经营管理

人人成为经营者— 中国式阿米巴经营实战

课程背景:阿米巴经营是由“经营之圣”稻盛和夫在经营实践中提炼出的经营管理系统。稻盛先生白手起家,一生成就三家世界500强企业,这在世界范围内也是绝无仅有的,而造就这些奇迹的正是稻盛先生的经营哲学和阿米巴经营。阿米巴经营曾被美国《时代周刊》誉为“最先进、最有效、最人性化、最值得学习推广的经营管理模式。近年来,大量的中国企业都在学习实践阿米巴经营,其中包括:华为“铁三角”、海尔“自主经营体”、上汽“人

赢在经营,成在管理

经营主要是做正确的事,即如何进行战略选择、核心竞争优势的构建及资源配置,管理则主要是正确的做事,即如何建立高效能的运营执行体系包含人才、组织、流程建设等。经营与管理协同作用,推动着企业的持续发展与基业长青。

从经营管理视角阅读与分析财务报告

财务会计是现代社会的商业语言,财务报告归集了企业的所有会计事项,是企业最重要的经营信息,综合反映了企业的财务状况、经营成果、现金流量及价值创造,是了解和分析一个企业的最为直接便利的窗口。阅读与分析财务报告,是职业经理人的基本技能。课程对象:企业中高层管理者,储备人才、财务人员

央企经营管理及“一利五率” 高质量发展沙盘演练

(三天)一、国企改革:二十大精神看国企改革三年行动1、二十大精神看国企改革2、国企改革三年行动改革3、三年行动专项行动工程 案例一:中国航空工业集团“改革创未来,创新争一流”案例二:中国核工业集团“以国企改革三年行动推进加快建设世界一流企业”案例三:中国航天科技集团“深入实施国企改革三年行动,加快建设世界一流航天企业集团”案例