行动学习

行动学习-团队复盘工作坊

主讲人:邓智飞,《团队复盘工作坊》专注于团队层面的复盘活动,这是一个需要团队成员共同参与、共同思考的过程。在这个过程中,一个团队(或跨部门团队)在经历成果或失败的项目经历后,通过深度的团队研讨,沉淀经验与教训,加深业务洞察,为下一段做好准备。

企业促动师、催化师培养

本课程以行动学习群策群力为主线,吸收了创新思维之父,爱德华·德博诺大师的创新方法、引导技术(Facilitation skill)、著名管理咨询机构麦卡锡解决问题方法,形成一套问题分析与解决的方法体系,在尝试解决问题的过程中学习并掌握问题分析与解决的过程、工具与技巧,并解决实际的工作问题。

薛魁铭

薛魁铭老师 15年专注于行动教练研究与实践《知行合一领导力》版权课程所有者美国培训认证协会认证第一批行动学习引导教练美国国际引导协会(ICA)认证第一批国际引导教练台湾OH卡协会认证大陆第一批OH卡教练美国怀特学院认证即兴戏剧表演教练美国ICF教练协会认证教练以色列POY卡牌认证教练L2级《交叉创新思维

行动学习之基层管理者赋能成长工作坊

【课程背景】为什么基层管理能力可以体现出一个组织、一个公司的核心竞争力?因为,基层管理能力是让战略或变革得以实施的闭环。不论是长期还是中短期的战略规划,又或者年度的业务规划,它们都需要基层管理能力进行执行,实施闭环。实施闭环就是有规划、有咨询、有结果,这要靠基层管理能力去实施去达成结果。同时,基层的创新实践会反过来促进这个组织或公司的业务变革和管理变革。在企业管理实践工作中,中高层领导代替不了基层

基于绩效结果导向的项目复盘工作坊

复盘是围棋中的一种学习方法,指的是下完一盘棋之后,要重新摆一遍,看看哪里下得 好、 哪里下得不好 ,对下得好与不好的都要进行分析和推演。复盘是思维上对事件的重现, 用到企业管理中 ,就是通过对过去进行回顾和反思 ,从而回溯过程、发现问题、总结利弊、 吸取经验、固化流程、沉淀资源、有效传承

钱庆涛

钱庆涛行动学习专家、专业教练;国内实战派人力资源管理专家;原华为人力资源管理专家;深圳市人力资源开发研究会研究员、副秘书长;复旦大学、中山大学等国内多所知名院校高级经理人、总裁班特聘讲师。二十多年企业人力资源管理实战经验,一直专注于人力资源管理和行动学习在人才培养领域的研究与应用,曾在多家大型国企、民企担任高级人力资源经理、人力总监、副总经理等职务,曾组织实施华为公司战略人力资源管理体系构建与优化

基于行动学习的高效执行力

团队共创是一种群体能够迅速达成共识的促动技术,通过挖掘及综合代表各种观点的人们的聪明才智,形成创新的、可行的决策和计划。团队共创法可以促进参与者实现求同存异、缩小差距、扩大共识和共创共赢等目的。

白雪存

白雪存个人优势▪ 多年领导力培训经验:《战略落地行动学习》(战略解码)、《高绩效心智领导力》、《五运情商运营》、《身心灵场域教练》、《运营价值链行动学习》、《客户资源圈子挖掘》、《企业文化体系建设》、《项目管理行动学习》等▪ 善于策划执行从战略品牌到业务管理的一站式、系统化培训项目方案,多行业的从0-1培训体系规划建设经验▪ 专利著作权:《东西方文化思维管理模型库》▪ 出版书籍:《可知可用的华夏文

行动学习-世界咖啡

孙卫华老师主讲的《行动学习-世界咖啡》课程。世界咖啡是我到目前为止遇到的,对我们所有人来说进行集体创造最可靠的方法——组织学习学会创始主席彼得·圣吉世界咖啡式汇谈提供了能将分析转变为深刻革命的工具和将天才人物紧密相连的结构。——世界管理大师 彼得.德鲁克【课程简介】“世界咖啡”是建立学习型组织的基本方法, 是团队协同共进的高效工具。

曹凌豫

曹凌豫老师 新生代管理者技能提升及业务团队复盘教练曾任58同城渠道培训部全国负责人曾任滴滴出行集团大区培训部负责人曾任谷歌上海营销服务中心培训师AACTP认证行动学习促动师美国EPW职场赋能引导师ACI注册国际职业培训师认证导师新生代赋能管理课程©版权所有人全国赛事“我是好讲师大赛”赛点导师&
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