结构化思维

结构化思维与表达汇报课程大纲

本课程由赵瑞彬老师主讲,结构化思维的理论来源于前麦肯锡顾问芭芭拉·明托所著《金字塔原理-思考,写作和解决问题的逻辑》一书,其主要介绍思考和表达的逻辑思路、逻辑结构、主次顺序。金字塔原理可以使头脑思考更清楚,语言表达更清晰、文字写作更条理,主题突出,结构完整。其核心内容就是使我们在思考课程旨在1、掌握结构化思维四个核心:结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进;2、掌握逻辑结构化的方法,自上而下表达技巧,自下而上

思维导图

李伟希老师的《思维导图》课程,围绕思维导图的原理与绘制展开,从中心主题的确定、分支的层级划分到关键词与图像的运用逐步训练,并配以工作与学习场景的实操案例,帮助学员把复杂信息一键梳理成清晰结构。

创新思维

李伟希老师的《创新思维》课程,围绕创新思维的系统训练展开,从打破思维定势、发散与收敛的切换到创意的评估与落地逐环讲透,并配以大量场景练习与工具模板,帮助学员把创新从口号变成可复用的思考习惯。

从被动应对到主动创新-问题分析与解决

梁晨老师课程:课程背景:问题无时不有!问题无处不在!面对快速变化的时代,日益复杂的内外部环境,无论企业还是员工都随时面临各种各样问题的挑战。然而面对问题,员工的表现常常是:缺乏问题意识,对问题视而不见;被动应对,忙于救火,然而问题却层出不穷;分析问题浮于表面,难以洞悉本质;解决问题靠经验,墨守成规,缺乏创新;决策拍脑袋,执行拍胸脯,结果拍大腿。以上种种,严重地影响了企业的发展,员工的进步。

结构化表达

易喜老师《三步把话说清楚-结构化表达》课程针对职场中下属汇报不清、电梯演讲无措、PPT信息杂乱等常见痛点,系统教授结构化思维与表达方法。课程强化学员思考时的逻辑思维方式与表达方式,提升降低工作模糊性、清晰表达、高质量共识的能力。通过案例练习与互动演练,帮助学员掌握结构化思维的基本原则,提高个人表达与思考能力,使企业拥有统一的思维语言和行文标准,沉淀可传承可复制的实践经验。

《管理精进-七模块助力经理人管理破局》

赵振科老师主讲。本课程基于管理者全周期能力发展理念,融合经典管理理论与心理学、行为学研究成果,系统拆解管理者必备的七大核心技能及管理工具。课程通过结构化训练和大量可应用的测评量表、管理画布,帮助管理者构建完整的“管理知识图谱”,有效破解角色不清、分工混乱、沟通不畅、激励缺乏后劲等痛点,实现从“经验型管理者”向“系统型领导者”的跨越。

从逻辑到AI-结构化思维与高效沟通表达

刘起民老师课程:课程背景:作为职场人士,你是否经常遇到以下场景:向领导汇报工作时,本来是30分钟时间,领导临时有事要你5分钟之内汇报完,表达时出现语无伦次。在与客户交流或谈判时,想不清楚,说话抓不住要点,很难准确说服客户接受我们的产品或服务。突然受邀请进行即兴讲话时,惊慌失措,逻辑混乱,让人失望等。

结构化思维及其工作应用

胡江滨老师课程:课程背景:结构化思维强调:中心思想明确,结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进。掌握结构化思维,可以强化以受众为中心的沟通观念,关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点,想清内容说什么、怎么说,掌握表达的标准结构、规范动作,使沟通取得良好效果,更加切合受众的需要。

《结构化课程设计与开发》课程方案

结构化课程设计与开发由卓然老师主讲,面向企业专兼职内训师。课程围绕结构化思维、高效表达等核心主题,系统讲解课程背景、收益与完整大纲,帮助学员掌握结构化思维与高效表达的核心方法,提升实战能力,实现培训效果落地转化。
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