群策群力
群策群力—敏捷解决业务难题的行动学习工作坊
主讲:郭怀杰老师本课程并非传统的理论灌输式培训,而是一次深度融合了 “行动学习” 核心理念的实战工作坊。作为课程的核心方法论,“群策群力” 提供了一套经过全球企业验证的、高效的团队协作与问题解决流程。在本课程中,我们遵循专业的促动流程,带领您的团队围绕企业当前真实的1-2个关键业务难题展开研讨。通过三天的沉浸式体验,您的团队不仅将现场产出具体、可行、且有全员承诺的行动计划,更将在这个过程中,学会一套能够持续运用的团队工作方法
《群策群力:基于行动学习的企业实际课题研究及问题解决》
郭亮老师的《群策群力:基于行动学习的企业实际课题研究及问题解决》课程行动学习是一个团队在解决实际问题中边干边学的组织发展技术及流程。相比较传统管理技术,行动学习的促动技术更加务实高效,针对性强,落地和变现能力较好,也被越来越多的企业在管理实践中开展应用,并取得了惊人的效果。
从实际出发-群策群力的问题分析与解决
刘起民老师课程:课程背景在快速变化、高度竞争的商业环境中,团队的合作与协作来解决问题能力已成为组织成功的核心要素。然而,许多团队在面对复杂环境时,是否遇到问题就无从下手,没有解决思路,流程与方法呢?是否缺乏问题意识,对问题视而不见?是否分析问题浮于表面,难以洞悉本质?是否解决问题靠经验,墨守成规,缺乏创新?是否决策拍脑袋,执行拍胸脯,结果拍大腿?是否知道很多AI工具,但是不知道应用到问题分析解决中?《群策群力问题
群策群力行动学习工作坊
由石鑫老师主讲的《群策群力行动学习工作坊》课程。今天,企业面临市场下行、行业内卷、创新乏力、团队士气低落等诸多挑战。新的挑战呼唤新的管理模式,然而长期"指令—服从"模式下的"六拍"现象(拍脑袋决策、拍肩膀派工、拍胸口接活、拍桌子吵架、拍大腿后悔、拍屁股完事)仍是许多组织的真实写照。正如任正非所言:“让听得见炮声的人做决策。打不打仗,后方决定;怎么打仗...
参与的力量:群策群力的引导技术
陈中来老师主讲的《参与的力量:群策群力的引导技术》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。课程内容丰富实用,案例详实,互动性强。
群策群力课题解决工作坊
薛魁铭老师的群策群力课题解决工作坊,基于行动学习群策群力的课题分析与解决,是以群策群力的方式进行,选取企业遇到的实际问题作为选题,透过行动学习解决问题的工具练习,并且根据工作中遇到的现实问题加以验证,以及追踪及成效。
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