李伟希:思维导图

如何才能爆炸式的利用大脑,思维的创想从1个点“轰”到N个面?

如何才能高清记忆,工作/学习/生活的大脑记忆,像刀刻一样清晰?

如何才能“1对多”的全脑式思考,透视镜一样的把问题厘清楚?

如何才能站在上帝视角,把控最核心的20%,撬动式的领导全局?

如何才能hold住名震江湖的麦肯锡思考,思维有如云端般的碾压优势?

如何才能构建139式逻辑并完美自洽,PPT如剃刀一样既简单,又锋利?

如何才能get到一种阿基米德杠杆式思维,上班用于工作,下班用于孩子?

但凡:企业/组织有以上困惑、以上需求,那么:本课程特合适!

思维导图既能理性研发,也能感性营销;既能整理左脑逻辑,也能刺激右脑记忆;既能个人学习,也能团队协作。

总之:思维导图让我们升维思考,降维打击。思维就像扭频道一样的自由切换,事半功倍的保持碾压优势。

授课风格

1.有笑果:幽默风趣,7大教学手法,互动有新意,全程高活跃;

2.有效果:个性定制,10次场景实操,训练有复盘,效果高落地。

落地保障

1.课前:按需提供个性化的4大问题调研,案例定制;

2.课中:嵌入化的模型讲解+场景练习+3级点评,每天5+1次落地训练;

3.课后:按需提供针对化的3大答疑平台,支撑落地。

适合群体

本课程为思维训练课,方法上适合所有人。

课程难度及训练深度,可根据高层领导、中层管理做量身定制。

课程时长：2天(12小时)

思维导图MindV首席培训师

版权结构

落地交付

1.学员版PPT:1份;

2.落地场景训练:10-12次(根据学员圈层和吸收度动态调整);

3. 落地工具/模板/方法:12个;

4. 分享点评:3级(问题级 – pass级 - 完美级);

5. 定制案例:15-25个(根据案例大小和契合度甄别筛选);

6. 课后启发思考:7题;

7. 敏捷复盘:8次;

8. 落地答疑平台:3个(微信群、腾讯会议、视频号,均可选);

9. 落地QA问答 + 彩蛋 ... ...

工作坊Plus方案

2+1 Plus方案:【 2天授课+1天工作坊 】

《 Deepseek式思考与概率决策 》(2天版)

—— 问题解决与AI赋能的系统思维

如何才能以终为始,理解并调用deepseek式的“第一性”思考?

如何才能既不丢三落四,也不重三倒四,抽丝剥茧的精算问题?

如何才能“1对多”的层级维度分析,透视镜一样的把问题厘清楚?

如何才能站在上帝视角,把控核心要素,杠杆式的撬动式全局?

如何才能将组织/团队/个人...问题,指南针一样的按图索骥?

如何才能AI般概率决策问题,外科手术般“必做只做”的解决问题?

如何才能像素级的复制系统思考的经典决策方法,实现1带1,1传N ?

但凡:企业/组织有以上困惑、以上需求,那么:本课程特合适!

本课程是基于方法论的思维应用训练,侧重于用逻辑思维去系统的思考问题,用概率框架去精准的决策问题和解决问题。

授课风格

1.有笑果:幽默风趣,7大教学手法,互动有新意,全程高活跃;

2.有效果:个性定制,10次场景实操,训练有复盘,效果高落地。

落地保障

1.课前:按需提供个性化的4大问题调研,案例定制;

2.课中:嵌入化的模型讲解+场景练习+3级点评,每天5+1次落地训练;

3.课后:按需提供针对化的3大答疑平台,支撑落地。

适合群体

本课程为思维训练课,方法上适合所有人。

课程难度及训练深度,可根据高层领导、中层管理做量身定制。

课程时长：2天(12小时)

落地交付

1.学员版PPT:1份;

2.落地场景训练:10-12次(根据学员圈层和吸收度动态调整);

3. 落地工具/模板/方法:11个;

4. 分享点评:3级(问题级 – pass级 - 完美级);

5. 定制案例:15-25个(根据案例大小和契合度甄别筛选);

6. 课后启发思考:7题;

7. 敏捷复盘:8次;

8. 落地答疑平台:3个(微信群、腾讯会议、视频号,均可选);

9. 落地QA问答 + 彩蛋: ... ...

