小题大萃-主题确定工作坊
萃取技术，是总结经验的一套方法论，什么主题都可以萃取，但并不是什么主题都是组织当前需要的。需要从组织角度、受众角度、标杆角度进行分析，确定当期值得萃取的主题，这样才能萃得成、取得好、用得上。
经验萃取
AI助力企业经验萃取实战工作坊
李娜老师TTT课程，秉持“提质增效双轮驱动”理念，将AI工具与企业经验萃取专业方法深度融合，推动经验萃取从单纯依赖“人脑经验驱动”向“人机协同共创”转变。不仅能在现场快速、批量产出专业且高质量的经验萃取成果，还能助力企业员工尤其是承担经验传承任务的骨干人员，从“经验型从业者”进化为“AI赋能型经验传承专家”，帮助企业构建“高价值经验沉淀+DEEPSEEK便捷式萃取应用”的全新知识管理体系，让企业在市场竞争中占据优势，实现可持续发展。
掇菁撷华——案例开发与经验萃取
为什么很多公司组织经营运作多年，但能沉淀下来的东西非常有限？为什么许多工作都是一遍遍做，错误却一遍遍犯？为什么关键岗位员工离职后工作无法顺利开展？为什么公司伴随着领军人物、优秀管理者的退休，几十年的岗位经验、一个行业一个领域的实践积淀也一并退休了，而企业新人却总要从零做起…… 随着竞争环境越来越细分，越来越多的公司企业在各自领域赢得竞争优势，这些公司也意识到岗位经验对竞争优势保持的重要性，有的公司...
优秀客户经理经验分享、萃取与复制训练营
项目特色与成果描述 1、讲师参与大量五大行、股份行总行与分行级的案例萃取授课与辅导项目，对案例萃取与银行业务营销两个领域同时具备丰富授课与辅导经验2、近年曾主导参与的同类项目（不一一列举）▪21年中国银行总行6个月的全景案例萃取与手册制作▪交通银行总行24年零售部3期全景案例萃取与手册制作，员工辅导项目▪兴业银行总行总行及某省分行案例萃取、分享与比赛评级项目▪&
岗位经验萃取与案例开发
高兵兵老师主讲的《岗位经验萃取与案例开发》课程。—岗位经验萃取与案例开发课程背景企业发展过程中面临的困惑：（一）组织经验的流失。老员工离职，他所有的经验就都带走了，企业最宝贵的知识资产没有保留下来。每个岗位的工作任务都有一定的技术要点，如果没有可供参考学习的“技术宝典”，新手就需要自己从头摸索，无形中延缓了成长的速度。传统的经验分享方式，效率偏低，无法及时、有效地传递专家的岗位经验。
内训师赋能~最佳实践萃取技术
张咏老师主讲的《内训师赋能~最佳实践萃取技术》课程。内训师赋能项目方案项目介绍最佳实践是一个管理概念，即认为存在某种技术、方法、活动或机制，可以使生产或管理实践的结果达到最优。—— 维基百科把这种技术、方法、活动或机制，从优秀员工身上挖掘和提炼出来，结构逻辑化呈现，让普通员工也能理解和掌握的过程。
微量元素-基于4s的微课开发与设计
董彦彩老师课程：课程背景：日新月异的技术变革正深刻改变着每个人的生活节奏，同时也对企业人力资源的管理实践提出了新的挑战。在学习与发展领域，智能手机、移动互联的普及极大地丰富和拓展了员工获取信息、资源的途径，但同时也带来了学习方式的变革。在这样一个信息爆炸的时代，人们的工作节奏日益加快，学习也变得更加碎片化。根据微软的一项长期研究结果，科技正不断缩短人们的注意力广度，使得人们更难以长时间专注于某一事物。
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