解决方案

销售目标设定与管理

刘亮老师的《销售目标设定与管理》课程,企业或者大张旗鼓,或者牛刀小试,不论怎样都要有资源和成本的投入,而成本的投入要有清晰的战略作为基本依据。

面向销售体系的解决方案式销售——深度洞察痛点需求,实现价值共赢

温剑老师主讲的《面向销售体系的解决方案式销售——深度洞察痛点需求,实现价值共赢》课程。随着市场竞争的日益激烈,传统以产品为中心的销售模式已难以满足客户需求。面对产品同质化且客户需求日趋复杂的市场,企业营销如何胜出。在面对销售机会时,销售人员难以抓住沟通重点,分析不清客户需求,客户信任建立困难,销售节点不清晰等诸多问题又该如何解决。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

数字化时代的垂直行业信息化大项目解决方案撰写、呈现与拿单技巧

集团行业信息化大项目涉及产品复杂、决策周期长、项目实施牵扯的环节众多,历来是难点和重点。本课程结合运营商的重客行业大项目信息化解决案例深入剖析集团客户市场的发展脉络,让学员掌握数字化下的重客行业大项目需求挖掘、信息化方案制作、方案呈现和拿单技巧,掌握重客行业的大项目运作模式及信息化需求、采购流程及要素、招投标相关规定。

全员营销

刘亮老师的《全员营销》课程,围绕是全员卖货么、市场营销人员的九项技能、企业的准备等核心模块展开,并进一步深入个人的准备、场景化思维等内容,帮助学员把课上方法转化为可复制的销售业绩提升。

华为销售项目运作实战:标杆项目标准化复制与规模化裂变

由曾张友老师主讲的《华为销售项目运作实战:标杆项目标准化复制与规模化裂变》课程。当前国内政企市场告别低价、关系导向的粗放拓客模式,进入价值经营、标杆复制、规模化裂变新阶段。政企客户采购更看重定制方案、业务价值与长期服务,多数销售团队存在标杆经验无法沉淀、项目运作碎片化、方案同质化、盈利管控缺失、跨岗协同低效等问题,导致中标难、签单利润低、存量客户增量乏力,难以搭建稳定业务底盘。基于二十余年...

《点石成金:B2B售前解决方案开发与呈现能力进阶工作坊》

郭亮老师的《点石成金:B2B售前解决方案开发与呈现能力进阶工作坊》课程旨在助力技术型销售快速塑造客户端专家形象,帮助售前(技术型销售)快速提升自身在客户端的专家形象,与实际销售场景与销售流程相结合,通过系统化的学习与实践,提升他们在方案制作和呈现和团队协同等方面的专业能力,建立售前整体标准。

LTC流程变革:从线索到现金端到端业务闭环优化

由曾张友老师主讲的《LTC流程变革:从线索到现金端到端业务闭环优化》课程。当前各行业项目型销售竞争持续加剧,成套装备、总包工程、长期服务类项目成为主流业务模式,企业经营层对销售全链路经营管控、现金流安全、项目盈利质量要求持续收紧。大量企业在业务梳理和流程落地层面暴露共性短板:未系统完成销售全链路业务梳理,线索挖掘无标准、商机运作凭经验、交付回款管控缺失、跨部门协同机制不完善,项目出现丢单、毛...

矛锐盾厚-售前售后综合技能提升

刘亮老师的《矛锐盾厚-售前售后综合技能提升》课程,要知道产品的「然」,更要知道「然」从何来,优势从何而来,设计上基于什么理念,架构上基于什么理念,技术上如何实现,就是售前要能说服客户,证明销售「所然」的可信性,增强产品在用户端的技术竞争力。

政企投标三阶九式:“铁三角”协同运作投标,实现中标率跨越

由曾张友老师主讲的《政企投标三阶九式:“铁三角”协同运作投标,实现中标率跨越》课程。当前国内政企招投标监管持续收紧,《招标投标法》《政府采购法》及财政部87号令、74号令落地执行,政府采购、工程招标、国企集采规则持续细化,审计、纪检、项目质疑投诉常态化。行业普遍存在低价恶性竞争、标书低级失分、标前缺少客户需求与评分规则预埋、铁三角岗位协同割裂、投标报价毛利失控、合同边界模糊引发交付亏损等突出...

中国移动云网融合技术、解决方案和应用专题培训

何舟老师主讲《中国移动云网融合技术、解决方案和应用专题培训》课程,长期专注于针对从政府到企业、从厅局级干部到普通员工;从全球电信运营商到通信相关行业和公司、从DICT领域的高级官员到技术人员、从集团公司到省公司、地市公司全方位的中英文双语培训、咨
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