精益管理

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精益供应链管理实战——从缺料加急到稳定交付

由韩华明老师主讲的《精益供应链管理实战——从缺料加急到稳定交付》课程。当前制造业市场竞争持续加剧，客户交期越来越短，订单波动越来越大，企业利润空间不断被压缩。与此同时，客户对交付速度、交付稳定性及供应链响应能力的要求越来越高，越来越多制造企业面临严峻的交付压力。很多企业长期存在库存持续增加、生产计划频繁变更、加急采购不断发生、订单延期交付、客户投诉增加等问题。表面上看是生产问题、计划问题或...

物流采购 2026年08月15日 0 点赞 176 浏览

库存物流优化实战——从高库存到精益周转

由韩华明老师主讲的《库存物流优化实战——从高库存到精益周转》课程。当前制造业市场竞争持续加剧，客户交期越来越短，订单波动越来越大，企业面临越来越大的库存与交付双重压力。很多企业一边仓库不断扩容、库存持续增加，一边却频繁发生缺料、停线、加急采购和空运补货等问题，经营压力不断上升。库存本质上是企业的现金。库存越高，占用的资金越多；缺料越多，停线与延期交付风险越大。大量企业表面上看到的是库存问题...

物流采购 2026年08月11日 0 点赞 263 浏览

供应链协同运营实战——从部门协同到经营协同

由韩华明老师主讲的《供应链协同运营实战——从部门协同到经营协同》课程。当前制造业市场竞争持续加剧，客户交期不断压缩，需求波动频繁，原材料价格和供应链风险持续上升，企业利润空间不断被挤压。越来越多企业发现，虽然上线了ERP系统、推进了精益生产和数字化转型，但库存居高不下、缺料频繁发生、采购天天催料、PMC持续救火、供应商交付不稳定等问题依然普遍存在。究其根本原因，并非缺少系统和工具，而是缺少...

物流采购 2026年08月07日 0 点赞 207 浏览

供应链经营沙盘——从库存失控到利润经营

由韩华明老师主讲的《供应链经营沙盘——从库存失控到利润经营》课程。当前制造业市场竞争持续加剧，客户交期越来越短，订单波动越来越大，原材料价格持续波动，企业利润空间不断被压缩。与此同时，库存持续增加、缺料频繁发生、加急与空运成本不断攀升、供应商交付不稳定、生产计划频繁变更以及客户投诉增加等问题，正在成为越来越多制造企业的经营常态。很多企业虽然已经建立ERP系统、PMC体系、采购流程、仓储体系...

物流采购 2026年08月03日 0 点赞 229 浏览

供应商质量与交付提升实战——从质量波动到稳定交付

由韩华明老师主讲的《供应商质量与交付提升实战——从质量波动到稳定交付》课程。当前制造业市场竞争持续加剧，客户交期越来越短，订单波动越来越大，原材料价格持续波动，供应链风险不断增加，企业利润空间被持续压缩。与此同时，越来越多企业正面临供应商质量与交付失控的问题。供应商延期交货、品质异常频发、缺料停线、加急采购、空运补货、客户投诉不断增加。一个供应商问题，看似只是一次延期或一次质量异常，背后却可...

物流采购 2026年07月30日 0 点赞 209 浏览

黄立贤

黄立贤老师——精益管理与智能制造实战专家曾任：欧派家居（中国定制家居企业TOP1）精益制造总监、海外制造事业部总经理曾任：方太集团（中国厨电企业TOP1）精益生产专家、智能制造部部长曾任：美的集团（全球家电企业TOP1）精益生产专家曾任：富士康科技集团（全球EMS企业TOP1）IE课长美国SBTI六西格玛绿带认证日本东芝IE工程师培训认证工业和信息化部急需紧缺人才认证清华大学 工业工程学士

生产管理 2026年07月18日 0 点赞 467 浏览

精益管理导入第一课-精益生产体系

课程背景：面对快速变化的市场和日趋激励的国际竞争，企业产品从大批量生产转变到多品种小批量模式，只有不断地优化企业的管理模式，提高质量和生产效率，用最少的投入做成更多的产出，企业才能立于不败之地，实现可持续发展。然而，在导入精益管理战略的过程中，企业面临着诸多亟待解决的问题：不知道精益有什么好处，或者对精益取得的好处存在疑虑。现场人员、效率、设备、质量等诸多问题，如何清晰的识别浪费不得法。浪费或改善

制造生产 2026年05月09日 0 点赞 413 浏览

精益管理-提升客户价值，引导流程变革

课程背景：在全球经济步入存量竞争的大环境下，企业面临着成本高企、客户需求日益个性化、技术更新换代飞速等诸多严峻挑战。传统管理模式过度依赖过往经验与规模扩张，难以契合当下敏捷、定制化的市场需求，导致企业在发展进程中遭遇重重瓶颈。在此关键节点，精益管理（LeanManagement）这一系统且科学的方法论，成为企业突破增长困境、实现高效发展的有力武器。精益管理已广泛渗透至医疗、金融、软件开发等众多领域

制造生产 2026年05月22日 0 点赞 244 浏览

王学彬

王学彬老师生产管理实战专家10年跨国公司生产管理+流程持续改善实战经验精益六西格玛黑带（黑带大师）曾任：安踏（运动鞋服行业国内第一）|品质质量总监曾任：碧桂园服务（全球物业行业第一）|精益首席专家曾任：创科集团（全球电动工具前三）|全球业务流程经理曾任：扬智咨询（精益六西格玛咨询行业前三）丨技术总监曾任：富士康（世界500强）丨六西格玛课课长曾任：三星（世界500强）丨全职黑带擅长领域

生产管理 2026年05月04日 0 点赞 591 浏览

精益管理在能源电力的实战应用

核电厂中层管理干部精益能力提升培训主讲：杨颖老师【课程背景】核电行业作为高安全、高规范、高效率的特殊行业，对生产运营的稳定性、质量管控的严苛性、成本控制的精细化、流程执行的标准化有着极致要求。当前电厂运营中，仍可能存在流程冗余、资源利用不充分、隐性浪费难识别、跨岗位协同效率待提升、现场管理精细化不足等问题，而中层管理者作为电厂运营的核心枢纽，是推动流程优化、落地精益改善的关键力量。精益

能源电力 2026年05月14日 0 点赞 332 浏览