课程开发
专业能力模型与课程体系构建
郑文武老师主讲的《专业能力模型与课程体系构建》课程。主讲：郑文武课程背景干部是企业发展的中坚力量，是企业的宝贵财产，要上承战略、下启执行、协调左右、沟通内外，必须是可堪大用、能担重任的栋梁之才。公司已经站在产业变革的潮头，机遇和风险并存，未来将会出现更高难度的技术和管理问题，但当前我们管理干部的管理水平相对薄弱，很难经得起即将到来的狂风巨浪。
内训师Mini-TTT课程开发+ 教学设计+授课技巧+AI辅助版
郑少华老师主讲的《内训师Mini-TTT课程开发+ 教学设计+授课技巧+AI辅助版》课程。《内训师授课技巧——三段九步法》课程介绍1、 课程背景组织内生力是未来企业的核心竞争力。培训一大批内部的专家、管理层成为内训师是一项很重要的人才工程。本课程就是从内训师胜任力和内训师工作的几大关键流程入手，对其进行系统训练。
五步成课—场景化课程设计与开发
赵晓光老师主讲的《五步成课—场景化课程设计与开发》课程。课程背景很多企业每年投入巨大的人力、物力和财力去组织培训，耗费了大量的时间精力，看似热闹，却往往收效甚微。很大程度上是过于依赖外部的师资和课程。虽然外来的和尚好念经，但真正发挥作用还得靠员工自己去悟，去解决问题，外部的优秀经验不一定适合自己。而组织内很多真正基于业务问题的最佳实践和具有丰富经验的业务骨干却没有被很好的激活、利用。
基于岗位经验萃取的课程设计开发
杨泽老师主讲的《基于岗位经验萃取的课程设计开发》课程。课程纲要课程背景人才培养是企业可持续发展和向前的关键途径，也是为企业创造价值的最高形式。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
TTT薪火相传—课程开发设计工作坊（3天版本）
孙卫华老师主讲的《TTT薪火相传—课程开发设计工作坊（3天版本）》课程。课程目标使组织内部的培训师队伍掌握培训课程开发与设计的流程、方法与技巧，有效提升课程质量，满足组织日益增长的培训需求的多样化、复杂化与快速化，从而提高组织的学习能力、应变能力和综合竞争能力。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
TTT薪火相传—课程开发与呈现-（2天版本）
孙卫华老师主讲的《TTT薪火相传—课程开发与呈现-（2天版本）》课程。课程目标使组织内部的培训师队伍掌握培训课程开发与呈现的流程、方法与技巧，有效提升课程质量，满足组织日益增长的培训需求的多样化、复杂化与快速化，从而提高组织的学习能力、应变能力和综合竞争能力。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
敏捷经验萃取-课程开发与设计工作坊
李华老师主讲的《敏捷经验萃取-课程开发与设计工作坊》课程。课程背景企业的竞争不仅来自于产品、资源的竞争，同时也是人才的竞争。人才的培养是一个浩大的工程，单纯通过直接管理者的扶、帮、带已经远远不能满足员工职业发展的需求了。如何能长期有效地提升组织竞争力，大部分企业都选择了培养企业内部培训师，并组织内部培训师进行课程的设计与开发。
AI赋能-场景化内训师培养《课程开发与授课技能提升》
黄文锋老师主讲的《AI赋能-场景化内训师培养《课程开发与授课技能提升》》课程。课程背景竞争加剧，越来越多的企业开始意识到需要将优秀的知识、技能萃取开发成企业的培训课程，并以此来提升组织核心竞争力。课程设计开发是实现这一目标的有力手段。然而，课程设计与开发是一项系统而科学的工作，为了让课程能够最终满足业务需要，开发人员需要根据清晰的步骤，运用科学实用的工具来完成课程设计与开发。
基于AI的实用精品课程开发
大齐老师主讲的《基于AI的实用精品课程开发》课程。课程背景未经过培养的员工，和经过培养的员工，给企业创造的价值是有很大区别的。如何传播企业文化、如何传导业务目标、如何快速培养员工的技能、如何让员工创造更大的绩效。而企业内部培训是最有效的、最有性价比的一种培训方式。但现在企业内部培训可能面临以下问题：没有建立一支有效的内训师队伍。
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