工作坊Plus方案

2+1 Plus方案:【 2天授课+1天工作坊 】

《 思维导图 》(1天版)

—— 升维思考,降维打击

如何才能爆炸式的利用大脑,思维的创想从1个点“轰”到N个面?

如何才能高清记忆,工作/学习/生活的大脑记忆,像刀刻一样清晰?

如何才能hold住全脑式思考,透视镜一样的把问题想清楚,做明白?

如何才能构建139式逻辑并完美自洽,PPT像剃刀般的既简单,又锋利?

如何才能get到一种阿基米德杠杆式思维,上班用于工作,下班用于孩子?

但凡:企业/组织有以上困惑、以上需求,那么:本课程特合适!

思维导图既能理性研发,也能感性营销;既能整理左脑逻辑,也能刺激右脑记忆;既能个人学习,也能团队协作。

总之:思维导图让我们升维思考,降维打击。思维就像扭频道一样的自由切换,事半功倍的保持碾压优势。

授课风格

1.有笑果:幽默风趣,7大教学手法,互动有新意,全程高活跃;

2.有效果:个性定制,5次场景实操,训练有复盘,效果高落地。

落地保障

1.课前:按需提供个性化的4大问题调研,案例定制;

2.课中:嵌入化的模型讲解+场景练习+3级点评,每天5+1次落地训练;

3.课后:按需提供针对化的3大答疑平台,支撑落地。

适合群体

本课程为思维训练课,方法上适合所有人。

课程难度及训练深度,可根据高层领导、中层管理做量身定制。

课程时长：1天(6小时)

思维导图MindV首席培训师

版权结构

落地交付

1.学员版PPT:1份;

2.落地场景训练:5+1次(根据学员圈层和吸收度动态调整);

3. 落地工具/模板/方法:7个;

4. 分享点评:3级(问题级 – pass级 - 完美级);

5. 定制案例:7-15个(根据案例大小和契合度甄别筛选);

6. 敏捷复盘:4次;

7. 课后启发思考:5题;

8. 落地答疑平台:3个(微信群、腾讯会议、视频号,均可选);

9. 落地QA问答 + 彩蛋 ... ...

工作坊Plus方案

1+1 Plus方案:【 1天授课+1天工作坊 】

课程主题/时长　课程大纲

Why部分

(课程缘由)

10分钟

左脑和右脑

理性思维和感性思维

What部分

(课程内核)30分钟

一、思维导图简介与原理

二、思维导图的绘制技巧

(一)主题的会意发散

(二)分支的合理架构

(三)关键词的精准提取

(四)图形的右脑刺激

(五)关联的有效呈现

三、思维导图绘制注意事项

【落地训练1:

A落地训练科目:思维导图的绘制

B工具/模板/方法:5步法绘制技巧

C参照案例:“东尼·博赞”视频主案例 + 客户定制案例/问题

D落地实操场景:第1张思维导图(可定制)】

How部分

(实操应用)

655分钟

How1:右脑型思考力

一、思维导图与发散创新

(一)思维导图与边际扩散

(二)思维导图与头脑风暴

1. 自上而下的头脑风暴

2. 自下而上的头脑风暴

【落地训练2:

A落地训练科目:思维导图的发散创新

B工具/模板/方法:思维边际扩散与头脑风暴

C参照案例:“光与电”主案例 + 客户定制案例/问题

D落地实操场景:XX发散创新的创想思维导图(可定制)】

二、思维导图与记忆强化

(一)高效记忆7大核心法则

(二)右脑图形思维

1. 具象图形思维

2. 抽象图形思维

(三)思维导图的记忆宫殿

1. 读书笔记

2. 会议重点

3. 路演提示

【落地训练3:

