绩效管理

1. 首页
2. 绩效管理

企业绩效管理实务

企业面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的市场环境。在这样的背景下，如何提升企业的运营效率、确保战略目标的有效实施，以及激发员工的积极性和创造力，成为了企业亟待解决的问题。如何在新常态市场增速下持续优化绩效管理体系？如何精准的制定绩效指标？如何有效的分解绩效目标？如何考核各级员工？如何将绩效与劳动、人事和分配进行关联应用？企业绩效管理实务课程旨在帮助学员掌握绩效管理的核心理论和方法，了解

人力资源 2024年08月31日 0 点赞 1076 浏览

基于战略的绩效管理体系

绩效管理是企业管理中争议最大，也是误区最多的管理手段之一。对于绩效管理，企业往往寄予厚望，但在实际运用中，却往往被当成简单的绩效考核与奖金发放，完全没有将绩效管理作为一种闭环优化的系统来进行设计和运行。同样，绩效管理的方法也有很多，但每一种方法都有特定的应用背景，很多企业生搬硬套，结果往往差强人意。如何正确运用绩效管理的方法提升企业运营效能，提升企业管理人员的管理意识和水平

人力资源 2026年04月19日 0 点赞 307 浏览

绩效考核与绩效管理

吴凡老师主讲《绩效考核与绩效管理》课程，系统梳理业务实务与核心方法，帮助学员掌握关键技能、提升岗位实战能力。

银行保险 2026年10月04日 0 点赞 244 浏览

黎丽莎

黎丽莎——战略人力资源管理与组织建设实战专家曾任全球新能源500强（第26位）天能集团人力资源副总裁、兼天能大学校长曾任世界500强（第245位）美的集团人力资源总监曾任上市公司德豪润达集团人力资源总经理曾任北京师范大学珠海校区客座教授曾任珠江摩托车公司（中外合资企业）总经办主任曾任南海舰队旗下大型军工企业工程师、讲师&nbs

人力资源管理 2024年08月14日 0 点赞 1696 浏览

目绩者—目标绩效管理

许多管理者面临目标承接、分解、跟进和评估的难题，导致目标管理流于形式。本课程基于德鲁克目标管理理念，帮助管理者树立价值驱动、人事并重的理念，掌握科学的目标设定和绩效管理方法，用有效的工具获得员工承诺、提升员工能力与动力，用系统的思维和方法实现组织、员工和管理者自我的三方价值，推动组织绩效与员工敬业度双提升。

管理运营 2026年08月19日 0 点赞 148 浏览

绩效管理

课程背景:绩效是组织发展的指标、也是组织管理有效性的晴雨表。绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。传统的、狭义的绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。这个层次的绩效管理与考核有较多的重合。广义的绩效管理基于组织战略导向和业务流程管理，强调恰当地授权，通过识别组织核心业务、改善组织运营而从根

管理运营 2025年01月03日 0 点赞 1157 浏览

全面预算与绩效管理

企业价值增值、战略落地的保障主讲：孙婉青，企业全面预算管理作为舶来品，在国内发展短短数十年。我们国内企业该如何从外资企业中取其精华去其糟粕？本次课程运用世界500强的外资企业预算真实案例为大家展示全面预算与绩效管理的每个关键点，且同时为大家解析国内上市公司预算从无到有的建立全过程。分析预算痛点，真正解决预算执行难的根本问题。为企业绩效管理，奠定最坚实的基础。

财务管理 2026年07月08日 0 点赞 258 浏览

黄志强

黄志强老师简介上海交通大学/客座教授，特聘MBA职业导师多家知名学府（复旦、华理、财大、浙大、量子等）、100+家培训机构/特聘高级培训师美国Persona领导力课程认证讲师City&Guilds（英国伦敦城市行业协会）/国际职业培训师授证导师曾任凯泉集团/培训中心总监，人力资源总监（1999-2014年）

人力资源管理 2024年12月19日 0 点赞 1528 浏览

绩效管理的底层逻辑

企业年初制定的年度目标或战略指标很难完全落地。员工对绩效考核也越来越反感，员工认为“绩效考核=扣钱”，严重削弱了员工的积极性。很多管理层和员工都觉得，绩效考核就像鸡肋，食之无肉弃之可惜。 久而久之，企业在行业竞争中的实力越来越弱，严重制约企业的长期发展。企业如何正确运用绩效管理这个工具，是需要每一位管理人员认真学习和思考的一件大事。

人力资源 2026年09月01日 0 点赞 170 浏览

绩效管理实践

【培训收益】• 全面了解绩效管理的理论和工具• 深入学习绩效管理的方法与技巧【课程特色】• 业界公认最科学的绩效管理理论• 实践检验最有效的绩效管理工具• 培训、研讨、实操相结合的工作坊【课程长度】1天，计6小时【适合对象】公司中、高层管理者、HR总监、绩效经理【课程大纲】一、 绩效管理发展简介1. MBO&KPI2. PBC&OKR二、 组织绩效管理1. 战略规划与解码2. 战略

人力资源 2025年01月23日 0 点赞 1155 浏览