薪酬管理

AI赋能薪酬管理

主讲:陈禄老师【课程背景】作为人才激励的核心工具,许多企业面临薪酬管理难题。薪酬如何设计才能调动员工积极性?薪酬如何管理才能实现企业和员工的双赢?AI作为高效率管理工具,如何在薪酬设计过程中为HR服务?本课程聚焦企业薪酬管理的核心问题,从理论、方法、工具、案例、实操全方位进行授课,帮助学员学会使用AI提升薪酬管理水平。【课程收益】▪提升认知:系统了解企业经营与人力资源管理的关系。

薪酬管理

主讲:陈禄老师【课程背景】薪酬问题是企业管理的核心关键问题。钱分好了,管理的一大半问题就解决了。钱分不好,很多的管理举措都很难实际推行。薪酬管理既敏感又复杂,同时涉及到员工激励、人工成本管理和股东利益等诸多问题,面临内部公平性和外部竞争性等多重挑战,企业常遇到以下问题:▪如何分析诊断现有的薪酬体系?▪应该确立怎样的付薪理念?▪如何设计薪酬结构?▪如何

薪酬设计与管理-“提高人效、提升股东的投资效率”

课程背景:市场竞争加剧企业利润不断下降而人力成本却在不断攀升,人力成本的控制的难度在日益增加,导致企业人才流失、引进人才困难、员工激励难度变大。设计并实施一套可续的有激励性的薪酬管理制度是一种有效的解决方案之一。日常薪酬管理问题的同时,又要搭建与公司业务战略相匹配的薪酬体系,薪酬管理人员需要掌握诸多专业技能,面临诸多挑战:● 人力成本高不断增高VS员工满意度下降的矛盾● 降本增效变成了裁员缩编,增

吴震源

吴震源老师人力资源管理实战专家16年企业人力资源管理实战经验国家高级(一级)人力资源管理师国家高级薪酬管理师芬兰CSA认证引导师ACIC国际注册高级职业培训师CMC国际注册管理咨询师曾任:广汇汽车(上市/中国500强)丨片区人力行政负责人曾任:茂业国际(上市公司)丨区域人资负责人曾任:银翔摩托车集团丨人力行政部长曾任:中开建工集团丨人力资源总监曾任:中欧国际建工集团丨副总裁

田明民

田明民老师人力资源管理实战专家20年企业管理实战经验江苏大学工商管理硕士昆山市人大代表二级人力资源管理师曾任:迪安诊断江苏公司(上市) | FR总监曾任:迪安诊断华东大区(上市) | HRD曾任:迪安诊断昆山医学检验实验室(上市) | 副总经理曾任:苏州乐美智能技术股份有限公司 | HRM根据人力三支柱模型,为迪安昆山实验室从0-1创建HR小BP,贴近业务痛点,用人力资源工

绩效与薪酬管理

课程背景:在当前激烈的市场竞争与快速变化的商业环境中,企业能否持续提升组织效能与人才活力,已成为决定其生存与发展的关键。绩效与薪酬管理作为人力资源管理的两大核心模块,不仅关系到员工的积极性和创造力,更直接影响到企业的战略执行与业务成果。然而,许多企业在推进绩效与薪酬体系建设过程中,仍面临诸多挑战:绩效管理流于形式、指标设计脱离业务实际、过程跟踪缺失、结果应用与激励脱节;薪酬体系缺乏内部公平性与外部

国有企业薪酬管理政策与实务

【课程背景】从上世纪90 年代起,就开展了以“破三铁”为重点的国有企业劳动、人事、分配制度改革。经过三十多年的不懈努力,国有企业市场机制发生很大变化,特别是进入新时代后,贯彻落实国企改革“1+N”政策文件,努力推动国有企业建立“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的经营机制,有效激发了国有企业市场活力。但与此同时,我们也要清醒地认识到,现行国有企业工资决定机制还存在市场化分配程度不高、分