A落地训练科目:右脑图形思维的记忆转化

B工具/模板/方法:具象法/抽象法

C参照案例:“《最强大脑》”主案例 + 客户定制案例/问题

D 落地实操场景:XX读书笔记/会议重点/演讲提示的记忆强化(可定制)】

How2:左脑型思考力

一、思维导图与逻辑构思

(一)逻辑架构的最小单元

1. 精准分类与合理排序

2. 电梯30秒

【落地训练4:

A落地训练科目:精炼思考的思维导图

B工具/模板/方法:电梯30秒

C参照案例:“星巴克”主案例 + 客户定制案例/问题

D落地实操场景:XX短思考、短视频、短呈现 ...... 的短逻辑构思(可定制)】

(二)逻辑架构的多元梯度

1. 剃刀法则与负担守恒

2. 1-3-9逻辑自洽技术

【落地训练5:

A落地训练科目:多元逻辑构思的思维导图

B工具/模板/方法:1-3-9逻辑自洽技术

C参照案例:“《脊》PPT”主案例 + 客户定制案例/问题

D落地实操场景:XX请示/汇报/竞聘/总结/计划/述职......的逻辑构思(可定制)】

(第1天全天课程问答与复盘落地)

二、思维导图与写作表达

(一)空间技术

(二)要素技术

(三)5W 技术

(四)二分技术

(五)矩阵技术

【落地训练6:

A落地训练科目:写作表达思维导图1

B工具/模板/方法:二分/矩阵技术

C参照案例:“i路演”主案例 + 客户定制案例/问题

D落地实操场景:结合矩阵,用思维导图做XX项目报告(可定制)】

(六)钟摆技术

(七)受众技术

【落地训练7:

A落地训练科目:写作表达思维导图2

B工具/模板/方法:钟摆/受众技术

C参照案例:“穹顶之下”主案例 + 客户定制案例/问题

D落地实操场景:下级对上级、弱资源对强资源、乙方对甲方的XX说服思维导图(可定制)】

三、思维导图与问题解决

(一)分析问题,自上而下

(二)解决问题,自下而上

(三)WBS逻辑法

1. 基于思维发散的大胆假设

2. 基于事实基础的小心求证

【落地训练8:

A落地训练科目:问题分析与解决的思维导图

B工具/模板/方法:WBS逻辑法

C参照案例:“游泳or跑步”主案例 + 客户定制案例/问题

D落地实操场景:XX部门问题/组织问题的思维导图(可定制)】

四、思维导图与评估决策

(一)层级指引

(二)直觉指引

(三)权重指引

【落地训练9:

A落地训练科目:决策与评估的思维导图

B工具/模板/方法:决策评估3指引法

C参照案例:“风险”主案例 + 客户定制案例/问题

D落地实操场景:XX决策的思维导图(可定制)】

How3:左脑/右脑思考力组合

一、思维导图与职场应用

(一)发散与创新

(二)逻辑与表达

(三)分析与决策

【落地训练10:

A落地训练科目:左右脑结合思维导图

B工具/模板/方法:课程全部工具/方法

C参照案例:“三雄旗舰”主案例 + 客户定制案例/问题

D落地实操场景:XX分析/记忆/逻辑的思维导图(可定制)】

二、思维导图与商务软件

(一)软件介绍与呈现

1. 在线版

2. PC版

3. 手机版

(二)手绘版Vs软件版

三、思维导图与亲子教育

QA部分

25分钟

(全部课程问答与复盘落地)+ 课程彩蛋 ...

