授课老师: 李大涛
常驻地: 蓬莱

一、课程背景

2026年是国内用工合规强监管、新规则、严追责的变革元年,人社、税务、医保、应急管理等多部门联动执法体系全面成型,用工监管从“选择性抽查”转向“常态化全覆盖严查”,企业传统粗放式用工管理模式彻底失效。伴随五部委《超龄劳动者基本权益保障暂行规定》正式落地、社保征管细则全面更新、薪资个税社保一体化稽查全面铺开,用工领域迎来颠覆性合规变局。

当前企业用工风险呈现全域化、精准化、高额化三大特征:其一,社保新规重构参保、补缴、代缴、异地参保、灵活用工参保等全流程规则,过往“社保代缴、最低基数参保、试用期不参保”等常规操作全部划入违规红线;其二,2026年7月1日落地的超龄用工新规,彻底终结超龄用工“劳务关系免责”的行业惯例,明确超龄人员薪资、加班费、年休假、职业健康、工伤保险强制参保等法定权益,企业超龄用工无协议免责空间;其三,薪资、个税、社保、考勤数据打通比对,虚假薪资、拆分工资、现金发薪、加班费核算违规等问题成为稽查重点,一旦查实将面临补缴、滞纳金、高额罚款,甚至行政处罚与信用惩戒。

目前绝大多数企业HR、管理者仍沿用旧经验处理新问题,普遍存在政策理解偏差、风险识别不全、实操动作错位、应急处置无章法的痛点,涵盖社保、超龄用工、薪资核算、合同管理、工伤处置、灵活用工、离职风控等28个高频高风险点,极易引发劳动仲裁、行政处罚、税务稽查、舆情危机等多重损失。

本课程摒弃空泛政策解读、理论堆砌,立足2026最新落地政策与真实稽查案例,聚焦企业高频踩坑的28个用工高风险点,以“听懂政策、找准风险、学会实操、落地管控”为核心,手把手教会学员搭建适配新规的用工合规体系,实现降风险、降成本、防仲裁、避处罚的实战目标。

二、课程收益

1.吃透2026三大核心新规,破除政策认知误区 精准掌握社保征管新规、超龄用工五部委新规、薪资用工严查新政的核心条款、适用场景与禁止红线,彻底纠正“超龄用工不用缴工伤、社保基数可随意申报、现金发薪可避核查”等老旧错误认知,精准区分合法操作与违规操作边界。

2.全覆盖识别28个用工高风险点,建立风险台账 系统梳理社保参保、薪资发放、超龄用工、合同管理、考勤加班、工伤处置、离职清算、灵活用工等全场景28个高频风险点,明确每个风险点的触发条件、稽查依据、处罚标准、仲裁败诉概率,学员可直接带走标准化风险自查清单。

3.掌握新规落地实操方法,全程可直接复用 学会社保合规申报、基数合规调整、历史遗留问题整改、超龄人员用工协议签订、工伤保险单独参保、薪资结构合规优化、加班费精准核算、考勤数据合规留存等全套实操动作,所有流程、模板、话术、步骤均适配2026稽查标准。

4.搭建企业常态化用工风控体系,从源头避坑 帮助企业建立“事前规避、事中管控、事后处置”的三级合规管控机制,解决日常用工中的模糊地带,规避稽查、仲裁、工伤、索赔四大核心风险,大幅降低企业用工合规成本与赔付风险。

5.精通严查场景应急处置,高效化解突发风险 掌握税务、人社联合稽查应对流程、劳动仲裁应诉技巧、工伤事故快速处置、违规用工整改方案、员工恶意维权应对方法,遇到核查、纠纷可快速响应、合规处置,减少企业损失。

6.落地优化用工模式,实现合规降本增效 在完全合规前提下,优化全职、超龄返聘、灵活用工、兼职等多元用工模式,规避无效合规成本,杜绝违规踩坑式降本,实现企业用工安全与成本平衡。

三、战课程大纲

第一单元:2026用工大变局·新政落地与社保、超龄用工高风险管控(10个核心风险点)

模块一:2026用工监管大变局整体解读

1. 2026年人社+税务+医保多部门联合稽查底层逻辑与全年严查重点方向

2. 企业粗放式用工的致命隐患:从“合规漏洞”到“违法追责”的转变

3. 28个用工高风险点全景梳理:高发场景、处罚标准、企业亏损数据复盘

4. 2026企业用工合规整改核心思路:事前预防、事中管控、事后应对

模块二:2026社保新规落地与8大社保高风险点管控

1. 2026社保征管新规核心变化:基数核定、欠费追缴、异地参保、挂靠代缴严查新规

2. 社保高风险点实操拆解(8个):

