高效团队和目标管理沙盘之沙漠掘金
苏生老师主讲的《高效团队和目标管理沙盘之沙漠掘金》课程。课程背景在美国西部的偏远矿山中，一支探险队曾发现金矿并满载而归，却因神秘原因大多未能平安返回，只留下一位神秘老人的传说。多年后，人造卫星在扫描地球资源时，意外探测到这座废弃矿山之下，竟蕴藏着规模更大、储量更丰富的金矿。这一消息经媒体传播，迅速轰动全球，吸引了一批批新的冒险者。
苏生
感同身受---语言画面感生动表达训练
苏生老师主讲的《感同身受---语言画面感生动表达训练》课程。【课程缘起】：你是否曾希望自己的表达能够引人入胜、生动鲜活。是否期待语言能像画面一样，让听众印象深刻、过目不忘。又是否思考过，如何让内容真正走进人心，久久难忘。基于这些核心诉求，精心打造了这门课程。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
团队领导力沙盘之王者归来
苏生老师主讲的《团队领导力沙盘之王者归来》课程。课程背景在经典童话《七个小矮人与白雪公主》的启发下，故事有了新的篇章：百年之后，觉醒为雅典娜化身的白雪公主为报答恩情，复活了七个小矮人，并赋予他们成神的契机——集齐“金、木、水、火、土、时、空”七颗灵石。【课程简介】这是一门聚焦团队领导力的沉浸式情境沙盘课程。
内训师教学设计和主导技能训练（第二阶）
苏生老师主讲的《内训师教学设计和主导技能训练（第二阶）》课程。课程缘起:在企业发展进程中，持续的人才供给至关重要。构建有效的人才培养体系，已成为企业战略不可或缺的一环。其中，培训课程体系的搭建尤为关键。如何萃取企业自身的实践经验，开发贴合业务需求的内部课件，推动知识、技能与经验的高效传承，是每一家志在成长与壮大的企业都必须深入思考并着力解决的课题。
商务谈判和沟通沙盘之铁路大亨
苏生老师主讲的《商务谈判和沟通沙盘之铁路大亨》课程。课程背景当时，美国南北战争战火已经燃起，这条铁路有重要的战略意义。为了在4个周期内开通铁路，美国政府在法案中颁布了现金补助法，还规定无论哪一家公司承建，凡铺轨两旁的土地即归其开发利用。因此，峡谷中的拓荒者和批发商们，必须在4个周期时间内，供应给铁路公司铺设铁路的必需材料，及工人的粮食补给品。
言值惊人---语言全脑表达六项训练
苏生老师主讲的《言值惊人---语言全脑表达六项训练》课程。你是否曾希望自己能够成为语言表达的高手。你是否渴望在各种发言场合都能从容应对。你是否期待自己的分享能够被听众深深记住。……为了回应这些共同的期待，本课程应运而生。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
跨部门沟通沙盘之模拟联合国
苏生老师主讲的《跨部门沟通沙盘之模拟联合国》课程。【课程简介】：各国通过民主选举产生国家领袖，每位当选总统必须履行对选民的承诺。在这一过程中，面对复杂的政治环境——包括舆论纷争、权力博弈与资源竞争，参与者需要牢牢把握本国选民与周边邻国的利益诉求，同时克服文化隔阂、信任缺失与沟通障碍，寻求多方协作。
内训师课程设计和开发技能训练（第一阶）
苏生老师主讲的《内训师课程设计和开发技能训练（第一阶）》课程。【课程缘起】:在企业发展进程中，持续的人才供给至关重要。构建有效的人才培养体系，已成为企业战略不可或缺的一环。其中，培训课程体系的搭建尤为关键。如何萃取企业自身的实践经验，开发贴合业务需求的内部课件，推动知识、技能与经验的高效传承，是每一家志在成长与壮大的企业都必须深入思考并着力解决的课题。
炼经成课----基于岗位经验萃取的课程开发工作坊
苏生老师主讲的《炼经成课----基于岗位经验萃取的课程开发工作坊》课程。课程收益课程目标【课程时长】：1天（共计6小时）教学方法【授课讲师】：苏积蝉课程大纲一、培训认知升级1.经验萃取理解(1)什么是经验。(3)课程开发中的工匠精神2.培训价值重塑(1)培训工作者的常见困惑：如何呈现培训价值。
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