备注:落地训练和课程侧重点,均可按客户需求,定制调整。

第3天:实战工作坊

工作坊

总体节奏

1.选定主题(前一天下课前会完成选定)

2.流程讲解(10分钟)

3.模板讲解(20分钟)

4.案例比照(30分钟)

5.动手实操(180分钟)

6.复盘呈现(120分钟)

工作坊

交付流程

1.聚焦主题

2.输出结论

3.归类信息

4.大胆假设+小心求证

5.优先排序

6.输出矩阵图+思维导图

7.验证思维导图逻辑自洽性

8.提交PPT

9.QA复盘终稿

工作坊

成果交付

培训师提供:

1.学员讲义手册(纸质+PPT各一份)

2.工作坊模板图解(思维导图+矩阵图)

3.工作坊全流程模板PPT

4.工作坊案例图解(思维导图+矩阵图)

5.工作坊全流程案例PPT

学员可得到:

1.一个具体主题的全流程结构化分析

2.用思维导图+矩阵图验证逻辑自洽性的能力

3.用PPT做“逻辑力+感染力”扎心呈现的能力

4.一套主题PPT(内嵌思维导图+矩阵图)内训教材

企业可得到:

1.N个具体主题的全流程结构化分析

2.N个主题的结构化思维导图+矩阵图

3.N个主题的呈现PPT

4.N套主题的PPT(内嵌思维导图+矩阵图)内训教材

备注:

1.工作坊主题可以是:企业内训PPT、路演PPT、企业微课结构图、投标标书、策略报告、项目建议书、报批请示、述职PPT、问题分析 ... ...

2.所有工作坊主题均由学员提供和选定,完全个性化与定制化;

3.学员做工作坊做主题思考期间,培训师全天候的组间巡回辅导;

4.工作坊终稿呈现为:原稿修正或PPT(内嵌思维导图+矩阵图)的组合形式;

5.以上为工作坊标准流程,时间分布与重点侧重可与企业协商调整。

课程主题/时长　课程大纲

解决问题之

【问题界定】

问题的边界

问题的不可能三角

【落地训练1:

A落地训练科目:界定问题的边界

B工具/模板/方法:不可能三角

C参照案例:“deepseek智能!/智障 ?”主案例 + 客户定制问题】

解决问题之

【问题描述】

真问题和假问题

问题的“一”思维

逻辑的同一律

逻辑的矛盾律

逻辑的排中律

【落地训练2:

A落地训练科目:问题描述

B工具/模板/方法:三大规律

C参照案例:“5个部门的早会”主案例 + 客户定制问题】

解决问题之

【问题分析】

一、问题的溯源

(一)第一性原理

(二)问题背后的问题

(三)问题的保真演绎推理

【落地训练3:

A落地训练科目:“第一性原理”

B工具/模板/方法:演绎式推理

C参照案例:“罗伯特议事”主案例 + 客户定制问题】

二、问题的结构化分解

(一)逻辑的充足理由律

(二)结构化分解的最小单元

1. 结构化维度

2. 结构化标准

【落地训练4:

A落地训练科目:系统的最小单元分解

B工具/模板/方法:单元模型

C参照案例:“AI算法”视频主案例 + 客户定制问题】

(三)结构化分解的多元模型

1. 结构化设计

2. 结构化验证

3. 结构化修正

(四)WBS逻辑法

1. 分析问题,自上而下

2. 解决问题,自下而上

【落地训练5:

A落地训练科目:系统的多元模型分解

B工具/模板/方法:WBS逻辑法

C参照案例:“华为外滩”主案例 + 客户定制问题】

(第1天全天课程问答与复盘落地)

解决问题之

【问题决策】

一、“借矩阵”决策法

(一)矩阵维度

(二)矩阵象限

【落地训练6:

A落地训练科目:矩阵决策法

B工具/模板/方法:矩阵维度/象限

C参照案例:“波士顿矩阵”主案例 + 客户定制问题】

二、“套模型”决策法

(一)真模型

(二)伪模型

【落地训练7:

