销售团队管理
销售铁军新人管理：“新人植入”到“铁血团队”的一触即发
新晋团队成长的必修课主讲：周讦老师【课程背景】当前企业投入大量资源招聘和培训新人，却普遍面临“培训周期长、留存率低、战斗力形成慢”的困境。新人要么无法适应而快速“阵亡”，要么在摸索中缓慢成长，迟迟无法为团队创造价值。与此同时，管理者陷入“既当保姆，又当救火队员”的恶性循环，团队整体效能低下。其根源在于：1、新人培养缺乏系统：带教依赖老师傅个人经验，无标准化、可复制的流水线流程，培养质量参差不齐；
销售团队的管理与发展
培训目标： 销售团队的素质和能力，决定了企业市场商机的夺取能力，而销售管理者的能力又直接影响销售团队的实力。本课程旨在针对销售管理者进行实战的培训，从专业化销售管理机制的建立到带领团队作战技能的提升。透过高效的管理，提高整体团队的作战效率和竞争力。1、本课程提炼百家以上企业销售团队共同的问题及解决的对策，以实战、可操作性为主。2、透过此管理方法，一般可发掘出提高2-3倍业
智能科技行业销售突破与团队荣耀2天特训营
【课程背景】当前中国智能科技行业正经历前所未有的激烈竞争，年均增长率虽高达20%，但企业间的获客成本同比上涨36%，销售周期延长47%，销售成功率却下降了18%。在这个"内卷"加剧的市场环境中，传统销售方法面临严峻挑战。根据2023年最新调研，智能科技企业普遍面临三大痛点：一是获客难度持续增大，客户防线越来越厚；二是销售流程复杂化，平均决策链条从3人增至7人；三是销售、产研、运营"铁三角"协作不畅
面对面领导力（或销售团队管理）
赵子毓老师《面对面领导力》课程聚焦管理者与直接下属的人际互动与绩效提升，解决领导者影响力发挥不足的问题。课程提供双轨式教导、边界式授权、承诺式激励、面谈式干预四大工具，帮助管理者解决下属不知道做什么、如何做、为何做、做得如何的四个不知道问题，通过个人影响力而非职位影响力提升每个成员的绩效。
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