股权激励
  1. 首页
  2. 股权激励

列表

股权激励让企业腾飞

股权激励让企业腾飞
通过股权激励，把老板的事变成高管的事，把高管的事变成团队的事！股权激励的出发点是股权，而落脚点是激励；但不是为了激励而激励，而是建立好的激励机制来吸引优秀人才，并激励员工为了企业目标而奋斗！企业管理核心就是创造价值和分配价值，股权激励就是通过合理地分配价值
战略管理 2024年09月30日

刘光耀

刘光耀
刘光耀老师任天津津报金控集团投资总监、投资银行部总经理、北京发秀投资有限公司总裁，其分管业务主要是发现潜在IPO企业，然后帮助目标公司进行资产整合、资源整合、资金注入，规范运作，使目标公司进入上市程序、或通过上市公司收购目标公司实现目标公司间接上市，实现双方共赢。
企业投融资 2024年08月01日

股权激励与企业投融资策略

股权激励与企业投融资策略
课程背景：随着商业竞争日益激烈，企业进入精细化、创新化竞争阶段，在这个阶段，股权和融资乃至资本运作成为企业竞争制胜重要环节。如何以商业价值来发展自身价值？如何创新股权架构、合伙人模式和股权激励方式，以运营角度理解股权设计对于整合内外部资源的价值？如何合法合规的进行股权激励设计，最大化激发员工的动力？如何通过多种方式进行投融资操作？如何借助资本市场逐步发展自身？课程大纲企业投融资战略资本运作的定义企
金融投资 2025年08月29日

徐京

徐京
徐京老师企业股权与投融资授课专家北京大学EMBA、MBA特聘讲师清华大学EMBA、MBA、总裁班特聘讲师浙大EMBA、MBA特聘讲师北京惠信财税与股权法制融合研究院执行院长北京投融资商会理事北京知诚民营企业财税与金融服务促进会副会长中国企业实战派投融资及股权设计专家、董事会教练【培训风格】紧
公司治理 2024年11月14日

杨巍巍

杨巍巍
杨巍巍——股权激励落地实战专家复旦大学法律硕士略成咨询首席合伙人恒辉安防、曼杰汽车等拟上市公司股权顾问专家自主开发双信模型（CT-Model）《股权激励设计系统落地工具》复旦大学华商研究中心特聘专家人才全面激励首倡者【个人简介】专注高端制造业、TMT行业的人才全面激励、股权激励培训实务领域，曾顾问辅导近百家各细分行业领先企业，
公司治理 2024年08月27日

赵惠颖

赵惠颖
赵惠颖深圳野望咨询管理有限公司创始人、首席咨询师，金风国际、众生药业等公司人力资源管理顾问；曾任致璞科技HRVP、金立集团HRD、华润三九薪酬绩效经理、平安人寿培训经理等职。专业领域：擅长组织、职位及任职资格管理、薪酬激励体系设计、股权及中长期激励方案设计、绩效管理体系设计；熟悉高科技制造、互联网、医药、金融等行业人力资源管理特点，有超过50家国企、民企及外企人力资源变革项
人力资源管理 2024年07月11日

华为绩效与激励

华为绩效与激励
课程收益：从经营的视角理解华为的绩效 与激励价值掌握绩效管理体系顶层设计的方法与工具掌握薪酬激励管理体系顶层设计的方法与工具课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业董事长、总裁、副总裁、高管团队、CHO、人力资源总监等，适宜人数30-50人课程方式：课堂讲解＋案例教学课程内容第一部分：从战略到组织绩效1、战略对人力资源管理的挑战2、经营压力传递给哪些绩效主体？3、经营要素承载价值主张4、示例
人力资源 2025年02月07日

如何做好股权激励

如何做好股权激励
【培训费用】1980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，都会面临一个现实而重要的问题：企业需要的人才是否能留住、留住的人才是否能发挥应有的作用呢？要想从根本上解决这个问题，企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。本课程教你如何利用股权激励的方式留住核心人才，以弥补传统管理方法和激励手段的不足。 【课
人力资源公开课 2026年02月16日

股权激励及合伙制方案设计落地实战

股权激励及合伙制方案设计落地实战
实战！实战！实战！实战是检验所学会用的唯一标准！在培训方式上，邱老师的股权激励实战课程推出了“实战+头脑风暴”的独特教学模式。它贯彻感性认识与理性认识相结合的学习规律，克服了单纯理性知识灌输学不懂、记不牢的弊病，通过大量的模拟及真实案例实战，真正能使学员透彻理解并自由运用股权激励的基本原理，成为股权激励高手，能独立设计优质股权激励与合伙制方案！
战略管理 2025年10月26日

焕发企业生机：动态合伙与股权激励制度实战

焕发企业生机：动态合伙与股权激励制度实战
课程背景：股权激励首先对员工具有强大的激励作用，可以充分调动员工的工作积极性，成为企业的主人，站在“老板”的角度考虑问题；其次可以吸引和留住人才，现今企业要做大，就要重视人才，企业做大做强要靠一个有凝聚力的团队来运行，打造团队的核心凝聚力愈发重要；再次可以完善公司治理结构，在未来的发展中，企业的成长一定是以内部治理为基石的，需要科学合理的制度设计，股权激励恰好可以达到该目的。而公司想要上市，就必须
管理运营 2025年07月20日