行动学习

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商业银行-行动学习业务催化工作坊

提升绩效的秘密武器工作坊对象：银行中高层管理者、分支行行长、各业务条线业务骨干、全体行员等工作坊时长：标准版：2天（12小时）、精华版：1天（6小时）工作坊背景商业银行培训如何落地？如何将培训成果转化为商业价值？有什么方法让学习更有效？当前银行岗位培训存在的典型四大问题：如何有效解决培训中的典型问题，让培训真正为组织创造绩效价值。围绕学习的落地和价值提升，结合关键要素分析，国内外专家通过多年的研究

银行保险 2025年08月31日 0 点赞 783 浏览

李沛贤

李沛贤老师 行动学习与创新增长训战专家中国科学院大学工程管理双证硕士（研发与创新管理方向）行动学习训战工坊©、洞见©创新思维、管理者四项修炼©、系统思维罗盘©、领合©团队协作等国家级认证版权课程原创作者和首席讲师中核工业、中国船舶、中国航发、中国电科、中国兵器、航空工业等中国十大军工央企及下属二级单位、军工研究院

创新管理 2025年05月12日 0 点赞 1668 浏览

解密行动学习-以流程优化业务主题为例

培训时长：2天课程大纲：一、 行动学习的介绍（15分钟）•什么是行动学习？•行动学习的历史根源•雷文斯行动学习法•行动学习的基本概念及广泛应用•行动学习的意义及形式二、行动学习的构成（25分钟）•行动学习的形式•&nbs

银行保险 2024年11月11日 0 点赞 1744 浏览

翟红亮

翟红亮老师 ——战略创新与领导力管理专家原腾讯（00700）高级产品总监原腾讯（00700）首位专家级项目经理，腾讯第二阶项目管理通道会长原神州数码深圳电子政务事业部总监原视源股份（002841）分管产品创新高级副总裁原诺普信（002215）农业互联网孵化创新负责人原青木股份（301110）新零售总经理深圳低碳经济

腾讯 2024年08月13日 0 点赞 2054 浏览

刘文迪

刘文迪中国行动学习最主要的推动者中国行动学习催化师协会秘书长清华大学继教学院 行动学习顾问（聘书）中山大学继教学院 兼职培训讲师（聘书）云南大学MBA中心 行动学习授课讲师深圳人力资源行动学习学院荣誉院长IAF（国际引导者协会）华人引导者协会创会会员时代光华特聘讲师【工作经历】广州市顶点企业顾问有限公司广东地球村信息系统有限公司西门

运营管理 2024年05月16日 0 点赞 1469 浏览

问题解决：基于行动学习的“问题分析与解决”工作坊

崔高峰老师主讲的《问题解决：基于行动学习的“问题分析与解决”工作坊》课程。课程背景 现代企业组织的成功越来越依赖于“学习”，因为学习是唯一让人和组织改变以适应环境变化、进而在变化中发展的途径。行动学习作为一种十分有效的学习方式，对提高组织绩效具有重要作用。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。

管理运营 2026年08月14日 0 点赞 179 浏览

绩效倍增行动学习工作坊

由石鑫老师主讲的《绩效倍增行动学习工作坊》课程。在增速放缓、竞争加剧的市场环境下，企业的业绩突破越来越难靠”外部增来实现——加人、加钱、加渠道的老路已经越走越窄。真正的业绩倍增，来自“向内挖潜”：让已有的团队打出更高的产出，让每一次执行都比上一次更精准、更高效。这意味着，企业必须掌握两件事——怎么让团队拧成一股绳共创出最好的方案，以及怎么在执行中持续迭代、越打越准。然而，大多数企业在业绩突...

管理运营 2026年08月11日 0 点赞 190 浏览

团队群策群力技能行动学习工坊

本课程由赵瑞彬老师主讲，作为组织负责人、企业管理者，您是否为以下问题头疼过： 1、战略方向明确，但执行过程中却遭遇团队内部能量不足、方法不够、创新不足及跨部门协作等障碍； 2、面对的问题属于复杂的系统性问题，单一地解决某个要素无法达成目的； 3、组织的目标挑战性十足，成员对是否可以达课程旨在挑战性十足，成员对是否可以达成信心不足。 行动学习作为一种有效的达成以上目的的方法，能够让员工从“要我做”的状态转变为“

管理运营 2026年10月11日 0 点赞 108 浏览

刘羿辰

刘羿辰老师 行动学习型管理效能提升专家▪企业人才发展实战专家：16年培训实战，专注行动学习落地与人才体系搭建。中层管理者工具内化率超90%、项目满意度持续95%以上。▪业务赋能与绩效提升教练：深度融合行动学习与业务场景，曾助力经销商业绩达成率上升50%，多次实现超90%行动转化率与95%客户满意度，深受太平洋保险、汉莎航空等企业返聘认可。▪高转化行动学习落

管理技能 2026年04月14日 0 点赞 690 浏览

行动学习-优质客户服务创造价值

课程背景：服务经济时代的到来，服务越来越凸显其在公司管理中重要作用，成为公司树立品牌形象的重要方式。优质的服务提升客户的服务感觉，融洽公司与客户间的关系，是公司管理人员必备的服务技能。本课程从产品角度讲述公司服务品质管理，帮助学员升级和改善服务理念，有的放矢管控公司服务品质，提升公司服务品质和社会形象，赢得客户信赖与合作，赢得市场竞争。课程收益：体验式教学：知识点引导、小组讨论、情景模拟、游戏体验

营销管理 2026年03月11日 0 点赞 434 浏览