QCC品管圈活动技能及持续推进 本QCC课程将通过老师的知识分享并配合大量的案例展示和实战练习,让学员掌握QCC推行体系及熟练运用活动过程中的改善工具,通过对实际案例的练习透彻掌握QCC实施的每个步骤,并对卓越工厂的持续改善模式形成深刻的认识。 制造生产 2025年07月28日 0 点赞 816 浏览
全面质量管理(TQM)实战训练营 面对当前的困境和挑战,我们该如何迎难而上,走出困境?答案便是学习并实践全面质量管理(TQM)的知识和技能。只有经营好产品质量,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。让我们跟随老师的步伐,一同学习TQM,为企业的长远发展打下坚实的基础。 制造生产 2025年06月27日 0 点赞 1226 浏览
新形势下SQM供应商质量管理与辅导和质量工具运用 课程时间:2天培训对象:供应商质量管理人员,SQE,来料质量管理人员等相关人员培训收益:1.学习供应商产品质量管理系统方法2.学习华为等一流企业供应商选择评估,来料质量检验等先进方法3.学习供应商辅导,审核等先进方法4.学习供应商质量问题整改及激励等后期管理先进方法课程大纲:第一部分供应商选择与科学管理前期策划1、基于供应商产 物流采购 2025年01月10日 0 点赞 1297 浏览
裴夏 裴夏老师精益生产与运营实战专家背景介绍曾任:Fiberxon OPR 总监 (外企)曾任:中兴 手机事业部 中试经理 (世界500强)曾任:华为技术 ISC 物流技术 PM (世界500强)曾任:富士康 IE课长 (世界500强)曾任:GTK 集团精益IE总监 (民企500强)25年精益与运营实战经历实战经验裴老师拥有25年500强公司精益管理及生产运营管理经验。熟悉机械、 生产管理 2026年10月19日 0 点赞 45 浏览
卢铮 卢铮老师生产管理实战专家中/英文双语授课10+年精益生产实战经验美国质量协会六西格玛黑带WFA国际促动师协会中级促动师ISO9001/ISO14001/OHS18001内审员资格证书曾任:西门子(世界500强)丨全球共享服务中心质量经理曾任:艾默生(北京)仪表有限公司(世界500强子公司)丨质量负责人曾任:天津三星视界移动有限公司(世界500强子公司)丨工艺负责人曾任:新奥集团(世界5 生产管理 2026年09月24日 0 点赞 201 浏览
赵又德 赵又德讲师 国内精益六西格玛领域权威专家- 实战型供应链管理与精益生产双栖导师 |咨询式内训领军人物- 企业数字化转型深度赋能者,兼任多家头部培训机构特聘专家级顾问六西格玛黑带大师国家注册管理咨询师认证(编号: 0001148)美国注册管理会计师认证(CMA)中国五百强讲师双硕士(MBA、计算机信息系统硕士)曾担任世界五百强及 生产管理 2026年08月17日 0 点赞 335 浏览
新时代产品研发管理:APQP+同步工程 由王伟国老师主讲的《新时代产品研发管理:APQP+同步工程》课程。当前制造企业新产品开发普遍存在协同缺失、流程形式化的痛点:多数企业采用串行研发模式,市场、研发、生产、采购各环节依次推进,研发完成后才发现工艺不兼容、物料无法供应、质量不达标等问题,导致项目延期、成本超支、反复改模,最终错失市场机会。大量企业将APQP视为客户审核的填表工具,将同步工程视为喊口号的概念,未真正落地为管控机制:... 产品研发 2026年08月08日 0 点赞 227 浏览
《精益赋能品质,匠心铸就精品》精益质量管理落地实操课主讲:王晓磊老师 王晓磊老师主讲。数据显示,成功推行精益质量管理的企业,可降低20%-30%的不良品率,减少40%以上的返工成本,提升30%的客户满意度,同时实现生产效率与品质管控的协同优化。本课程摒弃空洞理论,立足生产现场实际,结合大量制造业精益品质推行案例,拆解从认知、诊断、工具落地到长效维持的全流程方法,破解推行难点,帮助企业快速掌握精益质量管理核心逻辑,实现品质提升、成本降低、效率优化的三重目标。 制造生产 2026年08月16日 0 点赞 188 浏览
《匠心筑梦 启航未来》从精益思维到匠人精神的实战训练课 王晓磊老师主讲。本课程将精益思维与匠人精神有机融合,从“认识匠心”到“掌握方法”再到“行动落地”,带领学员建立起“敬业、精业、创新、传业”的匠人思维体系,并通过七大浪费、三现主义、5Why分析法、ECRS原则、三不原则、防错法、PDCA等实战工具,让匠心从“听起来很美”变成“做起来很实”。生产一线员工、班组长、中基层管理者,以及希望提升工作品质意识与改善能力的各层级员工。 制造生产 2026年07月29日 0 点赞 199 浏览
质量筑基-全面质量管理(TQM)推行实务 课程背景:改革开放四十多年,中国经济的发展进入新的阶段,面临着诸多更为严峻的挑战,而老牌日本和欧美企业的质量管理已经发展的比较成熟,进入全面质量管理阶段,苹果、通用电气(GE)等企业在1961年费根堡姆(Feigenbaum)提出的“全面质量管理”,朱兰(Juran)提出“质量三部曲”(策划-控制-改进),摩托罗拉1987年提出六西格玛的支持下,质量目标从“合格”转向“近乎完美”(3.4PPM缺陷 制造生产 2026年05月06日 0 点赞 402 浏览