角色认知

角色认知与责任意识

张朝法老师的《角色认知与责任意识》课程,帮助管理者看清自己在组织中的位置与责任边界,从「把自己干好」转向「带队伍干成」,建立与岗位相匹配的责任担当。

怎样做好部门管理及部门培训

饶滔老师的《怎样做好部门管理及部门培训》课程,许多的管理者都是因为业绩或者在本职专业岗位表现突出而被提拔为管理者,但在走上岗位之后它们好像并没有之前那样发挥出色,而是表现出了忙茫盲的节奏,而据国外调查显示,每15位的管理者当中仅有1位在成为正式的管理者之前接受过专门的培训。

管理者角色认知

王安辉老师的《管理者角色认知》课程,华为标杆:1987年从代理设备起步,2008年销售额突破千亿,2019年达8588亿,连续多年保持20-30%高速增长,登顶行业珠峰。

管理者角色认知与定位

郭利娟老师主讲的《管理者角色认知与定位》课程。主讲:郭利娟课程背景定位才能定心,心动才能行动。对于管理者来说,要使自己能在企业中发挥自己应有的作用,首先必须认识自己在岗位中扮演的角色,清楚自己的定位。管理者是否具备正确的管理角色认知,决定了管理者的工作成效,了解自我才能领导他人。掌握清晰、认知自己的角色,明白管理者应该担负的责任,能帮助管理者顺利完成工作使命。
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