钟鸿

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TTT—高效能培训的课程开发与设计

基于内训师核心胜任能力的实战技能系统提升传统TTT课程的全面升级，从驰骋沙场到实战布局！【课程背景】企业培训师培训，首选实战课程！钟鸿老师结合多年来专注于对TTT培训的研究以及两百余场各行业、各类型企业实战培训经验，以内训师胜任能力为基础打造企业实战派内训师队伍，已得到了国内众多知名企业、上市公司广泛认同！成功案例：2015年钟老师辅导武汉市国家电网内训师5名参加省公司内训师比赛，荣获团队第一名，

人力资源 2026年04月24日 0 点赞 390 浏览

高情商人性管理艺术

基层管理干部、储备管理干部、优秀员工必修课钟鸿 领导艺术、管理技能、营销与销售 课程受众：基层管理人员、储备管理人员课程时间：1天版（6小时）授课形式：案例分析+互动提问+视频播放+小组讨论+课堂呈现+情景演绎+角色扮演课程背景：不是每一个下属都用同样的方式去管理；不是每一个员工都会积极主动向上；也许该员工根本就不适合我的团队，也许身旁有位“将”才，然而我却没做到“知人善任”。

管理运营 2026年02月20日 0 点赞 438 浏览

B端技术型销售——解决方案专家的商务赋能与实战技能提升

钟鸿老师的《B端技术型销售——解决方案专家的商务赋能与实战技能提升》课程，面向懂技术不善表达的销售与售前，把客户需求翻译、方案价值呈现与商务配合逐项讲透，并带学员用真实项目做一次完整的方案讲解，帮助技术人员敢上桌、会说话、能配合。

营销管理 2026年10月25日 0 点赞 22 浏览

大客户深度开发与客情关系维系

国作登字-2024-A-00001699开发政企、央企、国企、民企型客户、人际关系是杀手锏，且可能是你唯一的途径。课程受众：大客户营销人员、营销管理人员课程时间：1天（6小时）授课形式：理论讲解+案例分析+互动提问+小组讨论+课堂呈现+视频播放+情景演绎学习目标：1.了解大客户的正确定义，理解并重视提升人际关系是大客户营销最为关键的手段；2.了解可从哪六个维度提升客情关系；3.对标销冠，正确的理解

营销管理 2026年03月07日 0 点赞 467 浏览

高情商商务公关与中国式饭局

请的出来、聊得到一块儿去、能喝得开心、情感能升华、目的能达到。钟鸿 营销与销售、商业模式、领导艺术、管理技能、通用管理课程受众：大客户营销人员、营销管理人员课程时间：1天（6小时）重实战与真实案例推演授课形式：理论讲解+案例分析+互动提问+小组讨论+课堂呈现+视频播放+情景演绎学习目标：1.了解大客户的正确定义，理解并重视通过商务公关提升人际关系是与大客户合作最为关键的手段

营销管理 2025年12月30日 0 点赞 634 浏览

国企干部领导艺术与管理技能提升

部分摘自版权作品《王者领导艺术与管理技能提升工作坊》国作登字-2020-A-00892573钟鸿 领导艺术、管理技能、营销与销售 课程受众：国企管理人员、储备管理人员课程时间：2天（12小时）授课形式：案例分析+互动提问+视频播放+小组讨论+课堂呈现+情景演绎+角色扮演课程背景：近年来国企领导干部工作量大、工作压力大、职工不稳定等现象频发，如何做一名优秀国企领导干部，如何管理好团队，是

管理运营 2026年01月10日 0 点赞 598 浏览

得渠道者得天下-渠道深度开发与客情关系维系

钟鸿老师的《得渠道者得天下-渠道深度开发与客情关系维系》课程，围绕渠道开发与客情经营的实战方法展开，把布局、赋能与管控三条线逐层讲透，并配以真实案例与现场演练，帮助学员既拿得下渠道、也守得住渠道。

营销管理 2026年10月13日 0 点赞 99 浏览

销售心理学

掌握技巧赢利益，掌握人性定乾坤课程受众：销售人员课程时间：1天（6小时）授课形式：案例分析+互动提问+视频播放+小组讨论+课堂呈现+情景演绎+角色扮演课程背景：由于每一位客户出生、环境、学历、工种不同，所以每个人的思维和行为有一定的差异化。在销售过程中，对待年长的客户和年轻的客户，不可使用同样的话术；面对一般老百姓客户和单位型大客户，不可使用同样的话术和方法。如何与不同的人打交道，如何探索不同类型

营销管理 2026年04月27日 0 点赞 322 浏览

技术型营销必备营销思维与营销技巧

这是一堂适合于“技术型销售”“解决方案专家”“技术工程师”学习的营销课程。钟鸿 营销与销售、商业模式、领导艺术、管理技能、通用管理课程受众：技术型销售、解决方案专家、技术工程师课程时间：1天（6小时）授课形式：理论讲解+案例分析+互动提问+小组讨论+课堂呈现+视频播放+情景演绎课程研发背景：技术型人才或许不会随时出现在一线，只是在后方默默地支撑着研发或交付。他们是营销团队的铠甲

营销管理 2025年12月20日 0 点赞 584 浏览