薪酬管理

李大涛

李大涛老师 国内多家企业人力资源管理顾问●薪酬、绩效管理咨询师/培训师●曾任世界五百强(中国区):HRD●曾任国有造船企业:企管部经理●人社部注册培训讲师●国家高级人力资源管理师●高校人力资源实战研修班特邀讲师●某控股集团(5万员工):劳资纠纷顾问 ●某铝材公司(A股上市):人力资源顾问

许译文

许译文康师傅集團 首席管理顾问(现任)Motorola 管理顾问(现任) 中国民生银行 咨询顾问(现任)百度 培训顾问(现任)累计24年职场管理实务及19年讲师/顾问经验曾经到过,加拿大、美国、日本、中国大陆、香港、丹麦、越南、泰国等地工作

实战薪酬管理训练营

课程背景:薪酬管理是人力资源管理的核心,是人员吸引、激励、保留的关键,企业和HR经常遇到以下问题:1、市场竞争日趋激烈,进入微利时代,然而人事费用迅速增长,造成企业盈利受到严重影响,如何解决?2、奖金没少分,可员工总觉得不公平,效果不佳,怎样让真金白银达到最好的激励效果?3、组织僵化,缺乏有效退出机制,存在人员冗余甚至消极怠工、泡病号现象;4、国有企业人力资源管理具有哪些特点,HR的操作要点是什么

伍纯

伍纯老师 战略性人力资源管理专家美国人力资源协会认证的国际高级人力资源专家(SHRM-SCP)曾任:大型商业地产公司成都瑞都不动产运营官COO曾任:大型零售业集团(D轮)集团人力资源总监曾任:世界500强顺丰国际(上海)人才发展负责人曾任:TCL&阿尔卡特通讯(上海)培训、绩效经理;组织变革项目经理2024