供应商战略寻源,评估,选择,关系定位与绩效管理 当今企业的竞争已成为企业供应链管理的竞争,从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业,采购供应管理是各企业利润的源泉;但是,客户定单变更甚至取消的情况经常发生,市场变化加剧使企业对采购管理应对变化的要求加高,而企业提高、稳定供货质量与降低采购成本的呼声又不断加大,采购供应工作存在的症结问题在哪里?如何面对与处理?本课程从企业竞争战略与供应战略展开,通过供应商分类,开发,评估,选择(生个 物流采购 2025年01月13日 0 点赞 341 浏览
仇东林 仇东林老师,金融行业带教训练专家曾任清华大学金融俱乐部主席企业教练、组织教练、高管教练清华大学 MBA 培训教育协会 理事长外国专家管理局《注册销售总监》、《注册市场总监》和《注销售经理》核心讲师中国建设银行聊城分行负责人,运营中心主任、业务发展部经理、会计部经理 银行 2024年12月06日 0 点赞 721 浏览
基于战略承接的绩效管理 绩效管理在企业经营中助力战略目标实现,在管理中提升规范化与科学性,在员工驱动 中提升能动效应。它能够使好的人更加快速的成长,也会对平庸者给予公正评价与反思改进 的机会,掌握建立绩效管理体系的程序和实操方法,善加利用各种绩效工具进行从公司到团 队到个人的目标分解、指标识别,并在绩效评估与反馈中形成新的业绩成长循环,必将提升 企业以价值贡献为导向的管理思想 ,促成企业与员工执行力与竞争力的 人力资源 2025年01月27日 0 点赞 321 浏览
余星冰 余星冰老师 组织数字化转型与战略落地实战专家曾任:湖畔创研中心(原湖畔大学,中国知名企业家商学院)CEO与核心高管战略组织商业训战产品经理、企业教练和数据运营专家曾任:钉钉大学数字化转型总裁班负责人,全国部署生态数字化转型训战项目负责人曾任:阿里巴巴淘天集团业务OD,协助事业部数智化战略落地;并兼任业务骨干与领导力转型项目负责人、百年阿里文化传承班主任  人力资源管理 2025年05月22日 0 点赞 108 浏览
绩效管理 围绕目标管理的要求与目标设定、绩效考核的 基本步骤、绩效考核的原则、内容、工具与方法、绩效反 馈与面谈技巧等内容展开。同时结合案例学习和学员讨论, 使参加人员对绩效管理有全面的理解,并具备实践操作的 能力。 课程中所用的案例,可以结合企业的实际经营情况 进行定制。 人力资源 2024年07月28日 0 点赞 371 浏览
企业绩效管理与集团管控 企业整体信息化的目标是为了提升企业的绩效、降低企业的风险,实现企业绩效的最大化、优化企业的战略、规范、流程和执行。如何即达到企业绩效的提升的同时,还降低风险,保持平衡,是每个企业都非常关注的课题,如何建立信息化的整体规划的思路、方法、规范和问题解决的一整套理论和实践是本门课程的关键。课程包括信息化建设的历史和现状、整体信息化建设规划的方法和指导思想、整体信息化建设的业务和技术 人力资源 2024年09月21日 0 点赞 411 浏览
绩效管理培训课程 课程目标了解华为战略解码有效分解并督促任务目标达成课堂实践学习总时长:2天调研辅导:2小时授课时长:12小时通过本次培训您能得到的:1、华为战略解码的优秀实践;2、如何通过有效的工作任务分解把团队工作任务高效达成;3、现场输出公司平衡记分卡地图;4、现场输出平衡计分卡指标;5、讨论指标落地的 人力资源 2024年12月12日 0 点赞 299 浏览
让组织腾飞-企业全流程绩效管理 【课程背景】您是否经常为组织目标达不成、团队业绩上不去而困惑迷茫?您是否经常会为因产品交期延迟、客户满意度低而失去订单,为此灰心沮丧?您是否经常会遇到部门之间相互推诿扯皮、协作不畅,而火冒三丈?等等,诸如此类问题不胜枚举,如果您的回答是肯定的,相信组织在绩效管理方面100%出现了问题。如何让每位员工明确并高效的完成自己承担的各项工作任务?如何让每个部门按组织目标要求去工作,如期达成各项组织目标?如 人力资源 2025年05月16日 0 点赞 139 浏览
基于绩效管理的绩效考核 绩效管理是当前国际上最前沿的管理方法和工具之一,通过培训使受训者了解绩效考核的基本理念,明晰绩效考核的真正意义及目的所在,转变“为了考核而考核”的观念和企业内绩效考核“秋后算账”的状况。 人力资源 2024年08月21日 0 点赞 427 浏览
OKR与绩效管理课程提纲 时间:9:00-17:00,中午休息1.5小时人群:3年以上工作经验的人力资源主管、经理或总监特点:理论结合大量实际案例,以及现场动手演练第一部分:全面认识绩效管理1.绩效管理的全流程2.绩效目标的设置原则3.个人目标与绩效目标的协同4.常见的绩效管理迷思第二部分:认识组织的使命、愿景和战略1.影响现代组织发展的12个趋势2. 人力资源 2024年07月30日 0 点赞 342 浏览