1 社保基数申报不足、差额补缴风险

2 试用期不缴、漏缴社保合规整改

3 异地用工、外派人员社保挂靠违规风险

4 灵活用工社保代缴、挂靠的法律红线

5 社保欠费滞纳金、行政处罚追责标准

6 员工自愿放弃社保协议无效的补救方案

7 社保退费、基数更正实操流程

8 工伤社保衔接漏洞风险防控

3. 社保合规自查清单落地:企业月度/季度社保自查流程与台账搭建

4. 社保稽查预警应对:数据异常整改、约谈应答实操技巧

模块三:2026超龄用工新规全落地与2大核心风险点管控

1. 五部门56号令《超龄劳动者基本权益保障暂行规定》逐条实操解读

2. 新规核心变革:超龄用工不再等同于劳务关系,法定权益全面落地

3. 超龄用工高风险点实操拆解(2个):

1 超龄人员未签订书面用工协议、口头约定、简易协议违规风险整改

2 超龄人员工伤保险未强制参保、工伤赔付巨额风险防控

4. 超龄用工合规实操:薪资下限、加班费、年休假、考勤管理合规标准

5. 超龄人员参保衔接:养老、医保未缴满年限人员续保实操方案

6. 落地工具:超龄用工合规协议模板、工伤保险参保操作流程

第二单元:2026薪资用工严查·薪酬个税、考勤加班高风险管控(10个核心风险点)

模块四:2026薪资用工严查政策与稽查逻辑

1. 薪资、个税、社保、考勤、银行流水五维联查稽查规则

2. 2026薪资违规高发处罚场景:克扣工资、加班费拖欠、薪资列支异常、个税错报漏报

3. 企业薪资合规的核心底线:合法、可查、可证、可追溯

模块五:薪酬与个税8大高风险点实操管控

1. 薪酬高风险点拆解(8个):

1 薪资结构设计不合规导致的社保基数、个税风险

2 绩效、奖金、补贴未计入薪资基数的违规漏洞

3 同工不同酬、薪资标准不透明引发的仲裁风险

4 试用期薪资、转正薪资合规标准与误区整改

5 工资拖欠、延迟发放、克扣薪资的红线边界

6 离职补偿金、赔偿金计税与发放合规操作

7 私户发薪、现金发薪、拆分薪资的稽查风险整改

8 跨月薪资补发、调薪合规流程与取证留存

2. 个税新规联动合规:薪资个税零错报、零漏报实操管控

3. 合法薪资结构优化方案:风险可控、成本合理的落地设计

模块六:考勤与加班2大核心高风险点管控

1. 考勤取证失效、无书面记录导致的企业败诉高频案例复盘

2. 加班审批无效、加班费核算错误的巨额赔付风险防控

3. 休息日、法定节假日、延时加班薪资精准核算标准(含超龄人员适配规则)

4. 调休、补休合规管理,杜绝变相规避加班费违规行为

5. 落地工具:合规考勤制度、加班审批模板、薪资核算台账、薪资发放确认单

第三单元:全场景用工合规收尾、剩余8个高风险点拆解、稽查应对与合规体系搭建

模块七:劳动合同、离职辞退、特殊用工8个高风险点拆解

1. 劳动合同管理高风险点:

1 未及时续签、无固定期限合同规避违规

2 劳动合同条款缺失、无效条款风险整改

2. 入职离职高风险点:

3 入职背景审查、录用条件约定漏洞风险

4 试用期辞退、正式员工辞退违法解除风险

5 员工自动离职、旷工处置合规取证流程

6 经济补偿金、赔偿金计算与合规支付

3. 特殊用工高风险点:

7 临时工、兼职、外包用工边界混淆风险防控

8 实习用工、新业态用工合规红线

4. 高频劳动仲裁案例复盘:2026年最新败诉案例、风险溯源、整改方案

模块八:2026多部门稽查应对与纠纷实战处置

1. 社保稽查、薪资专项检查、用工合规核查全程应对流程

2. 稽查问询、资料提交、异常整改的实操话术与动作规范

3. 劳动投诉、仲裁、工伤纠纷的举证技巧、应诉策略、减损方案

4. 突发用工风险事件的应急处置流程(工伤、薪资上访、舆情风险)

授课老师

李大涛 薪酬、绩效管理咨询师/培训师

常驻地:蓬莱
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《薪酬管理与绩效管理》《劳动用工风险》《人才:选、用、育、留》《金牌面试官---高效招聘与精准面试》、《任职资格体系建设》《非人力资源的人力资源管理》《咨询式:薪酬管理与薪酬设计》《薪酬设计与多元化用工风险管理》《高品质沟通心法》《中层管理者综合能力提升》《打造高绩效团队》《高效的时间管理》《跨部门沟通与协调》《目标与计划管理》《员工职业化素养》

李大涛老师的课程大纲

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