绩效管理

AI赋能绩效管理:AI+战略驱动下的绩效管理实操

全部排期/Scheduling深圳:2026年04月15日-16日(钱庆涛) 上海:2026年05月28日-29日 广州:2026年06月25日-26日 北京:2026年07月23日,AI赋能绩效管理:AI+战略驱动下的绩效管理实操|钱庆涛老师学华为公开课报名,原华为人力资源管理专家;深圳市人力资源开发研究会研究员、副秘书长;微软&领英生成式 AI 职业官方认证;阿里巴巴人工智能训练师高级认证;复旦大学、中山大学等多所知名院校高级经理人班、总裁班特聘讲师。

战略视角下的绩效管理

场次:2026年3月20日-21日上海,5月29日-30日深圳,7月30日-31日北京,9月11日-12日上海,11月27日-28日深圳费用:4980/元人,战略视角下的绩效管理|南华老师公开课报名,优秀的企业在面对危机时,除了在战略层面做出抉择,更多是通过组织管理的动作来调整阵型,其中,绩效管理作为“指挥棒”,决定了各级部门的整体作战方向。所以,人力资源管理者们(以下简称“HR”)会发现,老板们突然对绩效管理

战略驱动型绩效薪酬联动设计

华乃晨,绩效与薪酬管理是企业管理中争议很大,也是误区较多的管理手段。企业规模越大,结构越复杂,则绩效薪酬体系设计、运行的难度越大,对于一些集团性公司,总部、子公司之间的绩效管理复杂程度也成倍增加。对于绩效薪酬管理,企业往往寄予厚望,但在实际运用中,却往往被当成简单的绩效考核与奖金发放,完全没有将绩效薪酬管理作为一种闭环优化的系统来进行设计和运行。

鄢雷

鄢雷老师 中基层实战赋能专家|管理・思维・素养一体化曾任:美的集团(世界500强制造业)旗下新能源公司 运营负责人曾任:深圳国资委(国企)旗下某电气公司 人力资源经理曾任:天珑集团(全球TOP3手机代工)营销及产品体系人力资源负责人曾任:新亚集团(国内大型高科技上市公司)培训经理曾任:百丽集团(国内时尚及运动业务TOP级上市公司

增长飞轮:KSF 平衡点的战略设计与动态优化

主讲:魏威老师【课程背景】很多企业推行KSF却收效甚微:平衡点设置过高,员工失去动力;设置过低,企业利润被吞噬;一成不变的静态平衡,让员工陷入“躺平”陷阱。平衡点不是简单的目标值,而是企业与员工的“利益共赢线”,设计不当,再好的KSF方案也会失灵。企业在KSF平衡点设计中常面临这些难题:⮚如何设定平衡点,既让员工“跳一跳够得着”,又保障企业盈利?

共赢引擎-KSF激励型绩效的系统设计与数学建模

主讲:魏威老师【课程背景】很多企业把KSF做成了“指标+奖金”的简单叠加,结果要么激励不足,员工没动力;要么成本失控,企业不赚钱。KSF本质是一套“价值分割与共赢”的精密数学模型,需要通过指标、权重、平衡点、奖励尺度等八大参数的精准设定,才能实现“员工尖叫、老板安心”的效果。企业在KSF系统设计中常遇到这些挑战:▪如何设定固浮比,平衡稳定性与激励性?▪成本中心(如

魏威

魏威老师 赋能型人力资源体系建造者 曾任:百度(中国互联网企业TOP3)湖北大区 三星级讲师曾任:美团(中国互联网企业TOP5)湖北大区HRD现任:襄阳市中小企业服务中心(区域中小企业核心服务平台)客座讲师现任:襄阳市人力资源协会(本地人力资源领域权威机构)讲师襄阳市创业导师(市级创业扶持核心指导力量)

绩效核动力-从目标解码到人才激发的增长引擎

华为/腾讯/美团验证的“战略-运营-人才”铁三角落地体系主讲:安馨予老师【课程背景】在数字化转型加速的今天,73% 的企业仍受困于 “战略落地难”—— 目标与执行脱节、绩效数据沦为形式、员工动力持续衰减。本课程直击企业管理痛点,通过拆解目标管理与绩效管理的底层逻辑,帮助管理者搭建 “战略 - 目标 - 绩效 - 激励” 的闭环体系,让每一份努力都指向增长。

向华为学习:打造战略绩效管理体系

从“别乱摸”到摸着了“真魂,大家都想学习华为,希望成为自身领域里的“小华为”。学习的方式有很多种,就像当年华为学IBM,先僵化、再优化,最后固化。学习的本质是提升认知,去提出问题和解决问题。比如很多企业当下亟待解决的问题:战略难落地,目标不统一、上下没有共识、理解不一、部门各自为政、导致执行力低下。外界稍有一点枪声,规则作废,预算不算,上下手忙脚乱,一不小心又被打回原形。很多的企业有战略,战略上也能支撑100亿的营收规模

徐凯

徐凯老师(深圳) 人力资源实战落地专家▪ 某民营集团HR部总经理▪ 原中国人力资源开发网(国内最大HR网站)HR咨询顾问▪ 曾任华为公司HRBP▪ 原台湾精英电脑集团(深圳地区纳税总额前三)招聘经理▪ 私董会教练▪ TTT国际职业培训师▪彼得·德鲁克管理思想资深学者【个人简介】 徐凯