组织发展
政委之道-懂业务，建组织，聚人心
课程亮点：本课程结合阿里巴巴政委体系，华为人力资源体系，区别于传统职能HR，从业务出发，结合HR的方法论，提升组织能力为业务达成战略目标服务，保持组织持续的生长力，和适应性；从业务组织的本质出发，围绕底层逻辑，给到体系、工具到方法的同时，提升系统和全局思维
努力成长成才为组织高质量发展贡献力量
本课程由丁贺老师主讲。在高质量发展成为国家战略与企业核心目标的背景下，员工个体的成长与优势发挥成为组织可持续发展的关键。学员将理解企业高质量发展的底层逻辑与人才发展的核心作用；掌握管理的本质与职能，提升管理认知与责任意识；树立“优势思维”，学会识别、使用与开发个人及团队优势。课程内容涵盖企业高质量发展的底层逻辑、管理的本质与责任、人才的责任意识等核心模块，帮助学员全面提升努力成长成才为组织高相关能力。
基于业务战略的组织发展与诊断
如何充分诊断组织的现状、系统解决组织的问题，如何在组织内“系统性解决组织的问题”是每个组织都面临的挑战之一，对于组织能力提升、管理或业务变革、重塑企业文化、提升组织效能等这类系统性问题，经常是“按下葫芦浮起瓢” ，解决一个问题引发一系列问题 ，或者是面临“老虎吃天、无处下口”的困境。如何进行组织问题的系统性诊断？
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