A落地训练科目:模型决策法

B工具/模板/方法:管理模型集合

C参照案例:“7C模型”主案例 + 客户定制问题】

三、“创逻辑”决策法

(一)逻辑的自洽原理

(二)逻辑的梯度与深度

(三)逻辑的框架法则

【落地训练8:

A落地训练科目:逻辑决策法

B工具/模板/方法:逻辑框架法

C参照案例:“销售最大化”主案例 + 客户定制问题】

解决问题之

【问题定夺】

解决问题的性价比对比

帕累托最优

纳什均衡

解决问题的有效概率对比

(一)“0-1”概率

(二) 贝叶斯概率

【落地训练9:

A落地训练科目:概率对比

B工具/模板/方法:贝叶斯概率推演

C参照案例:“AI大数据杀熟”主案例 + 客户定制问题】

【落地训练10:

A落地训练科目:课程全流程训练

B工具/模板/方法:课程所有方法

C参照案例:“deepseek图灵测试”主案例 + 客户定制问题】

课程复盘　(全部课程问答与复盘落地)+ 课程彩蛋 ...

备注:落地训练和课程侧重点,均可按客户需求,定制调整。

第3天:实战工作坊

工作坊

总体节奏

1.选定主题/问题(前一天下课前完成选定)

2.流程讲解(10分钟)

3.模板讲解(20分钟)

4.案例比照(30分钟)

5.动手实操(180分钟)

6.复盘呈现(120分钟)

工作坊

交付流程

1.界定问题

2.描述问题

3.分析问题

4.大胆假设+小心求证

5.决策问题

6.定夺问题

7.验证上述系统的逻辑自洽性

8.提交策略思维导图+矩阵图+PPT

9.QA复盘终稿

工作坊

成果交付

培训师提供:

1.讲义手册(纸质+PPT各一份)

2.逻辑思考与概率决策的模板图解(思维导图+矩阵图)

3.逻辑思考与概率决策的全流程模板PPT

4.逻辑思考与概率决策的案例图解(思维导图+矩阵图)

5.逻辑思考与概率决策的全流程案例PPT

学员可得到:

1.一个具体主题/问题的全流程思考与概率决策

2.用思维导图+矩阵图做系统逻辑分析的能力

3.用PPT做“逻辑力+感染力”扎心呈现的能力

4.一套主题/问题的PPT(内嵌思维导图+矩阵图)内训教材

企业可得到:

1.N个具体主题/问题的全流程思考与概率决策

2.N个主题/问题的分析思维导图+矩阵图

3.N个主题/问题的呈现PPT

4.N套主题/问题的PPT(内嵌思维导图+矩阵图)内训教材

备注:

1.所有工作坊主题/问题均由学员提供和选定,完全个性化与定制化;

2.学员做工作坊期间,培训师全天候的组间巡回辅导;

3.工作坊策略呈现为PPT(内嵌思维导图+矩阵图)的组合形式;

4.以上为工作坊标准流程,时间分布与重点侧重可与企业协商调整。

课程主题/时长　课程大纲

Why部分

(课程缘由)

10分钟

AI 时代的左脑和右脑

AI时代的理性和感性

What部分

(课程内核)

30分钟

一、思维导图简介与原理

二、思维导图的绘制技巧

(一)主题的会意发散

(二)分支的合理架构

(三)关键词的精准提取

(四)图形的右脑刺激

(五)关联的有效呈现

三、思维导图绘制注意事项

【落地训练1:

A落地训练科目:思维导图的创想绘制

B工具/模板/方法:5步法绘制技巧

C参照案例:“东尼·博赞”视频主案例 + 客户定制案例/问题

D落地实操场景:第1张XX创想思维导图(可定制)】

How部分

(实操应用)

305分钟

How1:思维导图与记忆强化

(一)高效记忆7大核心法则

(二)右脑图形思维

(三)思维导图的记忆宫殿

【落地训练2:

