薪酬管理

樊珍

樊珍老师 企业薪酬绩效管理专家曾任世界500强大型中央企业人力资源总经理(所属行业工程勘察设计、建筑行业、金属材料研究、工业品制造)中南大学-985全日制硕士研究生国际CMC管理咨询师国家一级人力资源管理培训师国家心理咨询师高级经济师

华为薪酬管理与职位薪酬体系

一、华为薪酬管理理念1、华为薪酬管理的基本目标、原则和基本内容2、华为的全面回报体系3、华为薪酬管理体系的主要组成和主要的薪酬形式【案例】:华为薪酬构成的演变4、决定薪酬水平的主要因素5、华为薪酬管理的原则和工资管理理念【案例】:华为如何确定员工工资6、华为保障体系的架构和保障原则二、华为薪酬设计和薪酬制度1、华为职位评估的目的和主要方法2、华为职位级别与薪酬区间3、市场薪酬数据分析的要点及步骤4

卞志汉

卞志汉——众恩咨询创始人、领衔专家华为公司 原财经变革项目负责人华为公司 销售融资信用体系创建人《科学分钱》服务品类的开创者众恩咨询创始人、领衔专家职业经历:20年的实战工作经验,原华为销售融资信用管理体系创建人,华为财经变革项目负责人,曾深度参与华为管理变革,深谙华为管理经营之道,基于华为绩效薪酬管理实践,出版专著《科学分钱》,并成为经管热销书籍。咨询领域:担任过30多家企业的咨询顾问,咨询服务

许玉林

许玉林教授 组织行为学/绩效管理/人员素质测评专家国内著名的人力资源管理学家中国人民大学劳动人事学院教授我国人力资源管理领域的创始学者之一组织行为学、绩效管理、人员素质测评专家中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问中国人民大学、清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学、北京理工大学、中央财经大学、武汉大学、中央党校、国际行政学院等高校商学院、经管学院的MBA、EMBA客座教授【主

人力资源实战进阶课程课纲

围绕着石油行业类似于国央企的人力资源领域,进行一对二学员的定制化人力资源实战; 走出依赖个人经验和直觉进行工作的误区,借助人力资源的专业知识为企业赋能; 了解组织及个人需求,以互动式、以训代练的方式解决工作中的实际痛难点; 精通部分专业知识,提升人力资源的行业视野; 有效提升人力资源的专业素养,提高人力资源各专业的实战能力

绩效与薪酬管理

课程背景:在当前激烈的市场竞争与快速变化的商业环境中,企业能否持续提升组织效能与人才活力,已成为决定其生存与发展的关键。绩效与薪酬管理作为人力资源管理的两大核心模块,不仅关系到员工的积极性和创造力,更直接影响到企业的战略执行与业务成果。然而,许多企业在推进绩效与薪酬体系建设过程中,仍面临诸多挑战:绩效管理流于形式、指标设计脱离业务实际、过程跟踪缺失、结果应用与激励脱节;薪酬体系缺乏内部公平性与外部

支兰

支兰老师实战人力资源专家【专业资质】✦二级人力资源管理师✦多家上市企业特聘顾问✦10年+专业人力资源管理经验✦曾任某医药集团人力资源总监✦曾任行业领先投资公司人力总监✦集团人力资源管理中心培训部经理【实战经验】● 支老师具有10年人力资源管理及培训实战经验,常年专注于研究人力资源管理实务。● 支老师擅长从问题出发,制定针对性的培训解决方案,保证学习效率和学习氛围

吴震源

吴震源老师人力资源管理实战专家16年企业人力资源管理实战经验国家高级(一级)人力资源管理师国家高级薪酬管理师芬兰CSA认证引导师ACIC国际注册高级职业培训师CMC国际注册管理咨询师曾任:广汇汽车(上市/中国500强)丨片区人力行政负责人曾任:茂业国际(上市公司)丨区域人资负责人曾任:银翔摩托车集团丨人力行政部长曾任:中开建工集团丨人力资源总监曾任:中欧国际建工集团丨副总裁

李大涛

李大涛老师 国内多家企业人力资源管理顾问●薪酬、绩效管理咨询师/培训师●曾任世界五百强(中国区):HRD●曾任国有造船企业:企管部经理●人社部注册培训讲师●国家高级人力资源管理师●高校人力资源实战研修班特邀讲师●某控股集团(5万员工):劳资纠纷顾问 ●某铝材公司(A股上市):人力资源顾问

许译文

许译文康师傅集團 首席管理顾问(现任)Motorola 管理顾问(现任) 中国民生银行 咨询顾问(现任)百度 培训顾问(现任)累计24年职场管理实务及19年讲师/顾问经验曾经到过,加拿大、美国、日本、中国大陆、香港、丹麦、越南、泰国等地工作
🤖 AI智能客服
你好!我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗?