中国企业“职场”之怪相解析
职业定义剖析
何谓“职业化”
管理者“职业化”的基本内容
管理者职业化的正确体现
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经典问题研讨
第二讲 如何实现职业化
管理者职业化修炼的核心内容
如何避免成为“职场”植物人
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经典问题研讨
第三讲 管理者职业心态塑造
心态的内涵
职业化的三种基本心态
如何培养管理者的积极健康心态的六大核心
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经典问题研讨
第四讲 管理者的角色定位
角色理论的由来
如何扮演好作为企业中层管理者的角色
如何进行有效的角色转换
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经典问题研讨
第五讲 管理者职业意识提升
职业意识的内涵
塑造管理者正确职业意识的关键方法
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第六讲 管理者必须树立的工作观
积极创新
重视工作业绩
正确面对环境
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第七讲 管理者正确的自我认知
为何成功的人那么少
自我的深刻内涵
如何进行正确的自我认知
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经典问题研讨
第八讲 关注管理者自身的职业生涯规划与发展
人生发展与职业生涯
职业生涯成功的秘诀
如何进行职业生涯的规划与实践
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经典问题研讨
备注：
上课时间2天（2*6＝12小时），研讨三个小时
课程均由陈方博士亲自讲授
授课老师
陈方 人力资源管理讲师\资深管理顾问
常驻地：成都
邀请老师授课：13439064501 陈助理
