结构化面试

沈雪波

沈雪波中企人才开发产业研究院副院长高级人力资源管理师(副高级)中国企业培训首选培训师无锡太湖学院产业教授职业培训师教材编委一级职业培训师【专业方向】专注于企业人力资源全面运营所涉的量化技术,包括管理测量与心理测量。为企事业单位搭建人力资源体系,并定制开发岗位任职资格模型及实施人才盘点。自主或受托研发的测评量表有:《DEEP职业素质测评》《问题分析与解决——状态与能力测评》

结构化面试与无领导小组讨论

当招聘面试的各级管理者和专业人士系统和深刻地理解了招聘面试的方法论,并结合企业特点执行落地,便能最大化地避免“始乱终弃”,最大化人力资源的效能,推动人才供应链的建设。

结构化行为面试技术

人才是企业生存与发展的重中之重,企业对核心人才的争夺战日趋激烈。但是,招聘面试作为组织对人才识别与选拔的重要手段,却屡屡失策。明明面试时应聘者呈现的能力水平都符合公司标准,但实际干起工作来就是绩效不达标;人才引进过程很顺利,但员工干了没几天人就跑了。类似的问题比比皆是。因此,企业现在亟需一种能够高效、准确判断应聘者的招聘面试手段来解决当下识人不准的问题。本课程从结构化面试的管理流程和关键要素出发,

基于价值观和胜任力的结构化面试技巧

课程背景:如何有效地挑选到合适的人才,是管理工作最关键的起点。为什么简历看上去非常优秀的候选人,面试中也表现良好,但在实际工作中却不能胜任工作要求、无法融入组织团队?除了常规的简历筛选技巧、面试谈话技巧、测评工具等,基于价值观的面试技巧是目前最流行、也最实用的面试方法。适用对象:1、负责招聘工作的HR从业人员2、负责面试的直线经理主管3、需要提升面试技巧、掌握最新面试技术的

精准招聘与结构化面试技巧实战

对于HR与用人部门,在人力资源管理中有一个共通的难题是:如何精准招人选人。现实中,要提升招聘选人的精准度,首要的是要屏蔽个人主观判断,减少主观刻板印象带来的选择性风险,其次是要依据一定的方法和工具,强化识人之技巧,积累招聘经验。据统计,企业招聘选人决策,只有33%是精准的,存在着很大的人岗不匹配风险,而这个关口就是企业要重点攻克的课题,这关系到企业的人才队伍整体水平层次,以及由此决定的团队绩效

结构化面试技巧

许多企业在选人的时候没有标准、没有规范、没有流程,导致录用的人才与面试时表现的水平大相径庭,延误了企业的用人需求,非结构化面试已经不适应时代的需求,如何练就火眼金睛,识别企业需要的人才,是各企业经理必须掌握的技能。

金牌面试官-结构化面试实施与精准识人

课程背景:高节奏的数字化和AI的时代背景下,某种程度上说,选对人比培养人更重要。在招聘工作中,都希望能够精准识人,但应聘者为了顺利找到工作,拿到理想企业的“offer”,他们会精心准备,这些经过认真准备的候选人在面试中说着“面试语言”,让面试官看到的表现也是“面试行为”,如果面试考官不能识别这层伪装,加上招聘任务紧急,将会出现选人的失误,给后续的管理造成诸多被动。面试活动既是一场识人活动,同时也是

慧眼识人-高效结构化面试设计

工作坊实施纲要【课程背景】人员招聘中的职业素质甄别,一直是面试双方较量的主战场。对于不同的岗位要求,结合岗位任职资格的复杂度,招聘专家发展出各自的绝技。本课程通过体验式教学,向学员介绍基于量表工具与投射工具的素质甄别“黑科技”,使学员掌握心理测量学在招聘中必要的实战技巧。【课程收益】掌握人才画像制作技术;掌握面试设计技巧;掌握面试问题的设计与使用;掌握人才测评的选择与判读。

银行高效金牌面试官训练

学员收益1.了解招聘工作的准备事项;2.掌握结构化面试的方法和技巧;3.掌握结构化面试问题设计方法4.掌握结构化面试提问技巧;5.掌握无领导小组讨论方法。培训方式1.案例式教学:全部采用实际案例,实战性、实用性超强,培训结束后可立即应用在实际工作中。2.互动式教学:理论、方法与案例、角色扮演、游戏、情境模拟、阶段练习等高度结合,学员在快乐

金牌面试官-精准招聘与结构化面试

【课程背景】精准招聘是一种综合考察候选人的能力、个性并与人才测评技术相结合的招聘模式。结构化面试能高效的寻找到符合企业要求的候选人,通过素质模型的构建对候选人各方面能力考察达到更加精准的效果。【课程收益】1、掌握面试的基本流程、工具及操作要点 2、掌握面试评判的深入性、系统性、客观性技能3、学会人才画像及各类人员素质模型的建立4、掌握结构化面试的技巧及如何识破“面霸”诡计俩5、学会根据素质模型维度
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