解决方案

销售目标设定与管理

刘亮老师的《销售目标设定与管理》课程,企业或者大张旗鼓,或者牛刀小试,不论怎样都要有资源和成本的投入,而成本的投入要有清晰的战略作为基本依据。

矛锐盾厚-售前售后综合技能提升

刘亮老师的《矛锐盾厚-售前售后综合技能提升》课程,要知道产品的「然」,更要知道「然」从何来,优势从何而来,设计上基于什么理念,架构上基于什么理念,技术上如何实现,就是售前要能说服客户,证明销售「所然」的可信性,增强产品在用户端的技术竞争力。

基于商业洞察力的市场分析

刘亮老师的《基于商业洞察力的市场分析》课程,面向营销人员需要具备的市场分析、价值梳理及价值传递进行全方位的讲授和训练,帮助营销人员全流程场景化地提取产品价值,快速开拓新兴市场,快速具备新产品技术的价值传递能力,帮助企业实现新型产品在行业内的快速推广。

全员营销

刘亮老师的《全员营销》课程,围绕是全员卖货么、市场营销人员的九项技能、企业的准备等核心模块展开,并进一步深入个人的准备、场景化思维等内容,帮助学员把课上方法转化为可复制的销售业绩提升。

中国移动云网融合技术、解决方案和应用专题培训

何舟老师主讲《中国移动云网融合技术、解决方案和应用专题培训》课程,长期专注于针对从政府到企业、从厅局级干部到普通员工;从全球电信运营商到通信相关行业和公司、从DICT领域的高级官员到技术人员、从集团公司到省公司、地市公司全方位的中英文双语培训、咨

《点石成金:B2B售前解决方案开发与呈现能力进阶工作坊》

郭亮老师的《点石成金:B2B售前解决方案开发与呈现能力进阶工作坊》课程旨在助力技术型销售快速塑造客户端专家形象,帮助售前(技术型销售)快速提升自身在客户端的专家形象,与实际销售场景与销售流程相结合,通过系统化的学习与实践,提升他们在方案制作和呈现和团队协同等方面的专业能力,建立售前整体标准。

解决方案(技术)营销策略与实战方法

授课方式:讲授、案例分析、实战情景演练、问题互动、小组讨论与呈现、视频学习与研讨培训对象:技术营销人员、售前工程师、销售人员、管理者授课时长:2天课程内容:第一部分 编写有差异化竞争力的各类营销文档1、如何制作满足客户需求的解决方案和工作文档2、市场营销文档(方案)的分类1)客户初步接触期需要的方案文档2)客户初步意向期需要的方案文档3)客户正式接触期需要的方案文档4)客户招标准备期需要的方案文档

面向销售体系的解决方案式销售——深度洞察痛点需求,实现价值共赢

温剑老师主讲的《面向销售体系的解决方案式销售——深度洞察痛点需求,实现价值共赢》课程。随着市场竞争的日益激烈,传统以产品为中心的销售模式已难以满足客户需求。面对产品同质化且客户需求日趋复杂的市场,企业营销如何胜出。在面对销售机会时,销售人员难以抓住沟通重点,分析不清客户需求,客户信任建立困难,销售节点不清晰等诸多问题又该如何解决。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

政企投标三阶九式:“铁三角”协同运作投标,实现中标率跨越

由曾张友老师主讲的《政企投标三阶九式:“铁三角”协同运作投标,实现中标率跨越》课程。当前国内政企招投标监管持续收紧,《招标投标法》《政府采购法》及财政部87号令、74号令落地执行,政府采购、工程招标、国企集采规则持续细化,审计、纪检、项目质疑投诉常态化。行业普遍存在低价恶性竞争、标书低级失分、标前缺少客户需求与评分规则预埋、铁三角岗位协同割裂、投标报价毛利失控、合同边界模糊引发交付亏损等突出...
🤖 AI智能客服 ✕
你好!我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗?