金牌店长

郭鹏

郭鹏老师餐饮及零售连锁门店实战专家背景介绍潮粥荟品牌创始人现任:潮粥荟兄弟餐饮管理有限责任公司总经理曾任:雀巢区域销售经理曾任:迪岸传媒集团影院渠道副总经理曾任:可口可乐RTM项目负责人20年销售及企业运营管理经验实战经验郭老师拥有10年餐饮连锁企业0-1的创业经验,10年500强公司营销管理经验, 4年数字化媒体

金牌店长特训

金牌店长课程的设计团队,分别来自于家乐福,华润万家,肯德基等知名企业的现任或前任处长,店长,营运支持部经理,营运部经理,商品部经理人事行政经理,营运总监,法律顾问,分管营运的副总经理。我们了解店长在成长过程中的困惑,清楚作为店长的上司的要求,明白总经理对店长在企业中应该扮演的角色的要求

何益耀

何益耀老师中基层管理人员实战专家背景介绍▪清华大学-广东省政府专项人才培育高级研修班▪兰州大学-工商管理硕士研究生▪曾任:深圳移动渠道总监&政企总监&行政总监▪曾任:上市公司连锁体系深圳总经理&华为项目总经理▪曾任:vivo手机深圳区域副总经理▪注册国际职业培训师(ACI认证)▪

金牌店长甄选及岗位胜任力建模

金牌店长所在门店的平均利润产出4倍于普通店长!企业实际运营中,一名“金牌店长”领导的销售团队出现“金牌销售”的几率2倍于非“金牌店长”销售团队!可以说,对于零售企业,得“金牌店长”者“得天下”!目前阶段,企业在构建金牌店长团队的过程中通常存在以下四个主要问题:1.金牌店长潜力人才难以识别; 2.识别过程太复杂、周期太长、成本太高,人力资源部门对模型内化不足

金牌店长特训营

【课程背景】零售终端竞争日趋同质化与白热化,人的因素在店铺运营中作用日趋明显;作为店铺的灵魂人物,店长管理水平与辅导能力的高低直接影响整个店铺的赢利水平。权威调查数据显示:一名优秀的店长能够提升店面营业收入的30%,店长是门店业绩的关键!可许多零售店长普遍缺乏系统的店铺管理与销售技能,综合素质急需提高。【课程收益】1、强化店长的角色意识,找准自已的角色定位,从而更好的发挥出管理效益;2、培养店长的

午月

午月老师 门店/网点销售运营管理专家现任广东康力医药有限公司销售总监,社区门店商学院负责人。曾任世界500强企业康宝莱公司销售运营总监。打造从零到50亿市场份额,开拓社区门店营销创新思路。曾任香港恒基投资集团销售营运总监,从零打造一家公司,主打线上线下相结合的营销体系。曾任康宝莱、汉德森等知名企业注册资深高级管理培训讲师。美国

金牌店长综合管理能力培训

张朝法老师的《金牌店长综合管理能力培训》课程,浓缩金牌店长的关键技能,帮助店长完成从销售能手到门店经营者的角色转身,带动团队士气与门店业绩同步提升。

王山

王山老师 连锁运营管理专家深圳市连锁经营协会特约讲师清华大学经济管理学院工商管理硕士(MBA)《经营型店长速成季》项目开发专家MTP日产训认证讲师TTT职业培训师标准教程授权导师PTT课程开发与课程设计认证导师清华大学/复旦大学/中山大学/上海交大MBA班等特聘师资多家知名企业的企业战略和经营管理项目“常年顾问”曾任:深圳市翼酷电子商务有限公司 总经理曾任:百佳超市金牌店长

赢在终端—金牌店长塑造

开发此课程的背景: 这些是不是我们所困惑的呢?1:专卖店没客人;2:专卖店业绩不好;3:导购员没激情;4:门店成交量不高;5:导购人员知道但是不去做;6:不敢向客户推荐和成交商品;7:导购流动性大;8:店长管理能力不是很强 9:店长一些基本的管理细节不到位 10:导购被提拔为店长不知道如何管理【课程目标】:▪通过学习本课程,掌握店面的团队打造技巧,合理管理店面团队▪店长如何

《辅导项目-金牌店长成长计划7天-》

刘雪峰老师的《辅导项目-金牌店长成长计划7天-》课程5G时代背景下,随着业务渠道不断转型,目前店面的职能已从原来的业务办理向终端销售、客户体验、智慧家庭等方向转变,而这些都对店面的运营提出了更高的要求.。
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