结构化思维
左圆右方©-《问题分析与解决》工作坊
钟滔老师课程：课程背景：工作本身就是在不断地解决各种问题，问题没了价值也就没了职场每天就是一个个问题分析与解决的过程：如何在资源条件有限的情况下：降成本、增产量、提速度、升质量、减难度，甚至处理各种各样的矛盾冲突、利益之争……能不能快速抓住这些问题的本质和重点，精准、有效的解决问题就直接体现了一个员工的工作能力和潜力。
思考清晰，表达精准，解题高效-向麦肯锡学结构化思维
梁晨老师课程：麦肯锡是世界知名的战略咨询公司，麦肯锡顾问经常要在时间压力大、缺乏专业知识、资源受限、无可借鉴经验、问题偏重战略等情况下，有条不紊地成功解决各类最具挑战的商业难题。麦肯锡的成功要素有很多，其中结构化思维及其应用方法论则是核心关键。企业通过以麦肯锡为标杆学习对象，以结构化思维及其应用方法论为载体，让员工能够像咨询顾问一样思考、表达和解决问题，则无疑是企业人才培养的一条捷径。
结构化思维与表达技巧
帮助学员了解金字塔原理的基本内容及特点；能够利用金字塔原理进行结构化思考分析、逻辑构思，提升思维能力；帮助学员运用结构化思维掌握PPT的制作技巧；帮助学员掌握公众演说的肢体和语言表达技巧；帮助学员运用结构化思维掌握工作汇报的应用要点和技巧。课程特色：结构清晰，简单实用，围绕案例讨论讲解；形式多样，讲练结合，聚集解决实际问题。
基于结构化思维的工作汇报编写与自如应答技能培训
能干会说课程背景工作汇报是高频次、极重要的职场沟通方式之一。合格的职场人必须：▪深刻意识到工作汇报的重要性并认真准备，而不是简单准备，应付了事▪准确理解领导听取汇报的需求并设定主题，而不是仅站在自身角度考虑▪对信息做有效提炼和梳理以求准确传递，而不是罗列出一堆混乱的粗信息▪根据工作情况选择合适的汇报形式与时机，而不是被动等待领导提出要求
结构化思维与表达-思维更清晰 表达更准确
刘思华老师课程：课程背景：在当前信息爆炸、节奏飞快的商业环境中，企业团队时常面临这样的困扰：会议冗长却难以达成共识，报告冗杂而抓不住重点，问题复杂导致决策举步维艰。其根源往往并非缺乏努力或创意，而是欠缺一种高效、清晰的结构性思维方式。许多职场人在口头表达和书面汇报时，习惯于“想到哪说到哪”，导致沟通成本高昂，执行效率低下。在问题分析与解决时，容易陷入细节的泥潭，难以抓住核心矛盾。
结构化思维-汇报有力，表达清晰
董彦彩老师课程：结构化思维不仅能够帮助我们更好地理解和分析问题，还能够提高我们的决策效率和沟通效果。然而，在实际工作和学习中，很多人往往缺乏结构化思维的能力，尤其是在工作汇报方面，导致无法有效地传递自己的观点和想法。因此，提升工作汇报能力，对于每一位职场人来说都至关重要。
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