全面解析组织发展与组织变革
【课程背景】组织是否出现产品或服务随市场热点不断转换，收益却不见改观，甚至断岸式下跌的情景？组织是否出现内部政治斗争高起，各派党争不断，决策难以下达，组织效率低下？组织是否面临重大市场危机，却无法做出快速、正确的决择等，每个决策都成为组织陷入新困境的魔咒？诸如此类问题一旦出现，应考虑组织发展面临着重大变革窗口，及时进行组织系统诊断与变革将势在必行。如何让我们的组织时时引领行业发展，利润可期，风险可
组织发展
政委之道-懂业务，建组织，聚人心
课程亮点：本课程结合阿里巴巴政委体系，华为人力资源体系，区别于传统职能HR，从业务出发，结合HR的方法论，提升组织能力为业务达成战略目标服务，保持组织持续的生长力，和适应性；从业务组织的本质出发，围绕底层逻辑，给到体系、工具到方法的同时，提升系统和全局思维
努力成长成才为组织高质量发展贡献力量
本课程由丁贺老师主讲。在高质量发展成为国家战略与企业核心目标的背景下，员工个体的成长与优势发挥成为组织可持续发展的关键。学员将理解企业高质量发展的底层逻辑与人才发展的核心作用；掌握管理的本质与职能，提升管理认知与责任意识；树立“优势思维”，学会识别、使用与开发个人及团队优势。课程内容涵盖企业高质量发展的底层逻辑、管理的本质与责任、人才的责任意识等核心模块，帮助学员全面提升努力成长成才为组织高相关能力。
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