角色转换

卓越销售团队管理(1天)

何沛恣老师的《卓越销售团队管理(1天)》课程,围绕销售团队管理等核心模块展开,并进一步深入团队管理、销售团队等内容,帮助学员把课上方法转化为可复制的业绩提升。

从技术走向管理

唐宏亮老师内训;本课程针对技术人员向管理岗位转型需求,系统讲解从技术专家到管理者的角色转换、管理思维建立、团队建设、目标管理、沟通协调及绩效辅导等内容。课程帮助技术背景的新任管理者克服技术思维惯性,建立管理思维框架,掌握团队管理和人员激励的方法,实现从个人贡献者到团队管理者的顺利过渡,适合新晋技术管理者及储备管理干部学习。

开启领导力之门

易喜老师《开启领导力之门》课程专为新任管理干部设计,帮助他们在角色转换过程中迅速掌握关键成功要素。课程聚焦时间精力管理、关键要务聚焦、信任关系建立、团队成员知人善任、系统性工作规划等核心能力,教导新主管如何在新角色上建立有效的追踪跟进机制,通过有效激励与发展团队成员倍增工作效能,建立个人领导品牌并规划领导力培育蓝图,为日后成为卓越领导者奠定坚实基础。

公众表达与魅力演讲(1天)

何沛恣老师的《公众表达与魅力演讲(1天)》课程,围绕提前准备、公众发言前的内容设计、树立自信克服恐惧等核心模块展开,并进一步深入台上礼仪与规范训练、常见的异常情况处理方法等内容,帮助学员把课上方法转化为可复制的业绩提升。

银行新员工角色转换与职涯规划

黄文静老师的《银行新员工角色转换与职涯规划》课程,第一部分 新员工角色转换 在组织中,你为了什么而工作,你为了谁而工作,你凭什么获得报酬以及成长? 职业化的意识 为什么工作 薪酬的来源 激情工作 职业形象 专业技能 组织规则 个体与组织的关系是什么 打工关系? 法律关系? 合作关系? 我们
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