组织发展

基于业务战略的组织发展与诊断

如何充分诊断组织的现状、系统解决组织的问题,如何在组织内“系统性解决组织的问题”是每个组织都面临的挑战之一,对于组织能力提升、管理或业务变革、重塑企业文化、提升组织效能等这类系统性问题,经常是“按下葫芦浮起瓢” ,解决一个问题引发一系列问题 ,或者是面临“老虎吃天、无处下口”的困境。如何进行组织问题的系统性诊断?

组织发展与人才盘点

在当前VUCA时代背景下,市场快速变化,对企业经营和管理带来了巨大的挑战,企业需要根据市场变化进行业务调整,同时,匹配相应的组织和人才能力。组织和人才能力是否与业务发展相匹配,取决于:第一:我们建立的能力标准是否来自业务需求第二:我们是否根据标准对组织和人才能力现状进行过清点排查

组织发展教练工作坊

王利老师主讲的《组织发展教练工作坊》课程。课程背景组织发展教练本质上是一个体验式培训基地,让参与者通过体验团体凝聚力来领会团体凝聚力的重要性,通过体验各种互动方式来了解各种互动方式的优劣势,通过体验各种无意识的心理动力来了解各种无意识的心理动力对组织行为的影响,以提高团队成员与整个组织目标一致性,加强承诺和问责,促进建设性地解决冲突。

曾馨

曾馨阿里十年陈,前阿里巴巴组织发展,组织文化,HRBP专家前小鹏汽车人力资源总监;前完美日记人力资源总监曾为认养一头牛、康恩贝、唯迹科技等企业提供管理咨询服务专业经验:18年企业培训、组织发展、组织文化、HRBP相关的丰富经验。工作期间牵头负责

以欣赏式探询激发组织发展的核动力

设计思想:•紧密结合组织当前议题与核心工作;•以欣赏式探询(Appreciative Inquiry,简称AI)内核“4D模型”为框架;•融入实用的工具与方法,让学员通过练习,提升推动组织变革的关键技能;•采用教练指导、集体汇谈等方式,以学员为中心,互动性强。AI简介:欣赏式探询(AI)是积极心理学在企业组织发展、创新与变革领域的强有力应

组织与领导力发展

主讲人:丘磐,当前的企业有没有盈利模式?当然是有的:从提高领导力的角度,留住和培养核心员工,从组织变革的角度保持与市场的与时俱进。在测不准的市场经济情况下,把自己的企业“武装到牙齿”,想一头猎豹一样,时刻准备着出击!本课程希望能够在以上方面给大家带来收获。
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