逾期账款催收策略与合规清欠技巧
逾期账款一直是企业、金融机构非常头疼的问题，直接影响企业、金融机构的资金回笼，降低了企业金融机构的资金使用效率、加剧了现金流的紧张。本课程通过实战催收经验讲授与演练使得企业、金融机构的业务、风控及催收人员对催收的各种策略、方法、技巧有直观深刻的收获，为实际工作中的逾期账款的收回起到实质性帮助。课程对象：企业/金融机构销售、客户经理、银行风控人员、催收人员、业务管理者。
财务分析
从财务分析到经营分析
公司健康发展的重要保障主讲：孙婉青【课程背景】随着我过经济的飞速发展以及科技水平的不断提高，企业之间的竞争日趋激烈，企业想要进一步提升自身的经营和管理水平，不仅依赖本身的品牌，运营能力、所处行业，同时也高度依赖其整体财务管控水平。公司由于其法人治理结构、业务架构运作与管理的复杂性给财务控制带来极大的挑战。财务控制是企业管理的重要模式，是企业健康发展的重要保障。本课程通过讲解管企业财务分析与财务控制
决策制胜：用数据驱动业务增长
非财管理者经营分析实战营主讲：穆杉老师【课程背景】在数字化与精益化运营的时代，“业务增长是目标，数据驱动是导航”已成为企业持续领先的核心能力。然而，在企业中，非财务的管理者与业务骨干，普遍陷入与经营数据的“决策迷雾”：要么对财务报表和经营报表望而生畏，将其视为财务部门的“专属密码”，在决策中过度依赖模糊的经验与直觉；要么被海量数据报表淹没，抓不住重点，无法从繁杂的数字中提炼出真正影响业务的关键洞见
上市公司财务分析与估值
【课程背景】上市公司的财报分析是完整系统，并渗透估值的逻辑，通过分析，更进一步了解企业状况，无论对于财务人的深度学习和投资者投资都会产生深刻的影响，本课程通过对多个著名上市公司的案例贯穿课程始终，学习和训练相结合，更好的帮助学员深度理解，并透析逻辑做好自己企业的分析和相应的决策！【课程特色】▪ 案例，深入浅出听得懂；▪ 科学，背后理论讲得明；▪ 实战，学之能用定方向；
财务与采购的协同：供应商的财务分析
课程目标：· 帮助财务和采购团队理解如何通过财务分析优化供应商管理。· 提升财务与采购的协同能力，确保供应商选择和管理过程中的财务透明度和成本控制。· 通过实际案例和工具，掌握供应商财务分析的关键指标和方法。课程时长：1小时课程大纲1. 课程介绍与目标设定· 课程目标：介绍课程目标，强调财务与采购协同的重要性。2. 供应商财务分析的重要性· 采购在企业经营发展中已从辅助职能变为竞争性战略· 供应商
传统财务人员如何转型财务分析，为企业提供价值
主讲：李大为老师【课程背景】在企业数字化和精细化管理不断推进的背景下，财务岗位的角色正在发生明显变化。越来越多企业不再满足于“账算得清、报表出得快”，而是希望财务人员能够参与经营分析、支持管理决策、为业务提供有价值的判断依据。但现实中，许多传统财务人员在转型过程中感到困惑：⮚日常工作以核算、报表、合规为主，不知道如何向分析型角色转变；⮚学了不少分析工具，却发现难以真正用于业
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