精准招聘
精准招聘与结构化面试技巧实战
对于HR与用人部门，在人力资源管理中有一个共通的难题是：如何精准招人选人。现实中，要提升招聘选人的精准度，首要的是要屏蔽个人主观判断，减少主观刻板印象带来的选择性风险，其次是要依据一定的方法和工具，强化识人之技巧，积累招聘经验。据统计，企业招聘选人决策，只有33%是精准的，存在着很大的人岗不匹配风险，而这个关口就是企业要重点攻克的课题，这关系到企业的人才队伍整体水平层次，以及由此决定的团队绩效
金牌面试官-精准招聘与结构化面试
【课程背景】精准招聘是一种综合考察候选人的能力、个性并与人才测评技术相结合的招聘模式。结构化面试能高效的寻找到符合企业要求的候选人，通过素质模型的构建对候选人各方面能力考察达到更加精准的效果。【课程收益】1、掌握面试的基本流程、工具及操作要点 2、掌握面试评判的深入性、系统性、客观性技能3、学会人才画像及各类人员素质模型的建立4、掌握结构化面试的技巧及如何识破“面霸”诡计俩5、学会根据素质模型维度
招之即来 来之能战-高效精准招聘
课程背景：越来越多的企业认识到打造人才梯队是企业的核心竞争力，纷纷制定了“人才强企，人才先行”的发展策略。随着贸易战、产业升级，人才竞争越来越激烈。您是否感到企业战略规划的落实和持续高速发展越来越受到人才的制约？您是否有认真思考过您所在的企业到底需要什么样的人才？他应该长成什么样子？他在哪里？您是否感到优秀的人才如凤毛麟角？您是否有遇到过有的岗位，在佛前苦苦求了几千年“，没有换来”一世情缘？您是否
高效精准招聘与甄选技术
招才选将 人才致胜，企业如何确保在这个特殊的环境生存下去才是根本的王道。如何在这一过程中优化自己的人才团队。合法合规的引入人才，提升团队人力资本效能才是致胜之道。但是，在实践中，越来越多的面试官感到迷茫，我们到底需要哪些人？本课程针对面试工作中常见的问题和困境，让招聘工作者充分把握面试中工作的识人技巧，在每一个关键环节都能够提高招聘的准确度和效率，科学合理地配置人才。
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