供应商战略寻源,评估,选择,关系定位与绩效管理 当今企业的竞争已成为企业供应链管理的竞争,从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业,采购供应管理是各企业利润的源泉;但是,客户定单变更甚至取消的情况经常发生,市场变化加剧使企业对采购管理应对变化的要求加高,而企业提高、稳定供货质量与降低采购成本的呼声又不断加大,采购供应工作存在的症结问题在哪里?如何面对与处理?本课程从企业竞争战略与供应战略展开,通过供应商分类,开发,评估,选择(生个 物流采购 2025年01月13日 0 点赞 588 浏览
张杰 张杰老师 企业薪酬绩效与人才管理专家曾任:骏业塑胶(深圳)有限公司人力中心总经理曾任:广东银禧科技股份公司高级人力资源经理曾任:大型台资企业南良集团总部培训课长MBA工商管理硕士广西大学工商管理硕士生导师江西新能源科技职业学院客座教授国家高级人力资源管理师、高级思维导 薪酬管理 2025年04月18日 0 点赞 589 浏览
企业绩效指标制定与分解、方案制定、及过程管理 企业绩效体系搭建过程中,战略目标的转化是整个体系的“骨架支持”部分,而针对绩效目标转化的结果,就是岗位具体绩效指标的设计,则是整个体系的“血肉”,两者缺一不可,也是搭建绩效体系环节中最为重要的一部分工作。 人力资源 2024年09月25日 0 点赞 589 浏览
穆生一 穆生一老师 AI助力人力资源管理能力提升专家曾任:津荣天宇(精密零配件加工行业领域头部企业)人力资源总监曾任:施耐德电气(全球供应链排名第五)人力资源HRBP曾任:美团外卖(国内知名互联网头部)人力资源HRBP18年人力资源实战和管理经验、曾任国网电力面试官培训杂志荣德学院认证职业讲师中科院心理研究所心理咨询师 人力资源管理 2025年04月18日 0 点赞 592 浏览
李文莉 李文莉老师 管理及人力资源专家曾任:美资企业百胜中国(KFC母公司世界500强)高管曾任:卓越教育集团(03978.HK)人力资源高级总监《因人成事-非人力资源的人力资源管理》版权课程拥有者《砾金之光-基层管理者能力提升训练》《因人成事-非人力资源的人力资源管理》版权课程拥有者北京彼得·德鲁克管理学院认证导师(全国仅20位)& 人力资源管理 2025年05月22日 0 点赞 593 浏览
以关键业绩指标(KPI)为基石绩效管理 主讲:王明基【课程目标】1.全面了解绩效管理的运作程序及设计方法;2.掌握寻找关键业绩指标(KPI)的工具和方法;3.掌握目标设定和目标分解的方法;4.掌握设计与绩效考核结果相配套的激励方案;5.现场实践绩效系统设计与基本操作方法。【课程特色】操作性强,解决量化问题,解决考核聚焦企业战略问题。【课程大纲】一、绩效考 人力资源 2025年05月27日 0 点赞 594 浏览
基于绩效管理的绩效考核 绩效管理是当前国际上最前沿的管理方法和工具之一,通过培训使受训者了解绩效考核的基本理念,明晰绩效考核的真正意义及目的所在,转变“为了考核而考核”的观念和企业内绩效考核“秋后算账”的状况。 人力资源 2024年08月21日 0 点赞 598 浏览
以人为本的绩效管理 【课程背景】商业环境快速变化,运营管理难度加大!仅仅用经济手段考核新生代员工,毫无作用!客户需求多样,市场动态变化,绩效指标分解困难,各部门协调困难,HR部门孤掌难鸣!创新型工作诸多不确定因素,唯结果导向的考核体系不利于创新!【学习目标】帮助中高层管理者建立全面运营管理的系统观;打造能够推动组织变革与创新式发展的新型绩效管理体系;人人成为绩效管理者,让HR部门走出困境;&n 人力资源 2024年06月06日 0 点赞 598 浏览
卓越的销售目标与绩效管理 做营销经理与业务员究竟有何区别:前者需要做更多的管理工作,需要将自身的经验传递给其他员工,需要充分利用量化与数据管理的技术,为其他员工的“表现”搭建一个展示的平台;后者需要在经理的正确指导下,冲锋陷阵,攻城拔寨! 人力资源 2024年06月05日 0 点赞 605 浏览
销售目标及绩效管理 设计销售绩效考核方案,是涉及销售管理与人力资源管理的跨界课题,既需理论又需实践经验,既宏观,又注重细节。要求方案设计人员,具有颇深的实践背景和理论基础。因此,有相当的难度。设计不当的考核方案,可能造成“奖懒罚勤”,不仅有损业绩,还使人心涣散,大大降低生产力。本课程通过系统地分析销售考核对公司业绩达成的意义、误区,为销售考核的合理设计提出了根本、全面的解决方法。 营销管理 2024年06月20日 0 点赞 605 浏览