股权激励

股权激励实操与案例

【课程收益】▪ 全面了解股权激励的定义及原理、与股票激励相关的概念、股权激励的作用▪ 全面掌握股权激励的10种模式▪ 全面掌握股权激励方案设计▪ 全面掌握股权激励计划的实施▪ 全面掌握股权激励方案对利润和税收的影响▪ 全面掌握股权激励方案对新三板挂牌和企业上市的影响▪ 掌握股权激励风险点与防范方法▪ 通过案例分析和学员讨论加深学员对股权激励实务操作的理解【适合人群】公司股东、董事长/副董事长、董事

宋俊生

宋俊生老师简介 北京大学法学学士;中国法学会培训中心特聘教授;清华大学、北京大学、重庆大学、中南大学等总裁班特聘教授;北京市安博律师事务所执行主任;中华全国律师协会民委文化论坛新媒体组委员;中国上市投融资联盟秘书长;北京市二十一世纪公益基金会安博公益基金副干事长。核心课程《公司治理与股权设计

郑指梁

郑指梁老师 合伙人制度设计专家高校总裁班客座教授畅销书《合伙人制度》作者为白余家企业提供合伙人制度落地咨询方案曾任中国民营500强人力资源总监/财务总监/董事会秘书【工作履历】2000年12月-2006年5月,美国Bel Fuse Inc(中国区)财务助理、人力资源部经理、总经理助理2006年6月-2011年6月,浙江华瑞集团人力资源总监、财务总监、董事会秘书2011年8月-2014年

洪千武

洪千武华为人力资源·绩效管理专家·TUP股权激励导师华为总部人力资源管理部(集团人力资源部):·2005年以HR英文专才,从香港著名咨询公司被猎聘到华为人力资源管理部;工号:49689;·负责干部部长绩效管理工作,整个人力资源体系绩效管理工作;·参与IBM和HayGroup人力资源咨询项目,负责绩效管理和任职资格项目中翻英工作,并向海外地区部推广落地

邱清荣

邱清荣 股权激励与投融资专家中国人民大学法律硕士北京市东易律师事务所合伙人律师中关村软件园孵化器创业导师清华大学、北京大学、人民大学等多所高校企业家股权激励课程讲师。邱老师提供股权激励服务已有18年,培训企业上千家,直接辅导100家以上,其中近40家企业已成功登陆新三板。邱老师的股权激励课程以打造中小企业魔力团队为导向,突出针对性、科学性、实用性、简捷性、合法性,特别强调将股权激励设计与企业的改制

股权结构设计与股权激励

课程背景:雇佣时代团队的被动,合伙时代大家的共担,这是所有创业者的希望,在股权激励过程中要解决合伙人的共识、合伙人认同、合伙人的协同,看起来股权是分利,实际是责权利对等过程的一个重大变革。本课程的市面上的股权课程不同,它更重视股权激励前期的战略目标梳理,盈利模式设计,本课程最佳的学习模式为股东团队一起参训;在股权激励机制设计上,通过股权12定,对股权进行全生命周期设计,提前做好一系列的风险布局。本

国企混改与员工股权激励

【课程背景】 当前国家正处于全面深化改革、结构调整、产业转型的社会发展时期。央企、国企作为国有资产的运行主体,必须要提高企业的运行效率,整合资源,面对市场化加强企业的竞争能力的发展,深刻了解学习国企混改的相关政策,辩证面对改革的核心,又要客观的接受现状。充分发挥国企的自身优势,进行创新融合,在充分掌握员工股权激励的政策基础上,调动员工的积极性,实现新突破,依法治企、防范法

财务人员执业合规能力提升与股权激励实务操作技能

【课程背景】 新时代下财务知识日新月异,财务人员由于职业操守不强主动舞弊或者由于专业技能不够造成会计信息错误,给公司造成经济和声誉损失,葬送自己职业生涯甚至带来牢狱之灾的例子,不胜枚举。因此,与时俱进地更新财务知识,提升应对复杂经济环境的能力,是每个财务人顺应时代、主动出击的明智之举。掌握最热门最紧俏的专业知识和实操技巧,一步先行,步步领先!【课程收益】掌握最新监管要求熟悉最新核算规定了解提升会计

企业股权激励方案班

老板成王之道,企业成功之秘课程受众1、 以企业为单位参加。2、参加人员:老板(大股东或实际控制人);主要股东;辅助人员(财务人员或人事、法务人员)。每个企业限4人。3、参加人(每个企业至少有1人)必须参加过刘易股《股权智慧》专修班(3 天 2 晚)或总裁班股权课程(2 天)学习。4、 非股东企业高管人员(被激励对象)不宜参加培训。注:1、每个参训团队,老师只针对⼀个特定的公

股权激励的道法术

课程目标:1. 了解并掌握合伙人制与股权激励的基本规律与操作重点;2. 引入事业合伙人制与股权激励的分配方式,留住核心人才、骨干员工!3. 导入合伙人制,打造共创、共担、共享的合伙人文化,引导核心员工,注重长期发展和组织成长!4. 导入合伙人制,员工由“利益共同体”发展到“事业共同体”,最后变成“命运共同体”!5. 解放老板:老板驱动→团队驱动→机制驱动!课程大纲:一、道——刷新股权认知3问02法