授课老师: 黄华
常驻地: 武汉

课程收益:

帮助学员了解金字塔原理的基本内容及特点;

能够利用金字塔原理进行结构化思考分析、逻辑构思,提升思维能力;

帮助学员运用结构化思维掌握PPT的制作技巧;

帮助学员掌握公众演说的肢体和语言表达技巧;

帮助学员运用结构化思维掌握工作汇报的应用要点和技巧。

课程特色:

结构清晰,简单实用,围绕案例讨论讲解;

形式多样,讲练结合,聚集解决实际问题。

课程对象:企业各级管理者、员工

课程方式:理论讲授(30%)+案例研讨(20%)+实操练习(50%)

课程大纲:

开篇问题:表达的本质是什么

精彩表达的三个要素:思想、结构、呈现

一、内容为先——四个步骤搭建演说结构

1、案例:你更喜欢哪一个汇报

无规律的信息只会让人感觉杂乱无章

有规律的信息既容易理解也容易记忆

2、汇报演说时最容易犯的第一个错误:思路不清

3、案例:分析以下结构的问题

4、好的结构应当符合金字塔原理

5、步骤一:结论先行

视频案例:不同的主题,不同的结果

缺乏思想性的主题,很难给听众带来价值

如何写出一个好的主题

主题修改的案例

6、步骤二:以上统下:以上统下

以上统下的案例

7、步骤三:归类分组——遵循MECE法则

横向归类练习

8、步骤四:内容排列——遵循三种顺序

案例:营业厅礼貌递接物品行为规范

营业厅礼貌递接物品五个步骤

营业厅礼貌递接物品四字法则

演说汇报常见的内容编排方法

工作汇报的结构及要点

二、价值为王——四个要点传递演说价值

1、有些人上台并不紧张,内容也没问题。可是效果并不好,为什么

2、汇报演说时最容易犯的第二个错误:没有价值

3、用书面结构演说的三个弊端

4、要点一:告别书面——书面汇报和当面演说的区别

5、要点二:乔哈里视窗——去除听众已知的内容

6、要点三:FAB法则——向听众传递价值

7、要点四:添加证据——高手都会用证据说服听众

三、呈现有术——四个维度做到精彩呈现

1、汇报演说时最容易犯的第三个错误:催眠式演说

2、维度一:PPT呈现——演说型PPT的呈现技巧

实战要点1:故事线索——演说型PPT的结构框架构成

实战要点2:提概念——文字背后是你的“想法”

实战要点3:配关系——内容之间要有“逻辑”

案例及PPT呈现练习

实战要点4:会引导——始终抓住听众“注意力”

注意力法则在数据呈现中的应用

3、维度二:身体呈现——手、眼、容、姿的协调与运用

演说时的四种常用手势

手势的组合练习

演说时的目光及要点

演说时的仪容及要点

演说时的姿态及要点

4、维度三:语言表达——抑扬顿挫与节奏感

为什么表达枯燥乏味

表达节奏感:人的大脑无法抗拒问题

如何让自己的表达有节奏感

表达节奏感练习

5、维度四:打动听众——如何调动听众左右脑

案例讨论:哪些内容是感性打动

五要素做到感性打动

6、结束的一段视频

7、课程总结与回顾

授课老师

黄华 武汉大学人力资源管理培训中心高级顾问

常驻地:武汉
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《MTP管理者能力训练计划-中层管理者的角色认知和高绩效团队打造》《TTT培训之七剑下天山--企业内训师的课程开发与授课技巧》《变革的引领与驱动》《打造高绩效团队的领导力修炼》《打造学习型组织》 《非人力资源管理者的人力资源管理技能提升》《高效能人士的七个习惯》《高效商务沟通与表达技巧》《工程项目管理者的利益相关方沟通与管理》《工程项目经理的角色转换和高绩效团队打造》《管理者的自我成长与团队赋能》《结构化思维与表达技巧》《精品课程设计与开发》《商务演说和工作汇报的五大呈现技巧》

黄华老师的课程大纲

微信小程序

微信扫一扫体验

扫一扫加微信

返回
顶部