课程背景
在企业管理过程中只关注业绩和个人的软实力，对于工作过程的把控仅仅为KPI，会造成部分工作人员在工作进展中违规甚至违法，我们会遇到一下问题：
为了能够完成业务采取饮鸩止渴的工作方法
只要能完成任务，可以不择手段
无视公司制度只要是可以达标就可以做
在其位谋其政，权利不用白不用
对行业法规不了解造成行政处罚
对公司权限不清晰造成未批先做
对合同审核不严格造成合同风险
领导指示就是准则造成职业犯罪
以上种种是公司合规文化没有形成，对岗位合规工作不坚定构成的，在工作中往往会因为合规意识的缺失造成公司的巨大损失。
课程收益
认知审计，建立意识
了解合规懂得合规
掌握审计工作准备方法
4.掌握应对审计谈话的原则
【课程时间】
6小时/1天
课程特色
体系化的理论知识＋丰富的实战案例＋工作场景模拟＋拿来即用的管理工具
课程对象
团队管理者
2.职场人
【课程讲师】杨军营老师
【课程需求】
1.培训场地：
投影、白板、白板笔、话筒、音响
2.培训辅料
白板纸、美纹纸胶带、备忘贴、白板笔(红、黑、蓝)、A4纸
课程大纲
认知审计
审计的概念
审计的特点
审计的基本分类
审计的职能和作用
审计的对象和任务审计的组织机构
审计的过程
设计的具体目标
审计证据管理
审计证据的概念
审计证据的种类和特性
审计证据的充分性和适当性
审计证据的取证
审计档案的分类
审计样本的设计与选取
主要审计环节举例
销售与收款循环
主营业务收入
购货与付款循环
固定资产
生产和存货循环
日常合规管理
合规的定义
合规管理理念
合规原则
合规制度体系建设
合规法规体系建立
常见合规案例分享
如何迎接审计
审计工作准备方案
如何做好审计问询应答
5.全天复盘
授课老师
杨泽 丰富管理经验和对外关系公关经验
常驻地：郑州
邀请老师授课：13439064501 陈助理
