质量管理
质量筑基-全面质量管理(TQM)推行实务
课程背景:改革开放四十多年,中国经济的发展进入新的阶段,面临着诸多更为严峻的挑战,而老牌日本和欧美企业的质量管理已经发展的比较成熟,进入全面质量管理阶段,苹果、通用电气(GE)等企业在1961年费根堡姆(Feigenbaum)提出的“全面质量管理”,朱兰(Juran)提出“质量三部曲”(策划-控制-改进),摩托罗拉1987年提出六西格玛的支持下,质量目标从“合格”转向“近乎完美”(3.4PPM缺陷
生产过程质量风险识别评估和预防实战训练
【课程时长】2天【课程收益】本《生产过程质量风险识别评估和预防实战训练》(B版)是根据伊利奶粉事业部韩先生提出的培训需求而完善。二天课程训练将重点帮助学员获得如下收益:1、系统掌握潜在失效模式和影响分析FMEA(Failure Mode and Effects Analysis)如何应用在伊利奶粉事业部质量风险预防管理方面。2、如何把FMEA和HACCP(Hazard An
搭建可落地的企业质量文化
主讲:杨朝盛老师 质量文化( Quality Culture)是指企业在生产经营活动中所形成的质量意识、质量精神、质量行为、质量价值观、质量形象以及企业所提供的产品或服务质量等的总和。企业质量文化是企业文化的核心,而企业文化又是社会文化的重要组成部分。企业质量文化的形成和发展反映了企业文化乃至社会文化的成熟程度。质量文化的培育和建设是个艰难的、长期的过程,需要从社会、文化、法律、社会心理等多角度去努力研究和探索。
《精进品质管理,突破改善瓶颈》质量改善从“有效”到“卓越”的全流程精进实操课
王晓磊老师主讲。 除了基础QC工具,还有哪些进阶改善工具,如何运用其解决复杂品质问题。本课程摒弃空洞的理论宣讲,立足企业质量改善实际,结合大量制造业质量精进成功案例与瓶颈突破经验,拆解质量精进全流程操作要点,聚焦精进思维培养与进阶工具运用,帮助学员突破改善瓶颈,掌握质量精进的核心方法与落地技巧,推动企业质量改善从“有效”向“卓越”跨越,筑牢企业品质核心竞争力。
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