职场技能

职场牛人的PPT设计5项技能

刘亚丽老师的《职场牛人的PPT设计5项技能》课程,聚焦PPT制作方向,系统讲解相关核心知识与实操技能,结合近30年企业培训实战经验与大量真实工作案例,采用教练式教学,帮助学员快速掌握实用方法,切实提升工作效率与岗位竞争力。

五步成课—场景化课程设计与开发

赵晓光老师主讲的《五步成课—场景化课程设计与开发》课程。课程背景很多企业每年投入巨大的人力、物力和财力去组织培训,耗费了大量的时间精力,看似热闹,却往往收效甚微。很大程度上是过于依赖外部的师资和课程。虽然外来的和尚好念经,但真正发挥作用还得靠员工自己去悟,去解决问题,外部的优秀经验不一定适合自己。而组织内很多真正基于业务问题的最佳实践和具有丰富经验的业务骨干却没有被很好的激活、利用。

金牌面试官:知人善用,人尽其才

孙建民老师主讲的《金牌面试官:知人善用,人尽其才》课程。课程背景常言道:“千里马常有,而伯乐不常有”,独具慧眼的面试官正是所谓的伯乐,一位专业的面试官能在众多应聘者中筛选出优秀人才,为公司发展添砖加瓦。面试官赋能培训可以提升公司人才甄选精准度,助力各部门选拔优质人才,一次针对性的培训,可以帮助面试官解决在面试过程中的痛点问题。

打造你的谈判力

杨泽老师主讲的《打造你的谈判力》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

SMC服务增值思维系统能力提升

杨泽老师主讲的《SMC服务增值思维系统能力提升》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

从财务预算到业务预算

邓斯彦老师主讲的《从财务预算到业务预算》课程。课程背景预算是一个上接战略和计划,下接绩效以实现资源配置效率最大化的关键企业管理工具。但是大部分企业的预算系统存在无法落地的问题,也就是说,许多企业年初提的预算,到年末才发现与实际经营状况相去甚远。如何科学地运用预算管理工具和方法,让企业先算后做、先谋后动,从而实现企业的管理目标,是本节课的初衷。

从财务分析到经营分析:开启业财融合管业新模式

邓斯彦老师主讲的《从财务分析到经营分析:开启业财融合管业新模式》课程。课程背景初步的财务数据和指标分析虽然可以暴露问题,但很难发现真正的问题所在。只有全面的财务分析和商业分析才能让企业经营者对变化心中有数,并做好相应的对策。然而管理者在做经营分析时,时常被一些问题所困扰,比如:经营分析应该分析哪些内容呢。为什么财务有这么多人,但没有经营分析人才呢。

成长型心智-终身成长的动力系统

程玥老师主讲的《成长型心智-终身成长的动力系统》课程。2017年,“成长型心智”获得全球最高教育单项奖“一丹奖”,2018年,“成长型心智”在《2018年美国教育趋势》报告中排名第一。微软CEO萨提亚在微软的转型中,打造员工的成长型心智,助力公司市值重回全球市值第三高的位置。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

新任经理人

朱宏老师主讲的《新任经理人》课程。主讲:朱宏课程背景高绩效员工晋升为经理后,队伍带不好,业绩不达标,自己忙够呛,下属还觉得没发展,为什么。作为新经理,如何理解管理者与业务高手角色的不同。如何制定团队目标和个人工作目标。如何规划工作并知人善任地分配给下属。如何根据各个员工的情境,给予不同领导风格和授权。如何有序规划事项,高效掌握时间。

D卓越领导力

朱宏老师主讲的《D卓越领导力》课程。主讲:朱宏课程背景作为领导,如何打造高绩效团队。如何调动团队成员的积极性,实现自我突破,创造最佳业绩。如何化解跨部门冲突,加强共同协作。如何让团队更有创造力、凝聚力、执行力。4D领导力通过1个坐标4个维度,帮助领导者解己识人,了解天性,了解不同天性形成的不同领导风格,而不同领导风格决定不同的团队效能。
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