工业品经销商渠道管理 --《特种合金渠道经销商维护与管理》 课程背景 现代社会,随着社会进步及信息化进程,经销商维护与管理的理论培训方式逐渐与新型社会脱节,特别是5G大数据大流量的环境下,经销商的管理模式也是发生了翻天覆地的变化;目前大部分培训公司针对经销商的管理理论还依旧停留在过去的传统模式,导致员工在培训后出现了这样或者那样的问题; 营销管理 2026年09月08日 0 点赞 196 浏览
王勉 王勉老师 经销商管理及门店运营实战专家曾任:雀巢集团(全球行业TOP1)历任城市经理、大区市场部经理、销售培训总监曾任:康师傅控股顶益食品(方便面行业TOP1) 品牌专员、销售主管曾任:内蒙古伊利实业集团(国内行业TOP1) 人才发展高级经理曾任:白象食品集团(方便面行业TOP3)培训总监 曾任:巴奴毛肚火锅公司(麻辣火锅行业TOP5)培训发展总监、美国培训认证协会(AACTP)认证促动师、领导力 营销渠道 2026年07月15日 0 点赞 515 浏览
《经销商开发》 王勉老师主讲。即使是经销商网络布局已经完成的企业,也要保持客户一定比例的“汰换”,没有开发客户的实力,又怎么敢真正的管理客户呢。学习客户开发策略,提升说服准客户合作意愿的沟通谈判能力,提升客户开发成效。通过学习准客户合作意愿促成谈判的技巧,学员将提升与潜在经销商沟通和谈判的能力。适用于通过经销商销售模式的企业方营销管理人员、业务骨干等。 营销管理 2026年07月24日 0 点赞 218 浏览
《经销商拜访》 王勉老师主讲。经销商拜访并不是厂家给政策,向客户要销量这么简单,业务人员能否有效的落实公司对市场的各项管理政策,就是要看业务人员整天在市场上围着经销商转的成效,也是团队执行力的体现,这是业务人员基本工,但内容并不基础。拜访接触:通过课程,学员将掌握如何与经销商建立良好的第一印象,获得客户的认可和信任,为后续沟通打下坚实基础。异议处理:学员将学习如何处理客户的异议,包括谈判实战技巧和应对客户异议的能 营销管理 2026年08月01日 0 点赞 240 浏览
《经销商终端生意制胜》 王勉老师主讲。经销商管理的根本目标是引导客户的资源和我们一起做市场。渠道管理的两大工作重点,即“分销+动销”。但在“分销+动销”工作中如何驱动客户和我们一起做市场却是共同的话题,这可不仅是“返利+促销”那么简单……本课程是综合性课程,各模块均可独立成课,适合有基础的营销人员,以及销售人员训练营课程(3天以上)。增强渠道管理的策略性,快消分销,快速周转。 营销管理 2026年09月26日 0 点赞 139 浏览
《经销商运营能力提升》 王勉老师主讲。重点是如何提升经销商赚钱的能力,核心是提升经销商针对自身区域特点的经营管理水平。再通过产品增长、渠道增长、运营增效和团队激活四部分述,形成基于区域特点的、一地一策的经销自己的运营策略,升级经销商运营几十年的经营模式。结合商贸公司经营底层逻辑,在产品增长、渠道增长、运营增效和团队激活四个方面分述,形成基于区域特点的、一地一策的经销自己的运营策略,升级经销商运营几十年的经营模式。 营销管理 2026年08月12日 0 点赞 198 浏览
区域经理能力提升与经销商管理 赵阳老师的《区域经理能力提升与经销商管理》课程,聚焦经销商管理方向,系统讲解销售实战、大客户营销、商务谈判与政企客户关系管理等核心技能,结合大量真实案例与情景演练,帮助学员掌握可落地的营销打法与沟通技巧,切实提升业绩与团队战斗力。 营销管理 2026年09月03日 0 点赞 190 浏览
经销商管理与终端门店量化提升 郜杰老师的《经销商管理与终端门店量化提升》课程,围绕经销商管理、终端门店等核心模块展开,并进一步深入视觉陈列、经销商等内容,帮助学员把课上方法转化为可复制的门店业绩提升。 营销管理 2026年10月10日 0 点赞 284 浏览
张长青 张长青老师 营销管理实战专家中国人民大学商学院企业管理硕士25年营销管理实战经验曾任:卡夫亨氏(中国)(世界500强)丨大区GTM负责人曾任:中粮福临门(央企)丨全国渠道管理高级经理曾任:费列罗贸易(上海)|区域销售经理曾任:益海嘉里金龙鱼(上市公司)丨营销主管擅长领域:大客户营销、销售团队管理、销售技巧、营销规划、促销活动策划、经销商管理、渠道管理、RTM渠道策略等》实战创收——累计 营销渠道 2026年09月23日 0 点赞 257 浏览