经验萃取

岗位经验萃取与课程设计开发

高兵兵老师主讲的《岗位经验萃取与课程设计开发》课程。——岗位经验萃取与课程设计开发课程背景企业发展过程中面临的困惑:(一)组织经验复制难。专家上台不知道该讲些什么,即使知道该讲什么,却不知道怎么讲,宝贵的经验不能有效输出、复制。老员工离职,他所有的隐性知识和经验就都带走了,企业最宝贵的知识资产没有保留下来。

岗位经验萃取

高兵兵老师主讲的《岗位经验萃取》课程。—岗位经验萃取课程背景企业发展过程中面临的困惑:(一)组织经验的流失。老员工离职,他所有的经验就都带走了,企业最宝贵的知识资产没有保留下来。每个岗位的工作任务都有一定的技术要点,如果没有可供参考学习的“技术宝典”,新手就需要自己从头摸索,无形中延缓了成长的速度。传统的经验传承方式,效率偏低,无法及时、有效地传递专家的岗位经验。

实用主义经验萃取与案例开发

大齐老师主讲的《实用主义经验萃取与案例开发》课程。课程背景为什么同样的工作年限,有的人很快成长晋升了。为什么同样的工作安排,有的人就能快速的搞定,有的人就迟迟交不了答卷。为什么看起来很努力的员工,能力总看不到成长。为什么很多员工处在有心无力状态,想做好,但不知道该如何做好。美国学者的调查表明:绝大多数人在工作中仅发挥了10—30%左右的能力。

赵晓光

赵晓光老师组织经验萃取专家✦人才赋能教练✦中国人民大学硕士✦国家一级人力资源管理师✦北京大学企业大学课题组专家级顾问✦大唐电信、三星集团、万达学院 高级培训经理✦版权课程《业培融合—基于业务目标的人才培养实战》研发人【实战经验】● “实战+咨询”双栖背景:超10年著名央企、外企、民企培训管理实战经验,超10年培训咨询行业专业经验。曾先后在大唐电信、三星集团、万达学院等著名企业任中高级培

案例萃取和编写工作坊

张咏老师主讲的《案例萃取和编写工作坊》课程。课程介绍案例,就是人们在生产生活当中所经历的典型的富有多种意义的事件陈述。而企业案例,是对企业经营管理过程中的典型事件的再现。它可以通过线上线下的混合学习、行动式案例开发等方式,把组织内部业务专家的经验进行提炼与整合,沉淀企业内部组织经验和智慧,形成可以复制到他人身上的经验。张老师从2008年开始在企业组织一线营销实战案例互动直播学习项目。

最佳实践萃取技术(培训版)

张咏老师主讲的《最佳实践萃取技术(培训版)》课程。课程介绍最佳实践是一个管理概念,即认为存在某种技术、方法、活动或机制,可以使生产或管理实践的结果达到最优。—— 维基百科把这种技术、方法、活动或机制,从优秀员工身上挖掘和提炼出来,结构逻辑化呈现,让普通员工也能理解和掌握的过程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

内训师赋能~最佳实践萃取技术

张咏老师主讲的《内训师赋能~最佳实践萃取技术》课程。内训师赋能项目方案项目介绍最佳实践是一个管理概念,即认为存在某种技术、方法、活动或机制,可以使生产或管理实践的结果达到最优。—— 维基百科把这种技术、方法、活动或机制,从优秀员工身上挖掘和提炼出来,结构逻辑化呈现,让普通员工也能理解和掌握的过程。

刘宇 Andy

刘宇 Andy创新领导力与团队效能顾问阿里巴巴生态赋能商学院--独立顾问领导力“Black Belt”领衔顾问ICF全球认证企业教练工信部管理咨询专家库成员珠三角“思想原创计划”发起人★实践经历:作为从高速变化的业务赛道上成长起来的HR高管,刘宇老师具有丰富的管理实践经验,十余年跨领域上市公司、世界500强企业从事集团化领导力生态创新与组织发展工作,任职期间,系统参与了京东

郭利娟

郭利娟 职场效能提升专家高级企业培训师一级人力资源管理师国家二级心理咨询师华中科技大学EDP中心特约讲师《金字塔原理的实战应用》版权认证讲师师道匠心∙中国内训师大赛评委二十年培训讲师及企业管理工作经验曾任企业副总、大型上市公司培训经理课程开展3000余场次, 12000余课时课程

杜辉

杜辉老师 职场效能提升专家16年人才发展与培训管理实战经验《职场局中局:新晋管理者的技能修炼》版权课认证讲师《炼经成金:经验萃取》版权课认证讲师曾任:中搜网络(上市公司)深圳分公司丨培训经理曾任:中通信息营维分公司(中国电信)丨培训主管擅长领域:组织经验萃取、微创新、思维技术……“人才体系创新,培养精英人才”——主导100+高质量的人才培养项目,构建“六星培训体系”,累计培养3000
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