A落地训练科目:右脑图形思维的记忆转化

B工具/模板/方法:具象法/抽象法

C参照案例:“《最强大脑》”主案例 + 客户定制案例/问题

D落地实操场景:XX读书笔记/会议重点/演讲提示的记忆强化思维导图(可定制)】

How2:思维导图与逻辑架构

(一)结构化的系统思维

(二)精准分类与合理排序

How3:思维导图与写作表达

(一)电梯30秒

(二)多元梯度

(三)1-3-9逻辑自洽技术

【落地训练3:

A落地训练科目:逻辑结构/写作表达的思维导图

B工具/模板/方法:电梯30秒/1-3-9逻辑自洽技术

C参照案例:“《 脊 》PPT”主案例 + 客户定制案例/问题

D落地实操场景:XX请示/汇报/竞聘/总结/计划/述职......的逻辑架构思维导图(可定制)】

How4:思维导图与问题解决

(一)分析问题,自上而下

(二)解决问题,自下而上

(三)WBS逻辑法

1. 基于思维发散的大胆假设

2. 基于事实基础的小心求证

【落地训练4:

A落地训练科目:问题分析与解决的思维导图

B工具/模板/方法:WBS逻辑法

C参照案例:“流量销售”主案例 + 客户定制案例/问题

D落地实操场景:XX部门问题/组织问题的思维导图(可定制)】

How5:思维导图与评估决策

(一)层级指引

(二)直觉指引

(三)权重指引

【落地训练5:

A落地训练科目:决策与评估的思维导图

B工具/模板/方法:决策评估3指引法

C参照案例:“风险”主案例 + 客户定制案例/问题

D落地实操场景:XX决策的思维导图(可定制)】

How6:思维导图与商务软件

How7:思维导图与亲子教育

QA部分

15分钟

(全天课程问答与复盘落地)+ 课程彩蛋 ...

备注:落地训练和课程侧重点,均可按客户需求,定制调整。

第2天:实战工作坊

工作坊

总体节奏

1.选定主题(前一天下课前会完成选定)

2.流程讲解(10分钟)

3.模板讲解(20分钟)

4.案例比照(30分钟)

5.动手实操(180分钟)

6.复盘呈现(120分钟)

工作坊

交付流程

1.聚焦主题

2.输出结论

3.归类信息

4.大胆假设+小心求证

5.优先排序

6.输出矩阵图+思维导图

7.验证思维导图逻辑自洽性

8.提交PPT

9.QA复盘终稿

工作坊

成果交付

培训师提供:

1.学员讲义手册(纸质+PPT各一份)

2.工作坊模板图解(思维导图+矩阵图)

3.工作坊全流程模板PPT

4.工作坊案例图解(思维导图+矩阵图)

5.工作坊全流程案例PPT

学员可得到:

1.一个具体主题的全流程结构化分析

2.用思维导图+矩阵图验证逻辑自洽性的能力

3.用PPT做“逻辑力+感染力”扎心呈现的能力

4.一套主题PPT(内嵌思维导图+矩阵图)内训教材

企业可得到:

1.N个具体主题的全流程结构化分析

2.N个主题的结构化思维导图+矩阵图

3.N个主题的呈现PPT

4.N套主题的PPT(内嵌思维导图+矩阵图)内训教材

备注:

1.工作坊主题可以是:企业内训PPT、路演PPT、企业微课结构图、投标标书、策略报告、项目建议书、报批请示、述职PPT、问题分析 ... ...

2.所有工作坊主题均由学员提供和选定,完全个性化与定制化;

3.学员做工作坊做主题思考期间,培训师全天候的组间巡回辅导;

4.工作坊终稿呈现为:原稿修正或PPT(内嵌思维导图+矩阵图)的组合形式;

5.以上为工作坊标准流程,时间分布与重点侧重可与企业协商调整。

授课老师

李伟希老师的课程大纲