精益生产
丰田式劳动生产率提升方法
丰田生产方式(精益生产方式)已经在世界范围内的企业掀起了学习的热潮。韩老师曾经在丰田工作多年,切身体会到丰田的生产效率之高,品质管控之严。通过培训给大家介绍丰田如何提高劳动生产率,以资借鉴。
精益之全员改善提案体系建设与推动
大多数企业,员工就像机器一样,每天做着简单机械的工作,不会考虑工作的合理性,也不会关注工作的时效,在处理七大浪费、紧急事件穷于应付,导致管理浪费,没法推动不断地改善。部分企业推行合理化建议,建议数量很多,但没实际执行落地,对企业经营和效益的提升没有太大帮助,更甚形成组织内部相互推责的氛围。
精益流程架构设计与优化实训
课程背景:一家餐厅的主厨走了,菜味就变了;而肯德基或麦当劳餐厅任何人来做都是一个味道,这是为什么?流程架构设计及流程优化业务流程是实施企业战略的基石,是企业实现高效规范化管理的关键所在。当今企业管理的先进性,基本上是以标准化流程来指导工作人员以最短的时间速度完成更多的工作任务,以此达成企业的高效运作,实现高效管理的目的。然而,随着时代的发展,工业化时代所形成的职能型组织模式