绩效管理

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吴震源

吴震源老师人力资源管理实战专家16年企业人力资源管理实战经验国家高级（一级）人力资源管理师国家高级薪酬管理师芬兰CSA认证引导师ACIC国际注册高级职业培训师CMC国际注册管理咨询师曾任：广汇汽车（上市/中国500强）丨片区人力行政负责人曾任：茂业国际（上市公司）丨区域人资负责人曾任：银翔摩托车集团丨人力行政部长曾任：中开建工集团丨人力资源总监曾任：中欧国际建工集团丨副总裁

人力资源管理 2026年05月03日 0 点赞 791 浏览

OKR敏捷绩效管理

《OKR敏捷绩效管理》课程，在深刻剖析当下绩效管理存在的种种弊端基础上，系统性的阐述OKR的起源发展、逻辑结构、制定技巧以及落地步骤。企业通过导入OKR，可以激发员工更大的创造性和主动能动性，为绩效的改善打造新的引擎。

人力资源 2025年09月08日 0 点赞 786 浏览

搭建KPI与OKR共舞的绩效管理模式

【课程背景】管理大师彼得.德鲁克说：企业的一切活动都是为了提升企业的绩效。一套完善的绩效管理模式，能让您的企业轻松地增长数倍绩效，促使您的企业效率从事倍功半变为事半功倍。然而，很多企业在绩效管理的道路上却走的举步维艰。正如世界第一CEO杰克.韦尔奇所说：“绩效管理是世界级的难题，真正成功实施绩效管理的企业不到10%”。在互联网+浪潮的的冲击下，企业进入了一个VUCA（易变、复杂、不确定、模糊）和新

人力资源 2025年12月10日 0 点赞 783 浏览

OKR敏捷绩效管理

本课程将通过VUCA时代的特征、传统KPI绩效管理模式的困境、OKR敏捷绩效管理模式的特点和优势、OKR敏捷绩效管理模式的构建等帮助经营者和HR成功从传统绩效管理中找到突围和转型的路径，达到“目标驱动、快速反馈、激发潜能、一体共赢”核心目的。

人力资源 2025年11月14日 0 点赞 779 浏览

陈军

陈军老师企业管理效能提升教练15年企业团队管理实战经验|10年人才发展项目实操经验IBM任职资格与岗位价值评估项目实施顾问广东省农村乡土专家（领导力与组织发展序列）生成式AI教育者证书|谷歌认证教师证书DDI领导力认证讲师|LinkedIn认证面试官广东省某龙头水产企业“渔乐圈”产品架构规划师广东省某龙头水产企业企业效能咨询顾

管理技能 2026年06月06日 0 点赞 778 浏览

战略绩效实战实训营

【课程前言】战略不管理——迷茫！绩效不管理——瞎忙！本课程将结合史斌老师多年来为企业成功推行绩效与薪酬管理咨询的实战经验，透过“绩效管理一体化理念的灌输、考核指标设计与分解、构建符合公司长远发展薪酬激励机制”等极具实战性质的课程内容设计，来协助企业提升组织绩效，吸引与留住企业核心人才，为企业永续经营发展提供支撑和保证。从而包括而不限于以下收益

人力资源 2025年11月30日 0 点赞 774 浏览

全过程绩效管理

课程时长：2天；辅导时长：1天1.建立“绩效导向”的管理理念•引入：吴经理的三个阶段•理解管理与绩效的内核•从任务导向到绩效导向•成为员工的“绩效伙伴”•识别绩效影响因素•实训：针对绩效影响因素的系统思考与排序2.全过程绩效管理的五个环节•引入：典型案例分析•区分绩效考评与绩效管

人力资源 2025年08月23日 0 点赞 773 浏览

基于战略的绩效管理

《基于战略的绩效管理》是梁源峰老师精心打造的系列管理课程之一，目的是为企业培养更多懂战略、懂运营、懂绩效管理的高层次人才，相信无论你是否学过HR、干过HR，只要你认真学习，都能成为绩效管理方面的专家！

人力资源 2025年08月26日 0 点赞 772 浏览

OKR与KSF关键结果达成绩效法

【课程背景】身为企业经理或领导的您，是否渴望拥有全球企业通用的科学先进的管理理念和管理工具，是否愿意应用在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系呢？OKR全称是Objectives and Key Results即目标与关键成果法，OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法:1999年 Intel公司发明了这种方法,后来被John Doerr推广到Google和

人力资源 2025年10月16日 0 点赞 759 浏览

化战略为行动-平衡计分卡BSC的战略行动与考核实战

主讲：丁坚 Kevin ding 课时：2天（6小时/天）【课程背景】 平衡计分卡（BSC）是业界公认的关于实施企业战略和建立绩效管理系统的方法。它由罗伯特.卡普兰博士和戴维.诺斯博士创立，到目前为之，在全球范围内有超过1000家企业中采用，是管理学的主要工具之一。当前，根据BSC在全球咨询或企业组织内的成功经验，BSC方法论最广泛的是被应用于将企业的发展战略管理、业务运

人力资源 2025年10月10日 0 点赞 758 浏览