卓越店长精细化门店管理
课程背景：随着市场上零售卖场不断增加、品牌不断增加，竞争愈加激烈，加上各线上门店的分流，每一个实体门店都在面临比以往更加严峻的挑战，对于门店员工和店长的技能要求也越来越高，区域经理强则店长强，店长强则员工强，员工强则门店强，所以针对门店管理者的精细化管理训练非常必要。在终端门店管理过程中，由于店长没有经过系统训练，不能树立阳光管理者心态；闭门造车，不了解行业发展趋势；不懂数据，不会商品管理；不知道
赵芸萱
卖场即课堂：店长门店带教实战全景演练
课程背景：进新人、开新店、原店业绩提升都需要带教团队成员的技能，包括带教班次管理者的初级管理技能，员工的销售技能，带教全员行业常识及产品知识，以及不同卖场、客流的应对协作方案、顾客心理洞察、顾客维护、线上推荐、陈列技能、货品经营技能等各项必备技能。为了提升店长的带教技巧，让其回店后能够直接运用所学带教员工，迅速、全面提升员工技能，特开发本内容，本次内容为全程实操的工具类内容，集合了店长在门店常用到
门店导购销售技巧提升训练
课程背景：随着市场上零售卖场不断增加、品牌不断增加，竞争愈加激烈，加上各线上门店的分流，每一个实体门店都在面临比以往更加严峻的挑战，对于门店员工和店长的技能要求也越来越高，销售技巧不过关，最终的结果就是没办法在货品热销的黄金时段将销售最大化，造成库存积压。在终端门店管理过程中，由于员工不能找到和顾客沟通的有效方法、不能精准地介绍货品、不能把握试用环节、不能正确处理顾客异议等导致的销售失败、顾客流失
业绩倍增系列-王牌导购销售SOP
课程背景：随着市场上零售卖场不断增加、品牌不断增加，竞争愈加激烈，加上线上渠道分流，每一个实体门店都在面临比以往更加严峻的挑战。对于门店员工和店长的技能要求也越来越高，销售技巧不过关，最终的结果就是没办法在货品热销的黄金时段将销售最大化，造成库存积压。在终端门店管理过程中，由于员工不能找到和顾客沟通的有效方法、不能精准地介绍货品、不能把握试用环节、不能正确处理顾客异议等导致的销售失败、顾客流失、业
新零售时代的会员体系搭建与精准营销
B2C电商已成为传统产业，开始触到天花板，增速放缓，电商市场正逐步进入发展成熟期。实体店仍为主要消费场景，但不再是简单的售货中心，而是商品的自提中心和配送中心，是顾客的社交中心和体验中心，纯货架式的门店及电商时代已经过去，实体零售的内在逻辑将发生本质变化。各零售商为了生存下来、发展壮大都在竞相转型
VIP顾客开发与维护成交
课程背景：自2016年10月阿里提出新零售这个概念开始，伴随着数据、云计算、人工智能等技术的发展，零售业态在迅速的进化中，行业面临新的挑战，已经发生了翻天覆地的变化，传统零售模式是数量型的线性增长，已经越来越接近持续增长的边际。B2C电商已成为传统产业，开始触到天花板，增速放缓，电商市场正逐步进入发展成熟期。实体店仍为主要消费场景，但不再是简单的售货中心，而是商品的自提中心和配送中心，是顾客的社交
微信快速成交+社群运营实操训练
各企业都在争相抢夺微信市场，顾客对于微信群已经麻木屏蔽，很多企业纷纷转向企业微信来维护顾客，如何在新的市场里取得成效，增加线上业绩，弥补线下客流和业绩的不足，本课程针对23年市场真实情况进行了再次升级。
引爆卖场-店长淡旺场实战管控
为解决在销售过程中，出现的未梳理清淡场和旺场对应工作，未掌握淡场和旺场对应的核心管理技能问题，达到提升管理者对于淡旺场的管理把控，从而提高门店整体销售业绩、提升绩效、加速货品周转，以期达到企业绩效提升的目的。
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