银行新晋管理者的管理能力提升 课程背景:各家银行在市场竞争日益激烈的今天,基层团队管理者承接了巨大的机遇与挑战,尤其是对新晋的基层管理者。刚刚实现了身份转变的新主管们,一边面对的是上级领导下发的业绩指标,一边面对的是团队综合绩效水平不高,同时伴随着人员流失率不断增加、人才储备量严重不足的窘境。人才的引进和培养,永远是实现战略目标的核心指标。如何快速建立团队,并且对团队成员进行选用育留的全过程,也是一项全新的挑战。课程收益:通过 银行保险 2025年03月20日 0 点赞 1019 浏览
银行从业人员的职业操守 课程背景:银行对员工的培训多注重文化和职业技能的培训,缺少重视对员工进行职业道德和职业操守的培训。虽然优秀的企业文化本身亦蕴涵着道德和操守的双重价值,但整体系统性不强,而且往往强调狭隘的职业道德,注重职业道德和职业操守培训的银行必将基业长青。课程收益:通过本课程的学习,学员应能够了解职业行为和职业操守的定义及宗旨,掌握银行业从业人员的从业准则,深刻理解银行业从业人员在与客户、与同事、与所在机构、与 银行保险 2024年12月22日 0 点赞 962 浏览
高效沟通技巧 培 训 目 的 :▪ 深入认识沟通在管理中的重要性、营造主动和谐沟通氛围;▪ 掌握与不同个性、不同层级的同事进行沟通的策略和技巧。培 训 课 时 :6小时培 训 对 象 :银行中基层管理干部课 程 概 要 :讨论:和什么样的下属沟通最困难?第一部分、沟通深度认知1、德鲁克:两个70%2、什么是有效的沟通?游戏:折纸3、为何沟而不通:沟通中常见的四大障碍4、克服障碍的九大策略5、沟通的核心技巧:聆听 银行保险 2024年12月19日 0 点赞 731 浏览
2024年高质量发展经济前景及二十大后银行业趋势研判 银行业未来将面对什么挑战,将会迎来什么样的机遇?银行业如何防控系统性金融风险?如何迎来新的发展空间?当前的科技金融有哪些前沿技术?银行定制课程为您解决以上所有难题,帮您轻松了解当前局势的影响,预测2024年经济环境,理解我国的经济发展战略,把握国家与银行业发展趋势与动向,提升自己的竞争力,在风云变幻的局势中把握先机。 银行保险 2024年11月07日 0 点赞 1216 浏览
六步搞定银行平衡计分卡BSC 课程目标:1.了解平衡计分卡(Balanced Scorecard BSC)对银行战略实现的作用;2.了解绩效管理体系与BSC的关系;3.掌握绘制银行/部门战略地图的方法;4.学员能运用基于BSC的绩效指标提取方法;5.学员能运用银行、支行/部门、单元/岗位BSC指标分解技术;6.掌握BSC推动的方法和 银行保险 2024年09月26日 0 点赞 1027 浏览
商业银行贷后管理,早期预警与退出 一、制定贷后管理办法:1、贷后管理原则2、贷后管理的主要任务3、贷后管理依据4、贷后管理手段:现场、非现场5、贷后管理方案,6、大额贷款贷后管理方案二、全过程信贷管理:1、贷后检查2、贷款用途监管3、风险预警与处置4、到期处理5、风险分类6、风险客户退出7、贷后管理职责移交8、档案管理三、贷后管理主要任务:1、及时识别、计量、提示并处理风险预警信号,有效控制、及时化解或降低贷款风险2、确保贷款本息 银行保险 2024年08月15日 0 点赞 881 浏览
于研 于研教授—金融资本与金融科技专家经济学博士上海财经大学金融学教授、博导华盛顿世界银行总部访问学者英国南安普顿大学做访问学者主要经历曾多次被世界银行邀请,作为顾问参与世行在柬埔寨等东南亚国家和地区的培训项目。 金融资本 2024年07月09日 0 点赞 1515 浏览
家族财富保全保障传承与大额保单实务规划 【课程背景】近年来高净值客户对于专业资产保全与传承工具的需求日益旺盛,如何帮助高客进行财富保全保障传承的规划,成为绩优代理人/私人银行客户经理需要面对的新课题、新任务和新挑战。往往销售人员所了解的法商知识仅仅停留于“了解”的层面,即“知道”但是“做不到”。【课程收益】本课程旨在通过输出金融法律工具的功能优势及运用方法,用故事化的表现手法、落地的实务操作逻辑、真实的案例萃取及方案设计的展现,帮助从业 银行保险 2025年06月08日 0 点赞 622 浏览
5G时代银行(金融)产业机遇 【授课方式】现场面授+案例分析+视频演示+课堂互动。【课程时间】课程1天6学时。【课程内容】第一章、5G概述及产业布局(约1小时)开场:观看工信部、移动、联通、华为5G宣传片,大方向上了解5G未来应用。第1节、 5G 概述1、 移动通信发展史(1G-5G)2、 5G关键性能指标3、 5G 总体愿景4、 5G 三大应用场景5、 5G技术路线、行业标准及推进时间表6、 5G对个人、企业及社会的影响第2 银行保险 2024年10月27日 0 点赞 896 浏览
做最受欢迎的行长、副行长 【课程背景】《韩非子》中说,下君尽己之能、中君尽人之力,上君尽人之智。行长、副行长和将来有可能成为行长的网点负责人,银行后备干部,必须具有全局思维和实战性的管理技巧,并成为一套应用体系。要深刻领会中西方管理力、领导务智慧,不但发挥个人能力,更要发挥团队协同的能力,以及擅于发挥下属的聪明才智。本课程从管理体系着眼,从管理实战技巧着手,被世界500强前100强----工行总行、中行总行、建行、平安银行 银行保险 2024年08月22日 0 点赞 829 浏览