《青年员工沟通力全景实战营》
杨小钟老师主讲。对外沟通软，向上沟通躲，跨部门沟通拖，工作推进全靠"等"和"忍"。本课程不做"沟通鸡汤"，而是针对出版行业青年员工的三大核心场景——向上沟通、跨部门沟通、对外沟通，提供结构化的表达工具和渐进式的实战演练。让内向的人先"安全开口"，再"越练越敢"，最终带着具体行动方法回到工作岗位。出版行业国企青年员工、沟通能力待提升的骨干员工。
跨部门协作
新员工高效融入-职场角色适配与跨部门协作能力提升
（迎新盛典-剧本杀）课程背景：在数字化转型与组织变革深度交织的当下，新员工普遍面临文化认同断层、角色定位模糊、协作效能不足三大核心挑战。传统培训模式因内容同质化、形式单向化，难以匹配新生代对“实战导向、即时反馈”的学习诉求，导致文化内化浅层化、技能转化滞后、团队协同成本攀升等问题频发，直接影响组织创新动能与人才留存率。本课程以“认知重构-行为转化-价值共创”为设计逻辑，系统性破解新人融入困境：文化
高效跨部门沟通与协作
课程背景：美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析，“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25%，其余75%决定于良好的人际沟通。而一位著名500强跨国公司的大中华区总裁认为，公司“在中国的成功，一个最重要的原因是顺畅的沟通。”而每一天，我们无数次地同他人打交道，与人进行沟通，其实都是在表达自己、影响他人，影响他人的决策、希望他人纠正某些行为，最终达成共识。为什么沟通艺术如此重要？
《基于DISC的跨部门沟通与协作》
肖燕老师主讲。为什么工作中总是感觉沟通不畅。那是因为没有根据对方的需要做针对性的沟通。沟通的双方是人，只要人弄明白了，沟通自然就通畅了。本课程通过解析跨部门沟通与协作中的问题，掌握跨部门沟通的策略与技巧，提升跨部门协作的能力，用正确的态度与方法，化解冲突的消极影响，激发建设性冲突，让跨部门沟通畅通无阻，从而提高跨部门协作效果。
跨职能工作项目管理：工作协同与共识建立
郑英健老师《跨职能工作项目管理：工作协同与共识建立》课程从组织、流程、职能、岗位四个层面深度剖析影响跨部门协作问题的关键因素和障碍形成的本质根源。课程帮助企业经营层、管理层、执行层厘清自身在跨部门问题上应扮演的角色和担负的责任，掌握管理跨部门工作协作的方法论，建立企业整体视角下的三级绩效认知，掌握发起、协调和系统化管理跨职能工作任务并形成有效项目团队的方法论，提供贯穿组织层、流程层、岗位层的整体解决思路。
打开沟通的大门-高效沟通与跨部门协作
普林斯顿大学对10,000份企业人事档案进行了一项数据分析显示，职场人士的成功要素，75%是因为良好的人际沟通能力，而只有25%是因为他的专业能力及业务经验。高效职场沟通，不仅有益于同事之间营造良好的工作氛围，增强组织的凝聚力，更有利于协同组织成员的步伐和行动，确保组织目标的顺利完成。
“英雄之旅”跨部门协作训战沙盘
大齐老师主讲的《“英雄之旅”跨部门协作训战沙盘》课程。课程背景任何一个企业，最终产品/服务的成功输出都无法依靠一个部门独立完成，而部门之间的协作沟通往往比起上传下达的垂直分工更加复杂也更至关重要。调查显示，很多企业内部员工用在沟通上面的时间和成本平均占40%。当公司的规模越加发展，这种沟通成本就越大。而日常工作中遇到的冲突和难题也有大约70%可以通过有效沟通找到解决方案。
赢在执行管理者的执行力突破与协同落地
张良方老师主讲。很多管理者在推动执行时，常常遇到以下困境：。管理者不敢授权、不会跟踪、不懂复盘，自己累死，团队没有成长。本课程聚焦两大关键模块——执行力基础与目标责任认知、高效协同与执行结果落地，通过案例拆解、工具演练、角色扮演、实战模拟，帮助管理者把目标转化为责任、把责任转化为行动、把行动转化为结果，真正打造一支“说了就算、定了就干”的高执行团队。
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