银行风险管理

应用经济学下银行业务风险案例解析

课程背景:本次课程是银行业协会通用版本课程比较适合各个银行在集中授课中讨论应用经济学下银行业务风控实用和争议点较大的案例解析,课程涉及《民法典》《商业银行法》《公司法》《支付结算管理办法》《金融消费者权益保护法》及最高人民法院针对与商业银行的司法解读和案例。希望学员从中更好的理解商业银行疑难杂症的实用做法及应用经济学下业务经济的合规定义。课程收益:——案例贵在实用实际,结合网点柜面实际业务;重在案

贷后管理 有效方法 经典案例 实战操作

课程背景:授信客户五分选五分管,贷后管理最大的难点和痛点是不能及时识别潜在不良、及时发现风险苗头,为什么贷款一逾期、一不良就“凉透”了,没及时或超前识别潜在不良,重点识别资产虚假、收入虚假、现金流虚假,重点客户用好财务20个预警信号、非财务20个预警信号、26个交叉验证、32个经典案例,大数据42个网站,20种操作模式,六个重点,四个目的,四个动作,创造贷后管理的最高境界,有效落实监管新规:三个办

表格化撰写授信报告12个重点方法技巧

课程背景:撰写授信报告有效将落实监管新规三个办法、尽职免责、合规管理与信贷全流程创新穿透相结合,数据化、表格化、实战化解决撰写授信报告四大难点:第一、不掌握撰写授信报告重点内容和方法;第二、撰写授信报告依据不充分、层次不清楚;第三、不能有效揭示和防控授信风险;第四、拿借款企业相关资料按照总行模版粘贴撰写授信报告。数据化、表格化、实战化解决撰写授信报告六大痛点:第一、精准判断贷款用途;第二、计算合理

AI数字化转型背景下柜面操作与法律风险重点难点业务突破案例精析

本课程旨在助力银行柜面工作人员熟悉中国金融监管政策下的金融科技趋势与创新,尤其是银行柜面AI数字化转型应用。课程涵盖银行柜面设备操作技巧、最新金融监管要求解读,还注重提升客户服务水平、团队合作与沟通能力。通过学习与实践,参与者将有效提高工作效率,精准满足客户需求,确保合规经营,为银行树立良好形象与口碑。

支行长(内勤主任)业务法律合规风险全案例解析

课程背景:在网点业务中支行长(内勤主任)是大家长,很多业务的疑难杂症都需要支行长亲力亲为,快速的应对业务风险,也是支行长在实际工作中的重中之重。本次课程的业务风险案例是争议点较大的基层业务案例,通过讲解更好的了解业务风险控制及及时应对纠纷解决问题。课程收益:——案例贵在实用实际,结合网点柜面实际业务;重在案例内容讲授透彻,学生会用到实际业务中。课程时间:1天,6小时/天课程对象:网点支行长课程要点

银行柜面业务操作风险与防范(一线操作员版)

本课程旨在从银行的实际出发,重点讲授银行基层网点业务主要操作和法律风险点及管理,旨在提升运营人员合规风险意识,树立银行一线员工操作风险意识,把防范操作风险始终贯穿于业务经营之中,将有助于控制基层风险,减少损失,提升业绩。通过本课程,学员将全面树立合规意识,有效防范操作风险、合规风险与法律风险,了解柜面业务操作风险,学会如何在业务中防范风险,提高操作和法律风险防范能力。

新公司法民法典和判例背景下抵押担保190个问题及对策

课程背景:落实监管新规三个办法,尽调评估抵押担保缓释授信风险,有效解决抵押、质押具备四性,即合法、有效、足值、易变现;担保具备三性,即合法、有效、代偿能力,116个经典案例与实战操作,快速做成授信项目,促发展防不良免处罚,为银行创造价值,为员工创造价值。课程时间:1天课程对象:客户经理、支行负责人、营销人员、授信管理人员、审查审批人员