结构化面试

精准招聘与结构化面试技巧实战

对于HR与用人部门,在人力资源管理中有一个共通的难题是:如何精准招人选人。现实中,要提升招聘选人的精准度,首要的是要屏蔽个人主观判断,减少主观刻板印象带来的选择性风险,其次是要依据一定的方法和工具,强化识人之技巧,积累招聘经验。据统计,企业招聘选人决策,只有33%是精准的,存在着很大的人岗不匹配风险,而这个关口就是企业要重点攻克的课题,这关系到企业的人才队伍整体水平层次,以及由此决定的团队绩效

慧眼识人-高效结构化面试设计

工作坊实施纲要【课程背景】人员招聘中的职业素质甄别,一直是面试双方较量的主战场。对于不同的岗位要求,结合岗位任职资格的复杂度,招聘专家发展出各自的绝技。本课程通过体验式教学,向学员介绍基于量表工具与投射工具的素质甄别“黑科技”,使学员掌握心理测量学在招聘中必要的实战技巧。【课程收益】掌握人才画像制作技术;掌握面试设计技巧;掌握面试问题的设计与使用;掌握人才测评的选择与判读。
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