马上能倍增利润的谈判技巧 丁艺欣老师课程:课程价值本课程融会贯通且原创了最强实战系统:传统绝学谈判智慧+中外顶尖谈判技巧+AI智能助力。为往圣继绝学,中国历史上有很多谈判高手,高手控局,智谋观止。本课程融合了奇门遁甲谈判术、梅花易数谈判预测术、鬼谷子绝学、纵横说服术等国学传统谈判和总理外交谈判智慧。一般认为,在美国政治谈判领域,有两座高峰,是会让任何妄想超越的后来者都胆战心惊的。 营销管理 2026年08月18日 0 点赞 59 浏览
实战销售策略和谈判技巧 课程背景:▪有的客户关系粘性差,高层客户关系薄弱?如何办?▪销售员所遇到的客户,经常是麻烦问题一大堆? 如何办?▪销售人员跟进客户两三年,口水都说干了,就是一直无法达成合作? 怎么办?▪公司开发的都是小客户,开发不出优质客户? 如何办?▪销售人员每次找领导,总是想给客户申请降价,给客户正确资源?如何办?▪  营销管理 2025年10月26日 0 点赞 568 浏览
国际商务谈判技巧 在这竞争日益激烈的环境里,谈判已经变成现代人必备的智能。但是要成为洽谈的高手,却不能光靠运气或师徒相传。它需要完全专业的训练。本套课程就是特别针对这个需要所设计的专业训练课程。本门课程系统、详细地介绍了谈判的基础知识和基本理论,包括谈判的概念、程序与模式,谈判的心理、思维和内容;并结合案例介绍了谈判的策略、技巧、礼节及礼仪。最后通过案例讨论加强学员对知识的理解,以提高实际运用能力 营销管理 2025年01月05日 0 点赞 1034 浏览
原则性谈判核心技巧 “内外兼修,谈出价值”原则性谈判实战工作坊主讲:蔡盛老师 在现代商业环境中,无论是对内协同争取资源,还是对外合作争取利益,出色的谈判能力已成为核心人才的必备技能。然而,许多专业人员在谈判中往往陷入立场之争,或感觉被动,导致谈判周期冗长、结果不尽人意。本工作坊基于经典的“原则性谈判”理论,旨在帮助学员摆脱传统博弈思维,建立一套科学、高效、旨在创造价值的谈判方法,提升商业沟通效能,实现从“谈 营销管理 2026年05月17日 0 点赞 238 浏览
供应商管理与谈判技巧 培训对象采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等课程背景采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色,如果是没有经过专业谈判训练的采购人员,在内外部客户面前表现的不自信,将严重影响个人、部门和公司绩效,由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。&nb 物流采购 2025年06月11日 0 点赞 888 浏览
卓越谈判技巧 【课程背景】谈判绝不应该是一次简单的博弈!讨价还价、据理力争是对人性弱点的无限放大,在谈判活动中,真正的“智者”应该是对方在谈判过程中创造“赢”的感受,而非鱼死网破,非黑即白!课程将谈判的全过程分解为WIN、开局、中场、终局四个模块,用案例教学引导方法做为课程主线,把谈判过程的动作进行分解,在目标、利益、人际活动三个主要的谈判技术赋能中,让学员能快速的掌握关键动作和应用情境。【课 营销管理 2024年07月20日 0 点赞 970 浏览
商务谈判技能提升 面对复杂实际工作,营销人员需要全方位、系统化的培养提升。提出围绕培训人员商务礼仪、客户拜访、谈判、营销技能等综合能力素质进行提升的需求,希望通过第三方培训工作,提升培训人员的工作技能,进而实现行业市场份额的整体提升。基于以上理解,本课程整合国内外优秀的成功经验做法,在实务运营中引入“CTC”整体操作模式,结合200多百家企业的具体现状设计开发出此次培训操作方案。 营销管理 2026年02月03日 0 点赞 307 浏览
涉外沟通艺术与谈判技巧 【课程介绍】“人生就是一大张谈判桌,不管喜不喜欢,你已经置身其中了”-赫伯.寇恩每个人生来就置身于不同层级的谈判之中,有人经常获胜,有人总是难以达到自己的谈判目标。国际贸易中也是如此,那么国际商务的谈判沟通与我们目前沟通的方式有什么不同呢?本课程针对涉外营销管理人员,从有效沟通的角度阐述谈判,以期在与客户的谈判中运用良好的沟通技能,掌握客户的需求,传递己方的正确信息,做好与客户的双向信息交流。谈判 管理运营 2025年05月10日 0 点赞 916 浏览
从共识到共赢:销售沟通技巧与谈判实战训练营 吕瑛老师主讲的《从共识到共赢:销售沟通技巧与谈判实战训练营》课程。在当前竞争白热化的商业环境中,销售团队普遍面临两大核心困境:沟通陷入对抗,谈判沦为消耗。与客户的对话常常因“自说自话、急于求成、价值错位”而失效,即便建立合作意向,最终的商业谈判也易陷入“价格厮杀、条款博弈、关系受损”的零和困局。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 营销管理 2026年08月05日 0 点赞 82 浏览
商务谈判三十六计 大伟老师《商务谈判三十六计》课程。课程背景 企业在商业谈判中,买卖双方因利益、立场和文化背景等不同导致谈判陷入僵局甚至失败。 面对客户不断地要求降价,你怎么办? 客户为了压价,引入恶性竞争,怎么应对? 客户要求及其不合理,要求独家或者共享,你敢答应吗? 。。。。。 华为在二十多年的海外市场拓展中遇到了各种各样的客户,在商务谈判中也遇到了各种各样的问题。本课程通过一个个的案 营销管理 2026年08月04日 0 点赞 85 浏览